金融經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)缺失 中郵集團(tuán)金控前景莫測(cè)

　　袁京力

　　沒(méi)有太多金融經(jīng)驗(yàn)和金融品牌效應(yīng)的中郵集團(tuán)，要將自身打造成一個(gè)強(qiáng)大的金融控股公司，是否難見(jiàn)坦途？此外，其內(nèi)部金融資源未來(lái)如何整合？恐怕也難一蹴而就。這是因?yàn)椋�即便已成金融大鱷的中信、招商等集團(tuán)，在整合旗下金融資源方面，也是最近幾年才開(kāi)始摸索

　　離2006年4月初已經(jīng)過(guò)去兩個(gè)月，陜西西安華弘證券經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華弘證券”)的員工心情依然沒(méi)有平復(fù)。

　　短短兩個(gè)月里，他們歷經(jīng)人事變動(dòng)、高管更迭。現(xiàn)在，擺在他們面前的一項(xiàng)新工作將是——迎接幾位新東家。

　　隨著國(guó)家郵政總局、北京郵政局和中國(guó)集郵總公司分別出資2.24億元、1.68億元、1.15億元人民幣現(xiàn)金的到位，華弘證券增資擴(kuò)股計(jì)劃被劃上了一個(gè)句號(hào)。

　　按照國(guó)家既定的改革方針，現(xiàn)在的國(guó)家郵政總局，將分拆成郵政管理局和中國(guó)郵政集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中郵集團(tuán))，中郵集團(tuán)將承擔(dān)原國(guó)家郵政總局的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。

　　盡管目前中郵集團(tuán)尚未掛牌，其未來(lái)的金融控股公司格局，已初現(xiàn)端倪。

　　此前，國(guó)家郵政總局先后控股郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)(不久之后，將更改為郵政儲(chǔ)蓄銀行)、保險(xiǎn)(中法人壽保險(xiǎn))、基金(中郵創(chuàng)業(yè)基金公司)等金融機(jī)構(gòu)，此次介入華弘證券，意味著國(guó)家郵政總局已為中郵集團(tuán)的金融控股公司格局，再添證券公司棋子。

　　華弘證券有關(guān)負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》透露，新股東已有意將他們打造成一家綜合類(lèi)券商。據(jù)記者了解，目前，華弘證券已著手在北京設(shè)立辦事處，并開(kāi)始招聘投行、研發(fā)等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人才。

　　小券商 大夢(mèng)想

　　以5.07億元的不菲代價(jià)，換得券商準(zhǔn)入機(jī)會(huì)，顯示了以國(guó)家郵政總局為主的“郵政系”進(jìn)軍證券行業(yè)的決心。盡管，作為一家經(jīng)紀(jì)類(lèi)證券公司，華弘證券在業(yè)內(nèi)并不出眾。

　　華弘證券系由西安財(cái)政證券改制而來(lái)，總部位于西安，目前僅僅在西安布有4家營(yíng)業(yè)部。此輪增資擴(kuò)股之前，其注冊(cè)資本金僅為0.53億元；增資擴(kuò)股后，注冊(cè)資本金飚升至5.6億元。

　　但就是這樣一家小券商，未來(lái)，很可能成為中郵集團(tuán)成就其金融控股夢(mèng)想的一枚重要棋子。

　　華弘證券一位部門(mén)負(fù)責(zé)人告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，股東更換后，內(nèi)部調(diào)整等各方面工作進(jìn)展不是太快。他透露，高管變更已經(jīng)完成，正在等待中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)有關(guān)高管資格審查的批復(fù)。

　　據(jù)了解，“郵政系”派至華弘證券新的高管在5月即已到位。

　　注資后，華弘證券將目光鎖定在綜合類(lèi)券商。上述負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》透露，他們現(xiàn)在迫切需要理順公司內(nèi)部關(guān)系，向綜合類(lèi)券商看齊，并將于適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向證監(jiān)會(huì)提請(qǐng)申報(bào)。

　　人才的招募也在悄然前行。在北京，華弘證券的辦事處已開(kāi)始招聘保薦人、投行業(yè)務(wù)主管、研發(fā)人員等專(zhuān)業(yè)人才。

　　有了“郵政系”這一強(qiáng)大的資本后盾，華弘證券將不再甘心偏居一隅。未來(lái)，華弘證券還將在北京、上海、深圳等地設(shè)立證券營(yíng)業(yè)部。

