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針對企業(yè)在建項目數(shù)量較多、投資較大的實際情況，為進一步規(guī)范集團項目建設和管理，水務控股堅持把工程項目建設作為企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重點領域，采取五大舉措預防在建項目中腐敗現(xiàn)象的滋生：
一是嚴格簽訂《廉政合同》。要求所有在建項目在簽訂《工程合同》的同時必須簽訂《廉政合同》。《廉政合同》必須由業(yè)主單位的項目法人與施工單位、監(jiān)理單位三方簽字
蓋章，與《工程合同》同時生效執(zhí)行。
二是嚴把項目前期關口。要求所有在建項目的建設管理單位、集團相關部門必須根據(jù)項目建設前期工作各階段的職責，嚴格做好相關工作，杜絕無資質(zhì)單位的進入。凡在市檢察院預防職務犯罪處行賄檔案查詢系統(tǒng)里有不良記錄的單位一律無條件取消參與項目建設的資格。凡擅自簡化、改變建設程序、超越權限，“化整為零”，違反項目決策咨詢評估制度造成不良后果的；指使、串通勘察設計、科研、咨詢等單位在前期工作中弄虛作假，欺上瞞下的，必須嚴肅追究有關單位和責任人的責任。
三是嚴格執(zhí)行招標規(guī)定。要求所有在建項目在招標過程中，必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》和集團招標管理辦法，凡出現(xiàn)違法法律和集團相關規(guī)定的，必須嚴格實施責任追究
四是嚴格質(zhì)量、采購責任。所有在建項目在工程實施過程中，必須實行工程質(zhì)量終身責任制，嚴格按照批準的設計和合同要求組織工程實施，任何單位和個人不得隨意修改設計、改變標準或調(diào)整工程量。項目建設單位必須對供應商的資質(zhì)、資信情況進行考核，嚴格按照招標文件及合同的約定，實行質(zhì)保制度、檢驗制度，嚴把材料、設備的質(zhì)量關、價格關、供期關；嚴禁“以次充好”、“以假冒真”、“以少報多”；嚴禁利用材料、設備的采購謀取私利，違者必須追究有關單位和責任人的責任。主要材料、設備的采購，必須進行公開招標或按合同規(guī)定的要求進行。任何人不得利用職權向工程承包單位推銷材料或設備，或由其子女、配偶、親屬及身邊工作人員供應材料、設備，違者必須嚴肅追究責任。
五是切實加強監(jiān)督檢查。集團監(jiān)察室負責加強對工程建設立項、招投標以及工程驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察；紀委承擔監(jiān)督檢查的任務，負責對項目建設中違規(guī)違紀問題進行嚴肅查處；審計部門負責對建設項目進行審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或腐敗現(xiàn)象，及時提交有關部門處理。
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