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2006年以來，在荊州市委、市政府的領導下，在市委組織部的具體指導和大力支持下，荊州市國資委黨委以公開選聘出資企業負責人為突破口，積極推進企業領導人員選拔任用的市場化改革，并取得初步成效。到5月上旬，市國資委黨委已組織實施并順利完成了荊州市商業銀行、荊州市地方鐵路公司（局）、荊州市城市建設投資開發有限公司（荊州市土地收購儲備中心）等3家出資企業領導人員的公開選聘工作。在推進這項工作的過程中，荊州市國資委黨委牢牢把握住了“五道關口”。
一、堅持黨管干部和市場化選聘企業經營者相結合的原則，嚴把政策方案關。在推進企業經營者選聘工作過程中，市國資委黨委始終堅持黨管干部的原則，出臺了《荊州市市屬國有企業領導人員管理暫行辦法》，對按照市場化原則公開選拔企業領導人員作出了詳細規定。在制訂每一家企業具體選聘方案時，市國資委黨委都是按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和上級有關企業經營者公開選拔有關政策精神作為依據，使方案的制訂既體現了黨管干部的原則，又體現了企業經營市場化的特點。
二、堅持公開、公平、公正的原則，嚴把民主推薦關。在組織實施每一家企業的公選方案時，市國資委黨委始終堅持了公開、公平、公正的原則，將公選過程的每一項政策、每一個程序都置于職工群眾和上級組織的監督之下，保證了民主推薦候選人的質量。在市紀委和市地鐵公司廣大干部職工的全程監督下，在市委組織部和市國資委黨委的主持下，市地鐵公司經過44名中層以上干部投票，推選出了6名同志作為行政領導班子成員的候選人。市城投公司通過職工的民主推薦，產生了3名經營班子成員的候選人。
三、堅持德才兼備、注重實績的原則，嚴把組織考核關。對群眾推薦產生的候選人，市國資委黨委按照組織程序，進行了嚴格的考核。在考核中，認真聽取職工群眾的意見，把德才兼備、注重實績作為考核任用領導干部的首要標準。對考核的結果，征求了相關部門的意見，并進行了公示，確保了選人用人的質量，為優秀人才的脫穎而出創造了一個好的環境。在公開招聘市商業銀行副行長過程中，市國資委黨委配合市委組織部對公開報名參加競聘的11名候選人進行了嚴格組織考核，其中有1名候選人因為不符合標準而被淘汰。
四、堅持競爭、擇優、群眾公認的原則，嚴把人選的確認關。在民主推薦的基礎上，市國資委黨委按照競爭、擇優的原則，在候選人演講后，采取評委打分或群眾投票打分的方式，按得分的多少正式確定擬聘人選。市地鐵公司參加競聘的6名候選人，通過群眾投票打分，按得分的高低產生了1名行政正職的擬聘人選，2名行政副職的擬聘人選，1名總工程師的擬聘人選，其中有2名候選人在競聘中落選。參加市商業銀行副行長招聘的10名候選人，通過專家評委和群眾評委的綜合評分，按得分的多少產生了3名副行長的擬聘人選，市人行的一名科長和市商業銀行的2名中層干部在競聘中脫穎而出。
五、堅持因企制宜、分類指導的原則，嚴把改革的效果關。在推進出資企業領導人員選聘的過程中，市國資委黨委始終堅持因企制宜、分類指導的原則，根據企業實際，制訂了不同的方案，采取了靈活多樣的形式，確保了改革的效果。對市商業銀行采取的是面向全社會公開招聘、由評委打分公選副行長的方式；對市地鐵公司采取的是由公司中層以上干部民主推薦行政領導班子的候選人、行政領導班子候選人實行差額競聘的方式；對城投公司采取的是由公司的干部職工民主推薦候選人，由組織考核后實行委任的方式。
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