中國重汽集團實施資金管理體制改革成效顯著

http://whmsebhyy.com 2006年06月14日 10:56 國資委網站

　　重汽集團大力實施資金管理體制改革，將資金管理延伸到濟南地區以外企業，在全集團實行資金集中管理，收到了明顯的效果。

　　一是增強了企業對外、特別是對金融機構的整體影響力，為企業低成本融資打下了堅實的基礎。

　　二是實行統一結算、統一調度資金，形成集團化授信，大大降低了企業債務風險，擴大了企業直接融資的能力。

　　三是充分利用銀行結算網絡功能，遠程處理、動態核算。實現資金自動上劃、網上即時查詢、支付等功能，做到了財務數據信息的及時、準確。

　　四是在全集團公司形成資金合力，提高了資金使用效率，為二級公司生產經營流動資金提供更好地均衡保障。

　　五是各二級單位技改項目在集團公司統一規劃和計劃的指導下有序實施并切實得到資金保障。截至5月底，集團公司實行資金集中管理僅降低資金使用成本就達1000多萬元。


	新浪首頁 > 財經縱橫 > 國內財經 > 部委專題--國資委專題 > 正文