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唐山市國資委黨委對(duì)系統(tǒng)


http://whmsebhyy.com 2006年07月06日 10:37 國資委網(wǎng)站

  05-06年度企業(yè)黨建考核工作圓滿完成

  近日,唐山市國資委黨委召開了05-06年度企業(yè)黨建工作年度考核會(huì),對(duì)45個(gè)企業(yè)黨委2005年度黨建工作進(jìn)行了考核。

  此次考核本著“全面、簡(jiǎn)捷、互動(dòng)”的原則,采用分組互評(píng)打分與考核打分加權(quán)平
均的方法,把考核企業(yè)按中直、省直、市屬和委管分4個(gè)組分別進(jìn)行。一是交流發(fā)言。會(huì)前,各單位的黨建工作總結(jié)由國資委黨委按組統(tǒng)一編輯成冊(cè),作為互評(píng)的基本依據(jù)和學(xué)習(xí)交流的材料,每家企業(yè)利用10 分鐘的時(shí)間重點(diǎn)介紹本單位在企業(yè)黨建工作的改進(jìn)和創(chuàng)新上的成果,有特色的做法,或?qū)n}介紹開展某項(xiàng)主題活動(dòng)的思路、做法、效果等,全面提高了考核工作效率。二是互評(píng)打分。每組的各個(gè)單位都根據(jù)被考核單位的書面材料和口頭介紹的情況,對(duì)各單位的黨建工作給出一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。同時(shí)黨建工作考核組也對(duì)被考核單位逐個(gè)打分。小組互評(píng)打分和考核組打分分別加權(quán)平均,作為企業(yè)考核結(jié)果,并按得分情況分組排序。

  黨建工作考核組由國資委黨委副書記、紀(jì)委書記畢作臣任組長,辦公室、組織處、宣教處、干部處、紀(jì)委綜合辦、監(jiān)事辦、統(tǒng)計(jì)考核處各處長(主任)任成員。考核方式的改進(jìn)收到了一定的效果。一是注重了完整性。企業(yè)黨建的評(píng)估體系進(jìn)一步得到完善,在考核中吸收了經(jīng)營管理和考證部門參加,體現(xiàn)了企業(yè)黨建工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)的重要職能,體現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核、同步獎(jiǎng)懲的基本方法,這種考評(píng)體系的建立,可以使考評(píng)工作更加全面、準(zhǔn)確;二是注重可比性。根據(jù)企業(yè)情況,把考核單位分成了中直組、省屬組、市屬組和委管組,有利于在同一層面、同一管理范圍內(nèi)開展黨建工作的競(jìng)賽;考核方式由原來的到企業(yè)聽、看、查,改為單位之間面對(duì)面交流,起到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相研討、共同提高的作用;三是注重先進(jìn)性。通過單位之間的互評(píng)和考核小組測(cè)評(píng),對(duì)各單位的黨建工作做出更客觀的評(píng)價(jià),把那些黨建工作有特色、有創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法挖掘出來,推廣出去,促進(jìn)全系統(tǒng)黨建工作整體水平的全面提高。


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