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故事
翟美卿：“把基金會做好是我的最高境界”
把慈善當(dāng)作一項事業(yè)，由偶發(fā)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)，這是一個正確的方向
文/本刊記者 劉建強
香江集團總裁翟美卿是被采訪者中惟一的女性，而且最為年輕，也最為時尚。如果她辦公室中的沙發(fā)不是紅色，肯定會讓人感到有所欠缺。
與黃如論和余彭年一樣，翟美卿、劉志強夫婦在慈善排行榜上的位置要比財富排行榜上的靠前許多。全國第一家私人基金會“香江社會救助基金會”申請下來已經(jīng)一年，她談起來仍然興奮。
把慈善當(dāng)作一項事業(yè)，由偶發(fā)轉(zhuǎn)為系統(tǒng)，這是一個正確的方向。
“好的東西我占了很多”
最近，翟美卿到美容院做美容，認(rèn)識了一個打工的女孩。她是家里四個孩子中的老大，每個月要給兩個妹妹、一個弟弟寄回1000元供他們生活、讀書，而她的工資也只有1000多元。翟美卿對她說：“我認(rèn)識一個基金會里的人，把你的資料給我，他們可以幫助你。”該女孩并不抱希望，因為她之前找過民政部門，得到的答復(fù)是“幫不過來”。在翟美卿的堅持下，女孩把個人資料交給了她。
這樣的事讓翟美卿感到高興。“你能夠幫助別人，而別人也需要你的幫助。人人都想成就事業(yè)，為什么偏偏是我得到了成功？我做到了，別人沒做到，我就很幸福，就很感恩。我得到的太多了，好的東西我占了很多。”翟美卿認(rèn)為，每個人的內(nèi)心都存在著真善美，但是很多人沒有機會去挖掘。最近在北京的一次慈善晚宴上，翟美卿提議為香江社會救助基金會在貴州發(fā)現(xiàn)的貧困患病兒童白飛捐贈治療費。“我原來以為每個人拿100塊錢就可以了，只要他們‘心動’就達(dá)到了目的。結(jié)果很出乎我的意料，竟然有16萬多。”
對于上海建橋集團董事長周星增談到的企業(yè)家做慈善的功利性，翟美卿認(rèn)為，有功利性并不是壞事，因為就結(jié)果來看，這對企業(yè)對社會是好的。“但是不是一定每個人都有？不一定。”翟美卿說。“有些人做這些根本就不考慮回報。若是想著回報，以后人家不給你回報，你會怎么想？會不會失落？你不想這些，就會很開心。而且，做好事總是會帶來好結(jié)果，有的人可能事先設(shè)計好了，有的人可能事先沒想到。一個企業(yè)做了好事，就得到了好的名聲，一個有愛心的誠信的企業(yè)，人家都會跟你合作。”翟美卿承認(rèn)，自己十幾年前第一次捐出一大筆錢支持教育時，“肯定是考慮回報的”。“當(dāng)時企業(yè)很小，我捐那么多錢，甚至想有沒有雙重回報。”“隨著你的目標(biāo)一個一個不斷實現(xiàn)、你想得到的東西都逐樣得到的時候，你就想，你還想要什么？你究竟在追求什么？當(dāng)你賺的錢幾輩子都花不完的時候，再賺多少錢，只是數(shù)字概念，沒有觸動感。”
一個企業(yè)家，安排了員工就業(yè)，照章納稅，遵紀(jì)守法，已經(jīng)盡到了對社會的責(zé)任感。對這種看法，翟美卿說：“說得都對。但是在企業(yè)的不同發(fā)展階段，人的目標(biāo)是不一樣的。富跟貴怎么區(qū)分？富就是有錢，貴不是用物質(zhì)來衡量的，是思想境界。不停地賺錢，很俗氣的。”
她的看法與東達(dá)蒙古王集團董事長趙永亮一致：“這樣的人將來寫生平都不好寫。寫‘這個人很偉大，一輩子存了很多錢’？”
翟美卿自稱現(xiàn)在每天經(jīng)手幾個億的資金，單純地賺錢已經(jīng)不能讓她感到興奮。基金會給了翟美卿新的動力，她找到了新的賺錢的理由。“這是我的事業(yè)。只賺錢很空虛，人要有更高的目標(biāo)。這個事業(yè)已經(jīng)不只跟我個人有關(guān)系，所以面對困難的態(tài)度也不同了，人更無懼了。”
“人都是自私的，”翟美卿說，“但實際上你無法自私，因為你走的時候什么東西都帶不走。”
