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一是發(fā)揮煤炭資源比較優(yōu)勢，做強做大煤炭產業(yè)。創(chuàng)新思路，加快壓煤村莊搬遷，實施薄厚煤層配采，提高煤炭資源回收率。2005年，采區(qū)回收率80.24%，比計劃提高3.27%。實施煤炭營銷“三零”工程、“四個優(yōu)化”和“五統(tǒng)一”，利用國內外兩個市場調控煤價，實現(xiàn)產量下降、效益提高。抓住國家西部大開發(fā)和山東省突破菏澤重大機遇，積極參與菏澤巨野、貴州、陜西、山西、新疆和澳大利亞煤炭資源開發(fā)。2000年以來，取得15個井田探礦權，擁有煤炭地質儲量105.72億噸，可采儲量43.13億噸，約是本部現(xiàn)有資源的2.37倍。
二是推進“兩個轉變”、“兩個改變”，加快發(fā)展煤化工產業(yè)。在省內，加快建設“一基地三園區(qū)”。即以煤炭氣化及多聯(lián)產為主線建設兗礦魯南化工園區(qū)，以坑口高硫煤潔凈利用為主線建設兗礦鄒城化工園區(qū)，以現(xiàn)代煤炭焦化及下游產品加工為主線建設兗礦兗州化工園區(qū)，形成山東魯南煤化工基地。目前，國泰化工20萬噸醋酸和千噸氣化爐項目建成投產，國際焦化200萬噸焦炭及20萬噸甲醇項目今年10月全部建成，國宏化工一期50萬噸甲醇項目年底投產，二期已經啟動。在省外，綜合開發(fā)利用外部煤炭資源，建設區(qū)域性煤化工基地。陜西榆林一期60萬噸甲醇、貴州開陽50萬噸合成氨、山西天浩10萬噸甲醇項目開工建設。以陜西榆林為基地，利用兗礦煤炭間接液化核心技術，積極推進百萬噸級煤制油項目產業(yè)化。
三是發(fā)揮煤電綜合效益優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展煤電鋁產業(yè)。2002年9月，與澳大利亞龍澳國際發(fā)展有限公司聯(lián)合成立兗礦科澳鋁業(yè)有限公司，合資建設14萬噸電解鋁項目，2003年11月實現(xiàn)當年投產、當年盈利；2005年8月以濟三電廠并網發(fā)電為標志，項目全部配套建成，初步形成煤電鋁產業(yè)鏈。2003年以來，生產鋁錠14.4萬噸，出口創(chuàng)匯2.54億美元。“十一五”期間，集團確立了“向上游拓展、向下游延伸、做強做大中間、適時通過資本運營拉長產業(yè)鏈”發(fā)展思路，力爭2010年躋身中國鋁行業(yè)前3名。
四是培育外經外貿、資本運營、非煤項目建設新亮點。加大招商引資和國際合作，與巴西CVRD公司、日本伊藤忠商社、美國國泰財富投資公司合資組建公司，利用外資6600萬美元。以買方信貸方式承攬我國在南美地區(qū)最大的委內瑞拉鐵路工程，合同金額1.88億美元，目前完成施工產值3496萬美元。強化資本運營，以產業(yè)運作支撐資本運作，以資本運作促進產業(yè)發(fā)展。兗州煤業(yè)自1998年在境內外上市以來，發(fā)行股票5次融資58億元，占全行業(yè)從證券市場融資總額的36.2%。建立銀企合作機制，成功發(fā)行10億元長期債券和19.80億元短期融資券，獲18家銀行綜合授信651.47億元。
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