　　其實(shí)，還有一個(gè)躋身券商業(yè)界的機(jī)會(huì)擺在“郵政系”面前。

　　在完成對(duì)華弘證券注資后，市場(chǎng)傳聞，急于為高風(fēng)險(xiǎn)券商——巨田證券尋找重組方的深圳證監(jiān)局，偕同巨田證券拜訪(fǎng)了中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)和國(guó)家郵政總局下屬的郵政儲(chǔ)匯局，并期望后兩家公司重組已是綜合類(lèi)券商的巨田證券。

　　對(duì)此，國(guó)家郵政總局新聞處有關(guān)人士向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》表示“沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)”。

　　布局

　　2005年7月22日，國(guó)務(wù)院原則通過(guò)《郵政體制改革方案》，政企分開(kāi)、監(jiān)管與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)成為郵政體制改革的核心內(nèi)容。按照改革方案，現(xiàn)有的國(guó)家郵政總局，將分拆成郵政管理局和中郵集團(tuán)。

　　但迄今為止，未來(lái)將要成立的中郵集團(tuán)，其業(yè)務(wù)范圍究竟如何，仍無(wú)嚴(yán)格界定。

　　對(duì)此，中國(guó)通信學(xué)會(huì)郵政委員會(huì)主任顧聯(lián)瑜告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》，中郵集團(tuán)從事金融業(yè)并不違反任何國(guó)家規(guī)定。

　　坊間傳聞，中郵集團(tuán)將打造成為一家以金融業(yè)務(wù)為主的金融控股公司。

　　從目前國(guó)家郵政總局的金融布局看，未來(lái)，中郵集團(tuán)在金融領(lǐng)域的最大家底是郵政儲(chǔ)蓄銀行。即將掛牌成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行將是中郵集團(tuán)的全資子公司。

　　郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)現(xiàn)在的總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到1.3萬(wàn)億元；郵政儲(chǔ)匯局的利潤(rùn)，在郵政經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)中，占超過(guò)一半的比重。

　　顧聯(lián)瑜承認(rèn)，相對(duì)于郵政儲(chǔ)蓄部門(mén)的收入，現(xiàn)在郵政系統(tǒng)的其他業(yè)務(wù)收入占比較小。

　　值得關(guān)注的是，在確定國(guó)家郵政總局分拆之后，其在金融領(lǐng)域的擴(kuò)張已然加快。

　　2006年3月23日，在簽訂合資協(xié)議3年之后，國(guó)家郵政總局和法國(guó)國(guó)家人壽各占50%股份的中法人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)。

　　5月8日，由國(guó)家郵政總局參股24%的中郵創(chuàng)業(yè)基金公司正式成立。

　　這使得目前國(guó)家郵政總局已經(jīng)在銀行、保險(xiǎn)、證券、基金業(yè)內(nèi)，“四證齊全”。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)夏斌向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》分析稱(chēng)，從上述動(dòng)作判斷，未來(lái)的中郵集團(tuán)確有向金融控股公司發(fā)展的可能。

　　欲速不達(dá)

　　目前，中國(guó)已有光大、平安、招商、中信等多家具有雛形的金融控股公司。相較而言，中郵集團(tuán)并不像前述四家集團(tuán)那樣，在金融業(yè)有多年?duì)I業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　在《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》采訪(fǎng)的多位專(zhuān)家看來(lái)，沒(méi)有太多金融經(jīng)驗(yàn)和金融品牌效應(yīng)的中郵集團(tuán)，要將自身打造成一個(gè)強(qiáng)大的金融控股公司，確實(shí)難見(jiàn)坦途。

　　即便是有20年經(jīng)驗(yàn)的郵政儲(chǔ)蓄，在轉(zhuǎn)變成銀行后，也將前途坎坷。在顧聯(lián)瑜看來(lái)，由于在郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)多年從事信貸業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)普遍不高，且以往業(yè)務(wù)只能是“只存不貸”，這使得未來(lái)的郵政儲(chǔ)蓄銀行，要想迅速開(kāi)展收益較高的貸款業(yè)務(wù)，存在一定難度。

　　目前，郵政儲(chǔ)蓄僅在

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，缺乏證券、保險(xiǎn)等金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)，也可能使得中郵集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，難度較大。

　　此外，中郵集團(tuán)正式成立后，其內(nèi)部金融資源如何整合？恐怕也難一蹴而就。中國(guó)社科院金融研究所一位不愿具名的專(zhuān)家指出，如何發(fā)揮旗下銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等子公司的協(xié)同作用，將是個(gè)問(wèn)題。

　　這是因?yàn)椋�即便已成金融大鱷的中信、招商等集團(tuán)，在整合旗下金融資源方面，也是最近幾年才開(kāi)始摸索。