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中煤集團1-5月原煤產(chǎn)量同比增加470萬噸


http://whmsebhyy.com 2006年06月19日 09:56 國資委網(wǎng)站

  6月12日至13日上午,中煤集團公司召開2006年職工代表大會。大會審議通過了《中煤集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,通報了集團公司2005年度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、重大投資和重點項目進展情況等七個方面的重大事項,總結(jié)了2005年以來主要工作進展情況,分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況,部署了下半年的重點工作。

  今年1-5月份,中煤集團公司把握市場機遇,加強市場營銷工作,提高產(chǎn)品產(chǎn)量,
努力控制成本,經(jīng)濟運行保持了平穩(wěn)態(tài)勢。原煤產(chǎn)量完成3369萬噸,同比增加470萬噸,增長16.2%。煤炭貿(mào)易量3763萬噸,同比增加193萬噸,增長5.4%。其中重點電煤供貨1478萬噸,兌現(xiàn)率104.8%。工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)103.6億元,同比增加7.5億元,增長7.8%。主營業(yè)務收入實現(xiàn)203億元,同比增加11億元,增長5.7%。施工產(chǎn)值完成19.5億元,同比增加2億元,增長11.5%。實現(xiàn)利潤總額12.8億元,完成年計劃的42%。

  根據(jù)今年以來的工作情況和當前的形勢,為保證“

十一五”開好局、起好步,中煤集團公司部署了下半年的五項重點工作:

  一是深入學習中煤集團公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,努力實現(xiàn)“十一五”的良好開局。組織廣大干部職工認真學習“十一五”發(fā)展規(guī)劃,將思想和行動統(tǒng)一到規(guī)劃上來,緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和思路開展工作。深刻把握當前形勢,始終把發(fā)展作為第一要務,落實加快發(fā)展的具體措施,保證各項工作的順利進行,實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,努力實現(xiàn)“十一五”良好開局。

  二是抓好重點項目建設,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。重點抓好煤炭項目建設,提高煤炭生產(chǎn)能力。按照2007年煤炭產(chǎn)量上億噸的總體安排,下半年突出抓好有關煤礦建設和聯(lián)合改造地方煤礦等項目。以煤

化工為重點,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;以形成綜采工作面成套煤機設備制造能力為目標,進一步提高煤機裝備市場
競爭力
;加強建設項目管理,做到質(zhì)量、進度、投資三大控制。

  三是牢固樹立安全發(fā)展理念,加強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),推進安全生產(chǎn)長效機制建設。進一步增強中央企業(yè)安全責任意識和以人為本觀念,堅持高標準、嚴要求,與國際國內(nèi)先進企業(yè)對標,努力實現(xiàn)安全發(fā)展。加強安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),全面整頓礦建施工隊伍,對所有礦建項目進行一次安全評價,真正做到不安全不生產(chǎn)。強化現(xiàn)場管理,狠抓區(qū)隊、班組建設,推進安全生產(chǎn)長效機制建設。

  四是加強生產(chǎn)經(jīng)營管控,保證經(jīng)濟健康運行。強化內(nèi)部管理,控制成本費用過快增長。堅持資金集中管理,提高資金管理水平和效益。對外協(xié)廠、供應商等進行全面清理整頓,規(guī)范招標和采購程序。做好企業(yè)法律工作,建立健全法律風險防范機制。

  五是堅持以人為本,為煤炭大集團建設創(chuàng)造和諧環(huán)境。規(guī)范勞動用工,妥善處理勞資關系。進一步落實工效掛鉤政策,深化分配制度改革。加強勞動和社會保障工作,認真研究解決農(nóng)民工問題,保障農(nóng)民工權益。加強與地方政府的合作,實現(xiàn)企業(yè)與地方互惠共贏、共同發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  13日下午,中煤集團公司召開了所屬企業(yè)負責人會議,通報上半年經(jīng)濟運行情況,分析面臨的形勢,與先進企業(yè)對標,進一步統(tǒng)一思想,增強緊迫感和責任感,對落實好下半年重點工作提出了具體要求。


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