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鞍鋼ERP系統一期工程歷經兩年零八個月，日前成功上線運行，“數字鞍鋼”建設取得了重大階段性成果。
信息化是一場帶有深刻變革意義的革命。鋼鐵產業的信息化水平，不僅是改變傳統鋼鐵產業的銳利武器，也是衡量鋼鐵生產現代化水平的重要標志。實現“數字鋼鐵”是國內外眾多鋼鐵企業的發展方向和追求。“十五”期間，鞍鋼以建設高度集成的ERP系統作為改造
傳統產業的切入點，從而建立適應現代化大型鋼鐵企業運營的管理框架，逐步實現對鋼鐵產品整個生命周期全過程全流程全方位的管理控制。
鞍鋼ERP一期工程始于2003年10月，主要業務范圍包括銷售、質量、生產、儲運、結算管理等五大子系統。覆蓋 了鞍鋼東部煉鋼、熱軋、冷軋及鍍鋅和所有扁平材生產線。由鞍鋼集團公司管理信息開發部具體組織，各單位通力配合，經過持續創造性工作，一期工程將于今年6月底全部上線運行。同時，同步建設了8個制造執行系統，將商務、質量、生產高度集成，實現了從接受訂單到質量設計、組織生產、發貨結算全程管理的數字化。
自主創新的特色信息化，是鞍鋼ERP系統最突出的特點。鞍鋼立足自身優勢，以自主設計開發為主，充分吸取國內外鋼鐵企業信息化建設的經驗和教訓，走出了一條符合鞍鋼發展實際的信息化道路。在ERP建設過程中，鞍鋼形成多項技術創新：設計開發了“商務訂單—制造訂單—生產訂單”的集成框架，創建了以產品屬性碼和質量設計碼為核心的基礎數據體系，開發具有鞍鋼特色的全自動質量設計和質量管理系統等，同時，創造性地構建起信息體系結構，實現了技術上的前瞻性。
ERP系統的部分實施標志著“數字鞍鋼”向前邁進了一大步。通過信息技術在企業經營活動中全面推廣應用，必將實現鞍鋼管理數字化、經營數字化、生成數字化，全面提升企業技術創新和管理創新能力，大大增強企業核心競爭力，為把鞍鋼建設成為最具國際競爭力大型鋼鐵集團、進入世界500強提供強大的信息支撐平臺。
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