|
7月10日，中遠集團2006年年中工作電視電話會議在北京遠洋大廈召開。國資委、中紀委、中組部等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中遠（集團）總公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及在京單位黨政一把手，總公司中層以上干部在北京主會場出席了會議。中遠系統(tǒng)各二級公司領(lǐng)導(dǎo)，海外機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在各地分會場出席了會議。會議期間，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲中遠集團“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織的單位和個人頒發(fā)了獎狀和證書。
中遠集團總裁魏家福在會上做了題為“圍繞效益目標，實施精益管理，推進系統(tǒng)集成，為中遠‘十一五’時期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)”的工作報告。報告全面回顧了集團今年上半年的各項工作，分析了中遠集團今年下半年面臨的經(jīng)貿(mào)和市場形勢，提出了下半年集團的主要工作任務(wù)。魏家福總裁在報告中指出，根據(jù)生產(chǎn)快報，2006年上半年中遠集團總體海運量完成年度計劃的67．8％，貨物周轉(zhuǎn)量完成年度計劃的67．72％。
魏家福在分析下半年的形勢和任務(wù)時指出，下半年的世界經(jīng)濟和國際航運市場將繼續(xù)按照“三個前低后高”的態(tài)勢發(fā)展，也就是運量需求將前低后高，運價將前低后高，中遠集團運力也將前低后高。因此，下半年，中遠集團要在市場波動中搶占有利位置，保持競爭優(yōu)勢，取得最佳效益。下半年中遠集團的主要工作任務(wù)，就是要圍繞年初制定的目標特別是經(jīng)營效益目標，以精益管理和系統(tǒng)集成理論為指導(dǎo)，以“四個轉(zhuǎn)變”為策略，進一步開拓市場，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強化管理，穩(wěn)步提升核心競爭力，為實現(xiàn)“十一五”時期的可持續(xù)發(fā)展進一步奠定基礎(chǔ)。魏家福要求，面對不斷變化的市場形勢，中遠集團全體干部員工要進一步堅定信心，扎實工作，努力完成下半年的各項任務(wù)，再創(chuàng)一個“百億效益”年，為實現(xiàn)中遠集團的長期可持續(xù)發(fā)展，打造“百年中遠”做出更大的貢獻。
中遠集團黨組書記、副總裁張富生針對中遠集團黨組的工作在會上做了題為“加強黨的先進性建設(shè)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為全面完成集團2006年各項任務(wù)而奮斗”的工作報告。報告分析了上半年集團黨組工作的主要特點，并對下半年黨建和思想政治工作提出了具體要求。張富生書記要求各單位要堅持科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實現(xiàn)中遠集團“十一五”開局之年超百億而努力奮斗。
| 
