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去年以來，甘肅省審計廳從抓班子建設、抓制度建設、抓廉政建設入手，提高審計人員素質和審計工作質量、水平，使各項工作得到有效推進。
在重大事項決策上，該廳領導班子堅持集體研究、集體決定，不搞“一言堂”。對干部的選拔使用，“一把手”總是與班子成員反復交換意見，相互溝通，并向其他干部職工了解情況，提高決策的科學化和民主化水平。去年以來，該廳提拔的近20名正副處級干部已
逐步成為帶領干部職工團結協(xié)作、開拓進取的中堅力量。
在制度建設方面，該廳把人才建設作為根本性戰(zhàn)略任務來抓，制定了人才建設五年規(guī)劃，明確目標任務，劃分責任范圍，按年度分步實施，做到人員、時間、經費、效果“四保證”。在審計工作中，該廳相繼制定了《審計項目定額管理辦法(試行)》、《審計專項經費管理辦法》，對每個審計項目定人員、定任務、定時間，實行量化管理；確定審計外勤經費開支標準，加強對審計外勤經費使用的監(jiān)督檢查。《審計質量控制辦法》的實施，則進一步規(guī)范了審計人員執(zhí)法行為，達到了提高審計質量，防范審計風險的目的。
該廳將廉政建設同審計工作一起部署、一起檢查、一起考核，把審計小組作為廉政建設重點，在審計小組實行內部紀律約束與外部公開監(jiān)督相結合，下達審計通知書時，將審計廉政紀律一并送達被審計單位，審計結束時，請被審計單位填寫審計廉政狀況意見表；在審計組設廉政監(jiān)督員，負責審計組和審計現(xiàn)場廉政工作；在被審計單位公布審計組成員名單、審計廳辦公室地點、監(jiān)督舉報電話，請被審計單位及職工對審計人員執(zhí)行紀律情況進行監(jiān)督，通過制度約束和黨紀教育，杜絕不廉政、不廉潔問題和違紀案件發(fā)生。（張曉利）
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