川煤集團強化物資集中采購招標管理

http://whmsebhyy.com 2006年06月22日 10:16 國資委網站

　　今年1月，四川省煤炭產業集團有限責任公司經過充分的前期準備，采用定向邀請招（議）標和封閉評審的形式，對各子公司2006年煤礦生產和基本建設所需的部分大宗物資實行集中招標采購，這是該集團成立后組織的第一次大型物資集中招標采購活動。此次計劃采購8300萬元，共有150家廠、商接受邀請參加投標，經專家評審，總共40個包件中3個包件流標，37個包件確定了建議中標廠商，采購成本較計劃降低400余萬元。集團領導班子高度重視此次招標工作，集團審計監察部會同黨群、企管、財務等部門組成監督小組進行了全程監督，

<SCRIPT LANGUAGE="JavaScript1.1" SRC="http://205.adsina.allyes.com/main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|finance|financePIP&db=sina&local=yes&js=on"></SCRIPT> <NOSCRIPT><A ><IMG SRC="http://205.adsina.allyes.com/main/adfshow?user=AFP6_for_SINA|finance|financePIP&db=sina" WIDTH=360 HEIGHT=300 BORDER=0></a></NOSCRIPT>

并作為效能監察的重要內容統一部署。整個招標過程體現了公開、公平、公正。

　　川煤集團根據物資采購招標管理實際，在總部設立了物資供應部，負責集團物資供應管理、集中招標采購，同時成立了物資招標采購領導小組和物資招標采購監督小組。制定了《物資供應管理（試行）辦法》、《物資集中招標管理（試行）辦法》、《集中管理物資目錄》、《物資采管費收取辦法》等管理制度，使物資招標采購真正成為“陽光作業”，達到既保證質量，又降低成本的目的。

愛問(iAsk.com)

【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【大中小】【多種方式看新聞】【打印】【關閉】


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 國內財經 > 部委專題--國資委專題 > 正文