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四川省煤炭產業集團公司組建以來，按照省委省政府確立的 “加快發展、優化整合、做大作強”的戰略要求，突出發展煤炭主業，在加快川南大型煤炭基地開發建設，實施中小煤礦重組改造的同時，積極爭取國家有關政策 ， 依法有序推進政策性關破工作，減輕企業負擔，實現輕裝前進。
一、高度重視關破工作
川煤集團充分認識到政策性關破工作的重要意義，公司上下思想高度統一，努力推進關破工作。一是下發了《關于進一步做好關閉破產工作的安排意見》；二是在2006年集團工作會議上，該公司將政策性關破工作作為2006-2008年的工作重點進行部署；三是建立了關閉破產工作領導小組，由集團公司董事長肖天任、總經理鄧嘉德擔任組長，落實了責任，完善了機構，確保了政策性關破項目的順利推進、規范操作和穩定實施。目前，該集團公司列入國家政策性關破項目三個，其中芙蓉集團珙泉煤礦已經全國領導小組批準啟動，并將于本月進入法律程序。達竹集團柏林煤礦已經批準立項。廣旺集團代池壩煤礦已列入新增項目計劃并已上報國務院待批準立項。此外，威遠煤礦關閉破產項目申請已經上報。
二、有序推進關破工作
在開展關破工作過程中，該公司在省企業兼并破產領導小組和省國資委領導并支持下，有力地推動了工作進程。省企業兼并破產領導小組、省維穩辦和省國資委領導多次到該集團以及關破項目現場視察工作、調研情況、聽取匯報，充分肯定關破工作對川煤集團做強做大的重要性，指導該集團與全國企業兼并破產領導小組及各有關部委接洽工作，同時就建立工作協調機構、落實項目報批、給予資金扶持等方面提供了有力的支持，并與地方政府就維穩、移交等問題進行了直接協調，為關破工作有序推進做了大量前期工作。
三、精心組織關破工作
目前，芙蓉集團珙泉煤礦項目已經全國領導小組批準進入破產程序。作為川煤集團組建以來第一個具體實施的關破項目，該公司對此作了周密部署。公司主要領導多次會同關破項目單位芙蓉集團對具體工作進行研究和安排，并主動聯系宜賓市委市政府政府協商研究珙泉煤礦啟動關破后的穩定工作，共同建立維穩協調機制。該公司還抽調總部及有關單位工作骨干組建了珙泉煤礦關破工作組，進駐現場 ，指導配合芙蓉集團組織實施珙泉煤礦關破工作，協助建立關破協調溝通機制，準確提供政策咨詢，做好協調服務。該工作組劃分為三個工作小組，實行日常工作輪換制和重點工作集中制，并對工作組成員就加強政策學習、認真履行職責、嚴守工作紀律、樹立良好形象等提出具體要求。做到關破實施期間人員到位，責任落實，確保實施穩定關破。
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