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企業(yè)的“核心競爭力”就是品牌。品牌體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的全部內(nèi)容，從產(chǎn)品、技術(shù)、員工到企業(yè)家等等，任何環(huán)節(jié)的疏漏都會影響企業(yè)品牌的聲譽(yù)，影響企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象。因此，品牌可以說是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。
娃哈哈發(fā)展的每一步都滲透著我們對品牌建設(shè)的投入與重視。
1987年成立之初，依靠代銷別人的汽水、棒冰，代加工口服液，盈利也頗豐，但娃哈哈并不滿足于為他人做嫁衣裳的經(jīng)營方式，毅然決定開發(fā)屬于自己的產(chǎn)品品牌——娃哈哈兒童營養(yǎng)液。培養(yǎng)一個知名品牌雖然不易，但卻收到了事半功倍的效果，使娃哈哈的產(chǎn)品有別于競爭對手的標(biāo)志，贏得了開辟市場最有效的武器。正因?yàn)橛羞@樣的品牌意識，才使娃哈哈沒有局限在一個校辦企業(yè)經(jīng)銷部里，有了“小魚吃大魚”的壯大。
擁有被大眾認(rèn)可的知名品牌，使娃哈哈能吸引更多融資渠道加速企業(yè)發(fā)展。1996年，娃哈哈選擇引進(jìn)外資擴(kuò)大發(fā)展時，把堅(jiān)持自己的品牌放在談判的首要位置。正因?yàn)橛羞@樣的品牌意識，才使娃哈哈在與世界500強(qiáng)企業(yè)的合作中能始終堅(jiān)持走“娃哈哈特色”的運(yùn)營模式，才有推出非常可樂民族品牌叫板“兩樂”的底氣，也才具備了企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步多元化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
娃哈哈一直堅(jiān)持建設(shè)代表質(zhì)量和信譽(yù)的品牌形象，消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度和忠誠度很高，這對娃哈哈的市場營銷產(chǎn)生了神奇作用，并在與經(jīng)銷商和零售商合作時處于有利地位。使娃哈哈品牌迅速擴(kuò)張全國，完成了全國性的生產(chǎn)布局，達(dá)到600萬噸的產(chǎn)能，在飲料行業(yè)中，一直處于龍頭地位，以杠起民族品牌大旗為已任。
目前娃哈哈已成為最受消費(fèi)者信賴和喜愛的飲料品牌，娃哈哈商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，娃哈哈純凈水、娃哈哈果汁飲料相繼被評為“中國名牌”產(chǎn)品。公司先后獲得800多項(xiàng)國家、省、市級榮譽(yù)稱號，被列入國務(wù)院520家國家重點(diǎn)企業(yè)，連續(xù)5次被評為中國最受尊敬的企業(yè)，同時被胡潤新鮮出爐頒布的《2006民營品牌榜》中娃哈哈列為全國第三位，品牌價值56億元。中國人要有屬于自己的強(qiáng)大飲料品牌并走向世界，這也是娃哈哈人的使命與責(zé)任。
品牌是一種感受，是一種評價，是消費(fèi)者心目中的偶像，是企業(yè)文化的結(jié)晶，更是一種信任和責(zé)任。只有鑄就了有特色的杰出品牌，飲料業(yè)的神話才會一個個地誕生，才能在競爭的驚濤駭浪中成就美好的未來。
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