|
針對前一階段井下條件復雜，煤質大幅度下降等不利因素，徐礦集團采取源頭控制、加大洗選配煤力度等多項措施，努力提高煤質，煤炭發熱值由3月份的5032Kcal/kg上升為4月份的5104Kcal/kg，商品煤質量有了好轉。
今年來，徐礦集團由于各生產礦井普遍存在開采深度大、井下地質條件復雜等狀況，以致煤炭質量，尤其是井下毛煤質量下滑。針對這種情況，徐礦集團加大了對煤質的管理
力度。3月份，專門在權臺礦召開了煤質管理現場會議，對提高煤質工作進行了部署。同時，劃撥了461萬元的煤質工程專項資金，用于煤質工程改造，進行設備更新。徐礦集團還將洗冶煉用煉焦精煤（甲精）的補貼金額由原來的20元/噸提高到25元/噸，洗塊煤的補貼金額由原來的10元/噸提高到15元/噸，調動了各單位洗選煤的積極性。各單位積極從源頭控制，增強工程技術人員的煤質管理意識，并從設計、布局和生產系統各個環節，為提高煤質提供技術支持；加強現場管理，嚴格控制過斷層時的采高，盡可能地減少破矸范圍；做好掘進期間的煤質管理工作，對巷道的設計和布局進行優化，減少斷層等條件變化對掘進期間的影響，為煤質提高提供了保證。與此同時，徐礦集團各單位還積極加強洗煤工藝改造，提高洗煤質量，并對質量不好的煤炭進行大規模配煤。除各單位針對自身煤炭進行合理洗篩配以外，徐礦集團還對全集團的煤炭進行調撥，到港口進行選配。4月份，徐礦集團把張雙樓礦、三河尖礦等單位質量較好的煤炭和有的礦質量較差的煤炭一起調到萬寨港進行選配，使煤炭發熱量達到了5000Kcal/kg左右，基本滿足了用戶的需求。
為滿足用戶的要求，徐礦集團4月份還外購了23000多噸優質煤與本單位的原煤進行選配，提高了煤炭發熱量。另外，徐礦集團加大對煤質管理有關責任的考核力度，獎優罰劣，規定礦長對井下原煤質量及篩選加工管理工作負責，生產副礦長、總工程師對井下原煤質量管理工作負責；經營副礦長對篩選加工管理工作負責，凡未完成任務的一律進行罰款；如果煤樣抽查結果與礦井化驗數據不符的，按“三違”進行責任追究。僅4月份，徐礦集團對一些單位煤質不符要求的罰款580705.66元，大大增強了各級領導和相關人員的責任心。
| 
