國企老總套取公款一口氣吃進3500多萬元

　　新華網(wǎng)濟南6月25日電 題：國企老總套取公款3500萬元——中國石化勝利油田大明(集團)股份有限公司原副董事長、總裁李榮興犯罪紀實

　　記者 張曉晶

　　中國石化勝利油田大明(集團)股份有限公司原副董事長、總裁李榮興日前因貪污、受

賄，被山東省泰安市中級人民法院一審判處死刑、緩期二年執(zhí)行，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個人全部財產(chǎn)。

　　精心導演，一口“吃”進3000多萬元

　　法院一審查明，1994年4月至2003年12月，李榮興利用職務便利，伙同他人兩次貪污公款3698萬余元。其中，李榮興伙同他人在大明公司開發(fā)住宅項目中，通過抬高土地價格等手段，以咨詢費的名義套取了3500萬元。

　　2000年12月，

　　經(jīng)過北大EMBA班同學劉毅介紹，李榮興接觸到這一項目。李榮興提出由大明公司控股，合并財務報表，井田公司成為大明公司的子公司。但黃敏提出合作雙方持股比例各占50%的意見，當時沒有達成協(xié)議。

　　2003年10月下旬，李榮興把劉毅叫到辦公室說：“我想通過這個項目，運作出一塊資金來，以后別有用處。”并提出，“不能太明顯，以免別人產(chǎn)生懷疑，最好由你成立一個中介公司，以中介費的名義往外運作，這樣一來能說得過去，因為你正好是這個項目的介紹人。”

　　劉毅問李榮興需要運作出多少資金，李榮興認為，自己得弄出3000萬元，也不能讓劉毅白忙活，得給他幾百萬元，于是提出運作出3500萬元。在李榮興的授意下，劉毅以妻子和岳母的名義在北京注冊成立了華嘉興咨詢有限公司。

　　在談判過程中，黃敏按照李榮興的要求，把每畝土地的報價由35萬元提高到45萬元，后來，又象征性地每畝降了1萬元，以每畝44萬元的價格成交。2003年底，大明公司通過下屬的大明置業(yè)公司向井田公司支付了注冊資金1150萬元、投資款1.227億元，共計1.34億元。

　　為了向外運作資金，黃敏與劉毅的華嘉興咨詢公司簽訂了假《項目咨詢協(xié)議》。大明公司的投資款到位后，黃敏以咨詢費的名義將3500萬元從井田公司提出，分5次將2500萬元匯入華嘉興公司賬戶。

　　另外，法院一審查明，1999年，李榮興還伙同他人私分大明公司賬外

　　權(quán)錢交易，一個“紅包”上百萬元

　　行賄受賄與權(quán)力總是如影隨形，李榮興任大明公司副董事長、總裁后，胃口就一天天膨脹起來。據(jù)法院一審查實，1994年10月至2004年3月，李榮興利用職務便利，為他人牟取利益，先后收受17個單位和個人所送現(xiàn)金、銀行儲蓄卡、美元、港幣、高級組合音響等折合人民幣483萬多元。

　　李榮興主持制定了資產(chǎn)經(jīng)營責任狀制度，下屬部門如果效益好，責任人就可以領(lǐng)到高額的獎勵。1997年初，大明公司與一個下屬部門負責人簽訂責任狀，規(guī)定超出500萬元盈余后，按4%提成，獎金由責任人自主支配。1997年底，這位部門負責人從57萬元兌現(xiàn)獎金中拿出15萬元送給李榮興。2000年初，大明公司與這位部門負責人再次簽訂責任狀，規(guī)定超出2000萬元利潤后，按20%提成。結(jié)果當年這一部門在股市上賺了一個億，李榮興先后給這位負責人兌現(xiàn)了960多萬元的獎勵。為感謝李榮興給其兌現(xiàn)獎金，這位部門負責人以李榮興前妻的名字開戶存入80萬元，又以李榮興女兒的名字開戶存入20萬元，并將兩張存折交給了李榮興的前妻。2001年7月，這位部門負責人又將一張100萬元的存折送給了李榮興。

　　國企監(jiān)管，大案提出的嚴肅話題

　　根據(jù)群眾舉報，中石化紀檢組、監(jiān)察局于2004年6月對李榮興涉嫌經(jīng)濟問題進行初查核實，同年8月對其立案調(diào)查，2005年2月4日將此案移交山東省檢察院立案偵查。2005年4月13日，檢察機關(guān)在廈門將潛逃的黃敏抓獲歸案。

　　黃敏歸案后，將其掌握的1000萬元贓款主動上交，另外從華嘉興咨詢公司賬上查獲贓款2217萬元，這筆巨款已經(jīng)分別返還大明公司和上繳國庫。

　　目前，李榮興已經(jīng)向山東省高級人民法院提出上訴。同案犯黃敏、劉毅因犯貪污罪，一審分別被判處有期徒刑5年，并分別被處沒收個人財產(chǎn)50萬元、40萬元。

　　盡管此案還沒有最后畫上句號，但是，它又一次給我們敲響了警鐘。據(jù)辦案人員介紹，大明公司內(nèi)部有許多規(guī)章制度，但是李榮興仍然可以輕而易舉地為貪污受賄行為打開方便之門。怎樣加強對國企負責人的監(jiān)督、防止國有資產(chǎn)流失，確實是一個迫在眉睫的沉重話題。(完)