鋼鐵需要謝企華在場

　　假設(shè)讓寶鋼的小股東和機構(gòu)投資者來投票，在一個人商業(yè)生命最旺盛的時刻，僅僅出于一個行政年齡杠杠，而把謝企華棄置不用呢？

　　王育琨/文

　　在國內(nèi)媒體受IT思維驅(qū)使，聚焦海爾、華為、聯(lián)想、 TCL等公司時，世界一流媒體

則毫不含糊地把榮譽給了中國的朝陽產(chǎn)業(yè)的寶鋼與謝企華。在美國《財富》雜志去年底公布的2005年世界商界女強人榜中，謝企華由前一年的16位上升到第2位。在許多中國企業(yè)對20年后靠什么吃飯這個問題還困頓不解的狀態(tài)中，謝企華這個鋼鐵業(yè)強人，則已經(jīng)悄然在全球化的進程中為中國企業(yè)爭得了榮譽。

　　謝企華本人卻是一個極普通的中國女人，1943年6月出生于浙江寧波鄞縣。低調(diào)、“無我”是謝企華的常態(tài)。她對外宣講的全是寶鋼，以至于我們尋遍了各種搜索引擎，也找不到她的個人故事。謝企華有著一張普通的中國婦女的臉，質(zhì)樸、平和、大氣。短發(fā)圓臉，大大的眼鏡，襯托出她質(zhì)樸的書卷氣。

　　謝企華至今單身。她以心血與平實詮釋了一種別樣的人生。那個“無我”的時代，把一個女人的“小我”，直接消融在了“組織”安排給她的寶鋼。時尚女人常把工作當成一種詛咒，把勞動當成不幸。而在謝企華那里，工作就是有型可見的愛。工作使她充盈起來，并實現(xiàn)著她最悠遠的夢想。這個涉獵廣泛的知識女性，最能意會紀伯倫的名言，“生活的確是黑暗的，除非有了渴望；所有渴望都是盲目的，除非有了知識，而一切知識都是徒然的，除非有了工作；所有工作都是空虛的，除非有了愛；當你們帶著愛工作時，你們就與自己、與他人、與上帝合為一體。”她已經(jīng)將她靈魂的氣息，注入到了寶鋼每一個產(chǎn)品和工序之中。

　　可是，畢竟謝企華就要63歲了，退休正像青草綠了又黃了一樣，自然地向她逼近。寶鋼在全球市場上的品牌，與謝企華個人品牌密不可分。打造這樣一個品牌，是中國人經(jīng)歷了60年才完成的。一種理想主義在她年輕的時候就根深蒂固，建國初期的苦讀，文化革命的洗禮，西北山溝溝里的浸泡，改革開放前沿的風(fēng)雨，國際市場上的磨練，這是多么不容易呀！可不能因為年齡這一條，就把謝企華棄置不用。這樣受損害的，是寶鋼，是中國。

　　國企當家人都是由政府任命，他們個人的作用，或有可能被放大。很難說哪一個國企大到一定程度，離不開一定的靈魂人物了。管理部門也只能妥協(xié)到一個自然年齡杠杠。這就是國企老總的命運。他們不是根據(jù)職場邏輯，而是聽命于官場的游戲規(guī)則：副部級60歲，正部級65歲。現(xiàn)在的問題演變成謝企華是不是有可能例外？

　　雷石東在接近60歲的時候，深夜一場突如其來的大火領(lǐng)著他到死神那里逛游了一圈。經(jīng)過幾年的治療，恢復(fù)了早先的生機后，誰都以為該是他沉寂的時候了。可是他于63歲開始做著新的夢想，收購維亞康姆。現(xiàn)在已經(jīng)80多歲了，還身兼著董事長和CEO雙重身份，在最需要激情與思維靈活性的文化傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)創(chuàng)造著不朽的

　　國際上投行最為驕人業(yè)績的創(chuàng)造者沃倫•巴菲特，領(lǐng)導(dǎo)著伯克希爾一個平均年齡超過70歲的團隊，有8個總裁超過75歲。在投行管理團隊年輕化的趨勢中，巴菲特則口出狂言：“教小狗學(xué)會老狗的本事不是一件容易的事。”巴菲特憑什么？他憑借經(jīng)營管理行業(yè)的獨特性。經(jīng)營管理說到底是格物致知，左右大局的不是什么管理技巧，而是一種價值判斷，一種人們內(nèi)心是與非的取舍和因果邏輯。舉手投足之間的商業(yè)感覺，對他把握時機、應(yīng)人處事都極為重要。

　　中國印刷集團掌門人沈海洋，隨著“60歲大限”來臨退休，可是旋即被柯達委任科大圖文影像集團的大中華區(qū)主席兼執(zhí)行總裁。柯達所看重的正是沈海洋幾十年積累的經(jīng)驗、人脈和資源。

　　假設(shè)讓寶鋼的小股東和機構(gòu)投資者來投票，他們會不會在國際并購大潮洶涌充滿變數(shù)的時刻，在一個人商業(yè)生命最旺盛的時刻，僅僅出于一個行政年齡杠杠，而把謝企華棄置不用呢？當然不會。

　　謝企華自己可以“無我”，鋼鐵卻需要她“在場”。我們思考謝企華的事業(yè)命運，實際上是在思考中國制造的命運。

　　(作者為