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“要牢固確立‘變力爭為確保’的指導(dǎo)思想，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)跨越式發(fā)展做貢獻(xiàn)。”7月18日，中國葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記楊繼學(xué)在半年生產(chǎn)經(jīng)營會上敦促各子分公司的負(fù)責(zé)人。
葛洲壩集團(tuán)此次半年工作會和以往一樣緊湊。會議根據(jù)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢和存在的問題，確定了“變力爭為確保”的主題。即將集團(tuán)公司力爭完成的產(chǎn)值和簽約指
標(biāo)、各單位力爭完成的利潤指標(biāo)一律變?yōu)榇_保指標(biāo)。
2006年上半年，葛洲壩集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢良好，呈現(xiàn)出了速度較快、質(zhì)量較好、子（分）公司獨(dú)立求生存謀發(fā)展能力增強(qiáng)、大多數(shù)單位克難奮進(jìn)出色履約樹立了良好企業(yè)形象、廣大干部職工經(jīng)受住市場考驗(yàn)出色完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)等特點(diǎn)。同時，單位之間、產(chǎn)業(yè)之間、國際與國內(nèi)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡，總體產(chǎn)值利潤率偏低、粗放管理出現(xiàn)回潮苗頭，資源相對不足問題更加突出，風(fēng)險防范意識和能力有待加強(qiáng)，安全形式比較嚴(yán)峻。
楊繼學(xué)在講話中圍繞“變力爭為確保”，對下半年工作提出七點(diǎn)要求。一是充分認(rèn)識“變力爭為確保”的必要性和可行性。他指出，“變力爭為確保”是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初既定工作思路、實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量協(xié)調(diào)統(tǒng)一的必然要求。二是“變力爭為確保”必須完成產(chǎn)值、簽約、利潤三大力爭目標(biāo)。三是“變力爭為確保”必須大力強(qiáng)化在建項(xiàng)目精細(xì)管理。四是“變力爭為確保”必須強(qiáng)化資源有效配置。五是“變力爭為確保”必須加強(qiáng)房地產(chǎn)和投資業(yè)風(fēng)險防范。六是“變力爭為確保”必須切實(shí)確保安全生產(chǎn)。七是“變力爭為確保”必須要求各級領(lǐng)導(dǎo)的精神在狀態(tài)。
會上，葛洲壩集團(tuán)副總經(jīng)理張崇久通報了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有關(guān)數(shù)據(jù)并對書記進(jìn)行了分析，提出了應(yīng)對意見。葛洲壩集團(tuán)總會計師李韶秋就財務(wù)管理中的成本管理、資金管理作了分析并提出意見。葛洲壩集團(tuán)在宜領(lǐng)導(dǎo)、各單位和部門主要負(fù)責(zé)人200余人參加了會議。
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