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兗礦集團(tuán)實(shí)業(yè)公司堅(jiān)持“五個到位”打好整體改制攻堅(jiān)仗


http://whmsebhyy.com 2006年06月20日 10:16 國資委網(wǎng)站

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的改制領(lǐng)導(dǎo)小組,形成逐級包保、逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,明確責(zé)任,落實(shí)到人,獎罰分明。

  二是配合服務(wù)到位。公司及所屬單位與改制領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作組積極配合,按照要求快速詳實(shí)填報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)表格,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三是宣傳引導(dǎo)到位。緊密結(jié)合本單位具體情況及職工群眾反映的突出問題,深入分析熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及不穩(wěn)定因素,有針對性加大宣傳引導(dǎo)力度,讓干部職工真正看到改制產(chǎn)生的深刻變化和良好前景,從而支持改制、投身改制。

  四是工作措施到位。學(xué)習(xí)借鑒改制先進(jìn)單位成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大工作措施,落實(shí)責(zé)任,明確流程,倒排期限,確保完成各個環(huán)節(jié)工作任務(wù)。

  五是穩(wěn)定保障到位。提前制訂預(yù)案和對策,提高解決問題的針對性和實(shí)效性。嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任制,堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,保證整體改制在平穩(wěn)和諧中推進(jìn)。


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