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作者：王晶
這家由香港特別行政區(qū)政府資助的非營利機構——香港生產(chǎn)力促進局，成立至今已有四十年的歷史。作為機構的掌門人，總裁楊國強先生可謂對香港的經(jīng)濟發(fā)展及變化有自己的獨特見解。而6月29日，是CEPA(香港與內(nèi)地更緊密經(jīng)貿(mào)關系安排)簽訂三周年的紀念日，記者就此對話楊國強先生，請他談談對香港和內(nèi)地企業(yè)合作的體會。
《中國經(jīng)營報》：自6月27日開始，商務部和香港行政區(qū)政府就“CEPA三周年”的主題舉行了多項交流。而香港生產(chǎn)力促進局早在2004年底就宣布在內(nèi)地設立“CEPA業(yè)務發(fā)展中心”，請問這些中心的開展情況如何？
楊國強：CEPA的實施可以說給香港的商家?guī)砹撕艽蟮纳虣C，而香港生產(chǎn)力促進局(以下簡稱“促進局”)一直以來都在協(xié)助這些企業(yè)把握商業(yè)機遇。自2004年2月開始，本局的“CEPA業(yè)務發(fā)展中心”都在積極地和內(nèi)地省份的外經(jīng)貿(mào)局、企業(yè)服務中心等合作舉辦投資洽談會、項目交流會等，幫助香港及海外的投資者和內(nèi)地企業(yè)互相配對，促成業(yè)務合作。
《中國經(jīng)營報》：那您在幫助香港和內(nèi)地“牽線”的同時，自己有怎樣的體會？而且，就CEPA實施三周年現(xiàn)狀來看，香港制造商實實在在獲得了哪些的利益？
楊國強：由于促進局自上世紀60年代起就為企業(yè)提供支持，可以說無論是經(jīng)驗上還是全球化的網(wǎng)絡上，都有一定的基礎，所以做這種搭橋的工作也是我們的長處。而CEPA的實施，率先給香港本地制造的產(chǎn)品以關稅優(yōu)惠，不僅會帶動本地產(chǎn)品輸往內(nèi)地的積極性，同時會吸引國外很多高檔產(chǎn)品在香港設廠，以此獲得商機。可以說，內(nèi)地向香港敞開了龐大的市場，無論是香港的資金、人才、服務，還是產(chǎn)品，進入內(nèi)地將比過去規(guī)模更大，手續(xù)也更趨便利。
《中國經(jīng)營報》：香港在加強與內(nèi)地合作的同時，我們也看到香港的廠商正面臨著珠三角地區(qū)的生產(chǎn)成本上升、勞工短缺及環(huán)保法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。您曾談到制造業(yè)要繼續(xù)生存，一定要發(fā)展更高增值的原創(chuàng)設計及品牌業(yè)務。但這個轉(zhuǎn)型的過程需要一定的時間，您認為企業(yè)應如何適應轉(zhuǎn)型的過程？
楊國強：對港商來說，OEM(貼牌生產(chǎn))業(yè)務早已駕輕就熟，但香港品牌必須在高增值、非勞動力密集型產(chǎn)業(yè)上下工夫。雖然香港和珠三角地區(qū)長期形成的“前店后廠”(編者注：即香港接單，內(nèi)地生產(chǎn)的方式)的依賴關系，但香港應逐漸向ODM(設計制造商)及OBM(品牌制造商)方面發(fā)展。可以說，從OEM、ODM到OBM的轉(zhuǎn)型，是香港廠家未來要走的路線，所以必須把握時間向高增值的業(yè)務轉(zhuǎn)型。
《中國經(jīng)營報》：那促進局在幫助港商進行產(chǎn)業(yè)升級，增加競爭力方面會有哪些支持和幫助呢？
楊國強：促進局從2004年開展新的五年策略計劃，其中就包括協(xié)助業(yè)界提升生產(chǎn)科技及流程部門，希望在ODM和OBM上發(fā)展的企業(yè)都可以獲得支持和幫助。另外，我們也就香港中小型制造業(yè)的現(xiàn)況，提供管理流程改善項目及員工才能的提升計劃。就現(xiàn)在的結果來看，我們已經(jīng)協(xié)助電子、家電、制衣制袋、五金制品及鐘表珠寶等行業(yè)提升生產(chǎn)效率達40%、縮短前置期達50%，這些數(shù)據(jù)都體現(xiàn)了我們所做的努力。
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香港生產(chǎn)力促進局是一家由香港特區(qū)政府資助的非贏利機構，于1967年成立。其主要任務是提升企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭力。服務的環(huán)節(jié)包括中國法律事務、財務管理、策略及管理、人力資源、管理效率、產(chǎn)品設計及制造、搜集市場資訊等。
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