肥礦集團強抓煤質(zhì)管理促銷售

http://whmsebhyy.com 2006年06月15日 10:36 國資委網(wǎng)站

　　一是實行全員煤質(zhì)管理。健全煤質(zhì)管理和獎懲系列制度，層層落實責(zé)任制，形成了全員抓的全過程煤質(zhì)管理體系。

　　二是堅持抓源頭、保煤質(zhì)。落實采掘工人、安監(jiān)員、現(xiàn)場跟班干部的煤質(zhì)工作責(zé)任，在放頂煤、矸石分裝運輸、嚴(yán)格控制水煤等方面進行認(rèn)真細(xì)致的安排和嚴(yán)格管理考核。

　　三是加大采、制、化工作力度。狠抓煤場管理，重點加強煤炭產(chǎn)品采樣、制樣和化驗工作，強化過程監(jiān)督，特別是強化裝車、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，盡量減少對煤質(zhì)的影響。

　　四是強化洗煤工藝流程質(zhì)量監(jiān)控。對制約精煤產(chǎn)量、質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行“會診”，組織技術(shù)改造，提高洗精煤的產(chǎn)量和質(zhì)量。


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