“我很清楚自己的定位”
10多年前，翟美卿就有了成立私人基金會的打算，“東捐一點西捐一點，很不系統(tǒng)”。但這在當(dāng)時不被允許。
2000年，美國各類基金會總計4萬余家，其中資產(chǎn)在300萬美元以上、年捐款在20萬美元以上的1萬余家。基金會是目前美國公益事業(yè)的主要推動者。“我們肯定也要走這條路。”翟美卿說。
對于中國目前慈善環(huán)境的評價，翟是幾位受訪者最樂觀的一位。“我們的市場經(jīng)濟才只有20多年歷史，比起當(dāng)初，現(xiàn)在的環(huán)境不知道好了多少倍。”但是談到從申請基金會到正式批下來，5000萬元注冊資金在民政部的賬戶上趴了一年多時間，她還是有點兒遺憾。“畢竟是第一個嘛。”
2006年4月，香江社會救助基金會得到了國家稅務(wù)總局關(guān)于捐贈所得稅前扣除的許可：“香江社會救助基金會是按照國務(wù)院《基金會管理條例》規(guī)定設(shè)立、經(jīng)民政部批準(zhǔn)成立的非營利性法人，其宗旨是發(fā)揚人道主義精神，扶貧濟困，發(fā)展社會公益事業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》及其實施細(xì)則和《中華人民共和國個人所得稅法》及其實施條例的規(guī)定，對納稅人通過香江社會救助基金會的公益、救濟性捐贈，在年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額3%以內(nèi)的部分或者未超過申報的個人所得稅應(yīng)納稅所得額30%的部分，準(zhǔn)予在繳納企業(yè)所得稅或者個人所得稅前據(jù)實扣除。”這是通過申請獲得的。“沒有什么東西是自己送上門來的。”翟美卿說。在此前，類似的稅前扣除只對中華慈善總會、紅十字會、宋慶齡基金會等12家慈善機構(gòu)有效，其中有7家被許可對捐贈全額免稅。
周星增為兩所希望小學(xué)的捐資被當(dāng)?shù)卣淖魉茫@讓他感到氣憤。“為什么不追究？”翟美卿問。“我們的捐贈都簽了合同，也會派人跟進。我們企業(yè)有地產(chǎn)項目，建一座學(xué)校花了多少錢大概知道的。我的捐款，除了賑災(zāi)的，我要指定捐到哪里，這樣看得住。”
翟美卿沒有余彭年等人的經(jīng)歷，她對理想、對現(xiàn)實的“童話般”描述很可能讓人理解為別有心機。“別人怎么看我不在意別人，那對我不重要。他不是我，所以他不會理解。你不會因為別人說你好你就好，關(guān)鍵你要有個原則。一般人認(rèn)為做生意的人很狡猾，充滿商人味道，所有了解我的人都說我身上沒有這種氣息。”
翟美卿說自己很簡單。“我出來做生意的時候，跟其他人比，顯得很敦厚老實，別人說你怎么這么笨呀？我曾經(jīng)懷疑自己：我真的不行嗎？但是現(xiàn)在看起來，就是因為我實在，誠實，簡單，才有我今天的成就。”
“我很清楚我的定位，”翟美卿說，“把基金會做好，對我來說，是最高的境界，最大的幸運，無求了。”做好一個基金會不僅在于資金的多少，更關(guān)鍵的是要找到能夠持續(xù)下去、不斷深入的項目，而且要能保證它的效率。目前，香江社會救助基金會以貧困地區(qū)的兒童教育、醫(yī)療為主攻方向。“我有管理企業(yè)的經(jīng)驗，管理基金會不會比企業(yè)更困難。”
香江社會救助基金會的起始資金是5000萬元，翟美卿認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，表示還將不斷投入。需要投入的還有時間和精力。“現(xiàn)在我95%的時間都在企業(yè)，希望在10年內(nèi)把精力都轉(zhuǎn)到基金會里來。”
翟美卿打算將來讓自己的孩子分別在企業(yè)和基金會工作，“讓他們知道賺錢的目的是為了幫助人”。
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