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湛江市市委書(shū)記徐少華通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)，召開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者座談會(huì)指出，在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的狀態(tài)下前行，最寶貴的精神是實(shí)干精神，最重要的行動(dòng)是實(shí)干行動(dòng)，雖然目前湛江國(guó)企的現(xiàn)狀還處在改革脫困、攻堅(jiān)階段，但是市委市政府對(duì)國(guó)企的發(fā)展壯大有信心，他明確要求市國(guó)資委要加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，特別要通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，為骨干、優(yōu)勢(shì)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)營(yíng)造有利的良好氛圍。
湛江市國(guó)資委主任、黨委書(shū)記梁培介紹說(shuō)，過(guò)去的一年里，市國(guó)資委按照"進(jìn)退并舉、深化改革、健全制度、強(qiáng)化監(jiān)管"的工作思路開(kāi)展工作，與徐少華提出的加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求基本吻合。市國(guó)資委2004年11月成立，市政府授權(quán)監(jiān)管15企業(yè)，其中正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)11家。到2005年12月底止，11家企業(yè)資產(chǎn)總額為86.2億元，比上年增加10.79億元，增長(zhǎng)14%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入32.4億元，同比增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額(盈虧相抵后)9371萬(wàn)元，同比增加4180萬(wàn)元，增幅達(dá)81%。
在優(yōu)勢(shì)企業(yè)做強(qiáng)做大方面，2005年湛江港集團(tuán)等5家企業(yè)都取得了明顯成效：一是湛江港集團(tuán)實(shí)施規(guī)�；�、深水化發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)30萬(wàn)噸級(jí)油碼頭、20萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石碼頭和30萬(wàn)噸級(jí)航道三大工程，貨物吞吐量躍上4000萬(wàn)噸新臺(tái)階，同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)49%；二是湛江海濱賓館借入市財(cái)政5000萬(wàn)元資金，成功化解高達(dá)3億元的巨額債務(wù)，盤(pán)活企業(yè)6億多元資產(chǎn)，為企業(yè)快速發(fā)展注入了活力，2005年企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增加696萬(wàn)元，超額完成下達(dá)營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)119%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)59萬(wàn)元；三是市燃?xì)饧瘓F(tuán)公司與新奧（中國(guó)）有限公司的合資合作有序進(jìn)行，成功的企業(yè)改制一舉帶來(lái)了扭虧為盈的良好勢(shì)頭，2005年該公司液化氣銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)111%，經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)172%，上繳稅收同比增長(zhǎng)258%，管道用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)約9倍；四是市汽運(yùn)集團(tuán)成功兼并市公交公司，以此拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，2005年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同長(zhǎng)14%；五是廣東湛化集團(tuán)實(shí)行制造成本定額管理，物資采購(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售體制，工資分配向第一線(xiàn)傾斜，年內(nèi)快速上馬年產(chǎn)30萬(wàn)噸磷肥生產(chǎn)線(xiàn)，回購(gòu)凱米拉復(fù)合肥項(xiàng)目資產(chǎn)、自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新產(chǎn)品磷銨。2005年，企業(yè)生產(chǎn)磷肥同比增長(zhǎng)33%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)39%，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)28%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20%。
新的一年，市國(guó)資委正在按照湛江市委去年年底出臺(tái)的《湛江市委湛江市人民政府貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全市國(guó)企改革發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃細(xì)化，根據(jù)文件中的“發(fā)展一塊、保留一塊、改組一塊、退出一塊”的總體思路，明確“十一五”期間總的目標(biāo)是通過(guò)5年的改革發(fā)展，促使80%以上的劣勢(shì)企業(yè)、處于一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的企業(yè)穩(wěn)妥退出，同時(shí)，力爭(zhēng)培育10家年?duì)I業(yè)收入5－10億元的國(guó)企龍頭企業(yè)，培植一批營(yíng)業(yè)收入超億元的企業(yè)群體，使這些國(guó)有企業(yè)成為湛江市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。今年市國(guó)資委扶持的重點(diǎn)是湛江港集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資者，市自來(lái)水公司組建水務(wù)集團(tuán)，以及湛江汽運(yùn)集團(tuán)、湛化集團(tuán)、海濱賓館和航運(yùn)集團(tuán)的發(fā)展壯大。
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