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為了貫徹落實黨中央、國務院適時提出的要把建設節約型社會作為一項基本國策，著力建設資源節約型、環境友好型社會，促進經濟發展與人口、資源、環境相協調的精神，最近，審計署駐長沙特派辦通過認真學習領會黨中央、國務院的各項政策以及審計署下發的文件精神，結合本辦的實際情況，積極研究部署建設節約型機關的辦法和措施。
首先，為了科學有效地降低機關經費，該辦組織財務、綜合等部門人員認真分析機
關經費的構成現狀，明晰各科目支出的比重，從微觀上把握經費開支的脈絡，達到宏觀上掌控財務管理這個中心。就是要在全面分析的基礎上，抓住審計業務經費、辦公經費這個重點，吃透資金流向。重點對變動費用結合項目、科目進行動態測算、分析，提出切實可行的措施和辦法厲行節約。
其次，根據定量分析的結果，該辦按照以制治辦的思路，從制度上規范和約束各項開支。他們結合相繼出臺和修定了的《審計署長沙特派辦關于建設節約性機關的意見》、《審計外勤經費管理辦法》、《出差乘坐交通工具規定》、《計算機管理辦法》等制度，強化制度管理，建立長效機制。如對占公用經費較大部分的審計業務經費，明確把節約審計業務經費作為建設節約型機關的重中之重，各業務處、各審計組必須認真貫徹《審計外勤經費管理辦法》，嚴格執行《審計署長沙特派辦關于印發2006年度署統一組織審計項目進度和工作量安排的通知》，做到審前報概算，正式審計前定預算，項目結束后有決算、有公示。辦計劃、財務部門設立動態控制機制，在項目進行中及時通知經費開支動態數據，對即將超支的部門提供警示。同時，針對審計過程中可能出現的意外情況，如外調、協查等可能帶來經費預算的超支情況，靈活地制定可能突破預算、允許突破預算的具體細則，使項目經費在預算執行上有章可循。
第三，建立健全獎懲機制。為了調動全辦人員勤儉節約的積極性，該辦采取了物質與精神相結合的激勵措施。首先是建立激勵機制，從物質上進行鼓勵。例如，該辦后勤服務中心明確規定，司機在接送人員時如選擇路徑節省費用的，從節省的費用中提取一定比例進行獎勵；在空調系統管理上突出功效、能耗與職工福利掛鉤的做法目前已收到良好的效果。又如，年終考評時把項目質量水平和項目經費預算執行情況結合起來考核，考核結果跟干部職工的獎勵掛鉤。其次是積極宣傳，提高干部職工的節約意識。通過組織學習、討論以及采取墻報、刊物、網絡等多種形式促使全體干部職工樹立起崇尚簡樸、浪費可恥、節約光榮的良好風尚。目前，節約用料、節省資源、保護環境，正成為該辦加快推動和諧機關建設的重要組成部分。
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