江蘇國資委總結上半年工作 進一步明確下半年工作目標

　　上半年，江蘇省國資委全面推進國有企業改革重組、國有資產監督管理和國有企業黨的先進性建設，為完成全年工作目標和工作任務打下了堅實的基礎。

　　一是大力推進國有企業改革和重組。基本完成國有控股上市公司股權分置改革任務。截止6月30日，除3戶企業已經省政府同意轉讓給非國有單位，其余34戶上市公司中有33戶已完成股改或進入股改程序。加快推進全省國有企業產權制度改革。年初列入改制計劃的79

戶市屬國有企業，已有16戶完成改制任務。7戶資產管理公司重組順利實施，成為上半年工作中的亮點。

　　二是進一步完善公司法人治理結構。加強董事會建設。繼續開展建立外部董事制度試點，建立外部董事例會制度。建立外部董事人才庫，為逐步擴大外部董事試點做好人才儲備。指導江蘇高科技投資集團制定借鑒淡馬錫經驗試點工作實施方案。充分發揮監事會作用。突出監督檢查的針對性，重點對6戶企業開展2005年度財務監督檢查，形成監督檢查報告，對其余8戶企業開展專項檢查，形成專項檢查報告，監督檢查報告質量有明顯提高。繼續探索建立符合企業實際的選人用人機制。協同省委組織部完成9戶省屬企業高管人員的公開選拔工作。會同省委組織部研究制定了《江蘇省國有企業領導人員管理暫行辦法（試行）》。促進省屬企業貫徹落實《公司法》。

　　三是扎實做好企業主要負責人經營業績考核和薪酬分配工作。確認2005年度經營業績考核結果，做好薪酬兌現準備工作。完成了28戶企業2005年度經營業績考核計分、綜合定級、企業負責人績效薪酬計算等工作。扎實做好2006年度業績考核目標值審定工作。大部分企業2006年度業績考核目標值審定工作已基本完成。

　　四是加強國有資產監督管理。積極探索建立國有資本經營預算制度。對省屬企業2003、2004年度國有資本經營收益進行收繳。會同省財政廳研究制定《江蘇省屬企業國有資本經營收益收繳管理辦法》。加強出資人財務監督。研究制定了《關于加強省屬企業財務預算管理工作的意見》。繼續做好企業財務運行情況分析，及時掌握全省國有企業財務狀況，形成月度財務報表和省屬企業季度財務分析報告。完成年度國有資產統計、省屬企業財務決算編審、產權登記匯總工作。規范國有企業改制和國有產權轉讓行為。與省國土資源廳多次協商，共同擬訂了《關于省屬企業改制和國有產權轉讓中國有劃撥土地使用權處置的意見》。抓住資產評估等關鍵環節，嚴肅認真做好產權轉讓工作，組織專家對部分資產評估項目進行評審，共調增國有權益近2億元。加強對省屬企業重大投資項目的備案管理。協助省有關部門抓好企業安全生產。

　　五是加強和改進企業黨的建設。會同省委組織部起草并聯合印發《江蘇省國有企業“四好”領導班子考核評價辦法（試行）》，與省委組織部共同舉辦了第二期現代企業管理專題研討班，組織省屬企業負責人赴新加坡，學習考察淡馬錫控股公司及淡聯企業國有資產監管和國有企業經營管理的主要做法和成功經驗。開展爭創“五好”黨支部和“三強”黨支部書記示范點培育工作。與省屬企業黨委主要負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，積極推進黨風廉政建設責任制的落實。制定《關于建立省屬企業黨風廉政建設巡視工作制度的意見》，在省屬企業開展黨風廉政巡視工作。舉辦省屬企業紀檢監察干部培訓班。認真開展商業賄賂專項治理工作。成立了省國資委治理商業賄賂工作領導小組及辦公室，開展專項調研，分析梳理省屬企業商業賄賂的易發部位和關鍵環節，明確治理商業賄賂的重點難點和應對措施，制定《省屬企業開展治理商業賄賂專項工作實施方案》。召開各市國資委紀委書記座談會，組織12家省屬企業向全省國有企業發出倡議，對開展專項治理進行宣傳發動。

　　六是堅持不懈加強機關自身建設。加強學習教育。舉辦企業財務風險防范、產權管理等專題講座。進行革命傳統教育，認真開展學習黨章和“樹立社會主義榮辱觀”主題教育活動，組隊參加省級機關“反腐倡廉歌曲大家唱”。加強機關作風建設。通過統一收看昆山經驗報告會

　　下半年要進一步明確工作目標，突出工作重點，確保國資監管各項工作平穩有序推進。下半年工作要做到“五個進一步”。一是進一步加快省屬企業發展。二是進一步加大改制攻堅力度。三是進一步優化資源配置。四是進一步完善國資管理體制。五是進一步加強國有企業黨的建設。