擴張原罪：買豬容易養豬難

　　本報記者 陳小瑩 發自杭州

　　1996年，宋都集團獲批組建，注冊資本為5000萬元。之后，根據該集團的工商注冊資料，宋都集團的資本結構進行過三次變更。

　　2000年，宋都集團減少注冊資本到1200萬元，同時公司進行改制，俞建午以720萬元

購買企業60%產權，同時任公司董事長。另40%作為國有股權由杭州市江干區國有資產管理局持有。

　　2001年9月，宋都集團注冊資本增資到3000萬元，俞建午增資810萬元，現任公司高層張德明和王益平分別增資495萬元，而國有股東沒有增資。

　　根據記者得到的建行現金交款單顯示，在三位自然人股東的兩次出資共1800萬元的憑證上，“交款單位”一欄均為宋都集團，款項來源為個人投資款。

　　2002年，俞、張、王三人第三次增資，形成了宋都集團目前的資本結構：俞建午3300萬元，張德明1110萬元，王益平1110萬元，國資480萬元。

　　據宋都高層的說法，他們是江干區內第二家改制的

　　此前，俞建午是從特種兵轉業回杭，在宋都集團前身江干區房屋建設開發公司任動遷科科員。其后在該區紫陽街道下屬房地產分公司任副總，并因開發吳山小區的出色業績升任區開發公司一把手，且在改制后成為宋都集團董事長。

　　在增資全部完成之后的第二年(2003年)開始，宋都集團開始向南京、合肥、蘇州等各地擴張。從時間上看，蘇州中都是其擴張的最后一家關聯公司，且其拿地和資金運作方式最為驚險。

　　“我們最初是在去年年檢的時候發現蘇州中都的資金走向有問題。”蘇州工業園區工商局辦公室一位陳姓負責人告訴《第一財經日報》。

　　而在今年1月杭州明德會計師事務所對蘇州中都的

　　該會計師事務所審計所根據的，是一份由蘇州中都提供的合作開發協議。該協議的落款有南方置業法定代表人馬震洪(宋都集團委派到南方置業的執行董事)和蘇州中都法定代表人張德明的簽字，以及南方置業和蘇州中都的公章(復印件)。

　　但在記者查到的馬震洪于今年5月19日在蘇州工業園區工商局的筆錄中，馬震洪稱協議書的簽訂是受宋都集團指定簽字的，至于協議書什么時間簽訂、內容是否履行，他都“不知道”，還要向宋都集團了解情況。

　　“其實我們從來沒有開發過什么二期項目，西溪名園根本沒有二期。”南方置業總經理宋榮根透露稱，在此之前，宋都集團為了讓蘇州中都通過工商年檢，準備了一明一暗兩份協議，讓宋榮根在上面簽字。

　　在宋都集團提供的“暗協議”中，稱那份明的合作開發協議完全是為了通過年檢而準備的，蘇州中都實際不參與開發，也不享有任何權益。宋榮根當時拒絕簽署這兩份協議。

　　宋都集團的人士承認，由于該企業項目遲遲不能啟動，宋都集團的資金確實遇到困難，閑置的資金不可能一直留在蘇州中都的賬面上。

　　“買地就像買豬，起初是不貴，但要靠投入把它慢慢喂大的。如果一下子買得太多不僅養不活，資金都會成問題的。”身為高級會計師的宋都集團執行總裁張德明向本報承認說。

　　在日前結束的一個大型房地產論壇上，南京鋒尚總經理張在東拿著本報有關報道，向與會者表示：“過去在房地產業，大家想的是如何利用銀行資金的杠桿作用。現在，政策要求越來越嚴，對自有資金的要求越來越高，開發商應該盡快轉型。只要你的產品真正好，管理團隊足夠強，想進入房地產的錢其實很多，不難找到。否則，資金鏈的壓力隨時都會爆發的。”