品牌萬里行江蘇篇 選擇江蘇制造還是江蘇創造

　　新浪財經訊 一場由政府官員、專家學者、媒體記者和江蘇品牌企業家參與的品牌對話，在超過原定時間一個小時之后，還意猶未盡。圍繞著“品牌江蘇走向世界”的話題，人們再次聚集江蘇的品牌旗艦企業。

　　據介紹，從上個世紀80年代末開始，有實力的江蘇國有大型企業就成為了當地創品牌的先行者。特別是江蘇的出口名牌企業在品牌發展方面作了很多有益的探索，為更多的企

業走品牌之路發揮了示范帶頭作用。1994年起，江蘇正式啟動名牌戰略，名牌經濟迅速發展，逐步形成了以國家級名牌為龍頭，省級名牌為重點，地方名牌為基礎的名牌體系。品牌經濟的加速發展為創立自主品牌的創立奠定了扎實基礎。會上，被稱為“代表江蘇品牌過去與未來” 的企業代表們談起了多年來在創自主品牌過程中的苦辣酸甜，亮出各自創品牌的高招。

　　江蘇省社科院研究員田伯平認為，江蘇省的品牌建設起步早，生產的基礎扎實，文化底蘊深厚，名稱的美譽度高。江蘇的品牌發展走“江蘇生產”到“江蘇制造”進而到“江蘇創造”是必由之路，也是經濟大省到經濟強省的必由之路，因此需要探討如何通過品牌建設轉變出口的增長方式，從數量型擴展到價格的提高、價值的提升。

　　蘇豪國際集團以自主設計支撐品牌發展，專門建立了品牌設計中心，每年選送設計師到巴黎、紐約等國際時裝中心培訓，并聘請國際知名形象設計師參與設計，每年設計出樣服裝達1000多款。

　　金城集團以積極姿態“走出去”帶動名牌的輸出，原外貿部以第001號證書批準的境外帶料加工項目金城哥倫比亞合資公司進入良性發展階段。金城牌

　　陽光集團以科技支撐品牌發展，重視技術創新和產品創新，設立了全國第一家精毛紡面料研究的博士后站，現形成每天開發7-10個新產品的研究能力。“陽光”牌面料已進入國際高檔面料行列。

　　好孩子集團以品牌營銷支持品牌發展。以生產童車為主的好孩子集團以聯合品牌策略取勝，和美國最大的銷售商之一考思考通過優勢互補，孕育出一個聯合品牌“考思考/好孩子”。這一品牌的童車風靡美國，銷售量已占美國兒童推車市場的1/3。

　　新科電子集團在為世界名牌貼派加工的同時，培育自主知識產權，并在企業管理、產品創新、品牌布放等方面不斷積累經驗，逐步向國際市場推動了自主品牌，目前該集團以自主品牌出口的產品占集團出口的40%以上。

　　波斯登挺進俄羅斯市場依靠的是穩妥化經營，集團轉為俄羅斯市場設計羽絨產品，并在莫斯科設立品牌專賣店，直接面對消費者。波斯登計劃在俄羅斯建立工業園，建立研發中心，繼續推進穩妥化經營。

　　對外經貿大學國際商學院副教授熊偉在會上發言說：發展品牌是戰略不是戰術，品牌不僅僅是起個好名字，不僅僅是花多少錢做廣告，而是一個整合的戰略，是動態的戰略。在我們企業不斷發展壯大的時候，業務變得更復雜，營銷的范圍不斷擴大，品牌的形象可能會沖淡，品牌的花樣會多起來，因此就需要對品牌進行管理、整合和動態化的控制。東南大學商學院院長徐康寧認為，創品牌需要政府的引導，更需要企業自身的重視。要很好地借鑒國外的先進經驗，要借助外力，包括借助國際化人才，以提升國際市場的拓展能力。的確，一個品牌的成長和發育，有了品牌意識還不行，政府支持、企業的重視和職工的鼎力協助以及理念的傳播都發揮了重大作用。

　　江蘇省經貿委副主任潘憲生提出：“我們的企業一定要認識到，當前我們的生存發展的空間發生了巨大變化，進入了全球化和信息化，人民的生活水平在提高，對物質文化的追求也在提高，品牌發展到了非常關鍵的時候。企業競爭力的方式發生了變化，核心的問題體現在品牌的問題，因為只有品牌的企業和產品才能在市場的競爭日益激烈的情況下，體現自身的價值。要喚起全社會的品牌意識、競爭意識、創新意識是致關重要的。品牌不僅是文化，品牌就是管理，品牌就是科技，品牌就是信用，品牌就是形象，品牌就是規模，品牌就是市場，說到底，品牌就是競爭力。”

　　“品牌江蘇走向世界”論壇是“品牌萬里行”在江蘇的重要活動內容之一。與會人員的精彩論述，為品牌發展提供了眾多的信息和題材，將成為此次品牌萬里行的非常燦爛的一個亮點。