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淄礦集團(tuán)以安全為先導(dǎo)推進(jìn)貴州興安煤業(yè)礦建步伐

http://whmsebhyy.com 2006年07月05日 10:17 國(guó)資委網(wǎng)站

　　一是健全完善安全管理體系。建立以總工程師為首的“一通三防”技術(shù)管理體系，設(shè)置專職通防部門和管理人員，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

　　二是全力落實(shí)安全管理制度。按照《局部通風(fēng)管理制度》、《瓦斯管理制度》等要求，實(shí)行盯頭檢查、班中匯報(bào)，杜絕空班漏檢現(xiàn)象。

　　三是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全責(zé)任包保體系，使安全責(zé)任全面覆蓋，不留空檔。大力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，狠抓薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的安全監(jiān)控，消除事故隱患，保證安全建設(shè)。

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