非洲正日益成為中國企業發展的樂土

　　在非洲有10億美元生意的河南國際合作集團有限公司感嘆，市場擴張太快了

　　本報記者 石玉 發自鄭州

　　“我們可以開車在大街上自由穿行，警察不會攔我們，有時還向我們敬禮。”說起這些時，中國河南國際合作集團有限公司(下稱“國際公司”)辦公室秘書尚海超難掩興奮。

　　那是在幾內亞首都科納克里。尚海超黝黑的皮膚，滿是非洲陽光炙烤出的熱情。

　　國際公司是河南省政府獨資企業，1983年開始拓展非洲業務。隨著中非關系的持續升溫，國際公司在非洲的營業額也與日俱增。上周，英國《金融時報》的一篇報道，稱其為“中國開辟非洲業務的先鋒企業”。

　　“中國在非洲經營的省一級公司中，我們的業務量居前三位。但比起在非洲的央企來，我們還是小個兒。”國際公司董事長任金洲日前在其公司總部(鄭州)告訴《第一財經日報》。

　　非洲，正日益成為中國企業發展的樂土。盡管那里同樣存在各種風險。“黑馬”穿行非洲

　　“我們已經向河南省政府打了報告。市場擴張太快了，企業的規模要進一步擴大。”任金洲對記者說。

　　其提供的數據顯示：目前，國際公司在非洲的業務量占其業務總量的85%。公司的總營業額由2001年的3.7億元增長到2005年的11.36億元，年均增長32.4%，增速居全國同類公司之首。

　　自2003年開始，國際公司連續三年入選“全國225家最大國際工程承包商”，被中國對外承包工程商會譽為今年全國省級國際公司中發展速度最快的“黑馬”。

　　“我們其實是一個中介公司，是河南省對非洲的商務管理公司。我們在非洲經過投標、議標，拿下項目后，再協調省內有技術、有實力的公司，抽調人員過來完成項目。”任金洲說，其公司的經營項目多樣化，包括公路、橋梁、水利工程，甚至農田整飭；目前在非洲常駐工作人員80人，外聘人員200多人；中鐵七局、河南省輸變電公司、河南地質工程公司等，都是其長期戰略伙伴。

　　目前，國際公司的業務主要集中在非洲五國(坦桑尼亞、贊比亞、莫桑比克、塞內加爾、幾內亞)。其中在贊比亞和幾內亞，國際公司是他們最大的國際承包商；在莫桑比克、塞內加爾，則是其最大的中國承包商；在坦桑尼亞，是業務最好的中國承包商。

　　隨著業務量的增長和信譽度的提高，“公司甚至不用進行招標，直接和當地政府議標就可以承接工程了。”任金洲說，“我們要從工程的承包過渡到總承包、帶資承包，通過融資向項目的高端運營，爭取BT、BOT項目，以期更大的利潤空間。”

　　任金洲舉例，“塞拉利昂的交通部長有一次到幾內亞訪問，看到幾內亞的公路那么好，就干脆把他們國家已經放標的項目公路收回，主動送給我們去做。利比里亞一個2億美元的項目也邀請我們去做。北非的摩洛哥，也正有一條230公里的

　　記者獲得的國際公司一份內部文件顯示：“目前，在贊比亞、幾內亞和塞內加爾等國家，國際公司占據了市場優勢地位。很多國家的業主、國際咨詢公司和國際金融組織，都紛紛主動給國際公司推薦項目。有的甚至明確表示，可以不通過招標，把項目直接給國際公司實施。有的通過邀標方式，把項目交給國際公司實施。”“政治掛帥”的經營之道

　　“幾內亞的礦產資源太豐富了，有鋁礬土、鐵、黃金、鉆石和鈾。它的鋁礬土儲量占世界的三分之二，

　　國際公司工程管理部經理姚仕璇說起幾內亞時興致高昂，他還像了解幾內亞的礦石一樣了解這個國家的政治。而這一點，在姚仕璇看來非常重要。

　　“幾內亞現任總統藍桑拉孔岱原是幾內亞陸軍參謀長，是一位手段強硬的鐵腕政治家。但是他現在患上了嚴重的

　　姚仕璇介紹，1987、1993年,國際公司陸續承接了幾內亞金康電站和科巴地區養蝦場工程。1998年前后，國際公司基本上在幾內亞處于壟斷地位，該國90%以上的大型公益工程，都歸國際公司承包。

　　但到了2000年，國際公司經過縝密的風險分析，決定原則上不再承包政府工程。“目前幾內亞的政治局勢不甚明朗，難于預測。我們在幾內亞尚有1000多萬美元的設備,一旦出事,就無法收拾了。”姚仕璇說。

　　“等到幾內亞的政局明朗，我們還是要投資礦山的。”姚仕璇說。

　　一份國際公司的戰略發展計劃書顯示，2006年，在非洲有議標意向的項目金額在10億美元以上。除了工程業務外，國際公司到手的項目還有森林、煤礦、黃金、鐵礦、鋁礦和電力項目。