廣東旅游業擺脫下跌陰影再執牛耳

　　景小華　白登亮　王堅

　　根據新鮮出爐的2005年度全國百強旅行社排名，廣東旅行社擺脫了上一年度的下跌陰影，不僅重新殺回全國前十強，而且多家旅行社排名也止跌回，但廣東入圍百強旅行社的總數卻從上一年度41家降至31家(詳見昨日本報A03版)。有關專家表示，全國各地風起云涌的旅行社兼并合作的集團化模式在短期內大大提升了外地多家旅行社的排名座次，對廣東旅行社

業界的發展模式帶來挑戰。

　　2005年度廣東旅游總收入1880億元，占全國的近四分之一，旅游總收入連續5年保持增長13%以上，穩居全國第一。在旅行社方面，據廣東省旅游局的最新統計資料顯示，2005年度廣東旅行社營業總額為169.68億元，比上一年度的156.25億元增長了8.60%；全省旅行社旅游收入160.14億元，比上一年度年增長9.09%；毛利潤總額15.22億元，也比上一年度增長了12.41%，另外實繳稅金、外匯結匯等7項指標也呈上升趨勢，表明2005年度廣東旅行社業界整體表現良好。

　　20家國際社入圍居全國之首

　　在進入全國百強旅行社的31家廣東旅行社中，有20家進入國際社百強、11家進入國內社百強。在進入全國百強國際社的20家中，具有國資背景的省屬旅游企業廣東中旅以營業收入8.84億元、服務總人數167萬、納稅1755萬元的業績，從上一年度國際社百強排名第11位躍居此次第8位，成為廣東今次唯一入圍前十強的旅行社；南湖國旅排行全國第27位，比上年度靠前了2位；廣之旅排行第31位，比上年度靠前了5位；廣東拱北口岸中旅排行第36位，比上年度靠前9位；廣東鐵青排行全國第43位，比上一年度靠前4位。有關資料顯示，另有2家百強國際社排名也有所靠前。

　　廣東省旅游局有關人士認為，在去年全國百強國際社的排名中，廣東有20家旅行社入圍，占全國的1/5，預計總量將位居各省(市、區)第一。有關統計顯示，2005年度進入全國百強國際社的相關指標均較上一年度有兩位數的增長，尤其是旅游收入、外匯結匯和實繳稅金3項指標增長明顯，這表明廣東的國際社經過一系列的體制改革，整體經營的質量有所提高，正在朝著做大做強的方向發展。

　　10家國內社晉升導致百強減少

　　據有關統計，2005年度廣東有11家國內旅行社進入全國百強，其中5家旅行社在全國排名有所上升，另有3家為新面孔，但進入全國百強國內社的總量略有減少。有關人士介紹，在2005年度，廣東有10家國內社晉升為國際社，并開始參與國際社排名，因此導致業績好的國內社總量有所減少。

　　廣東省旅游局質量規范與管理處負責人分析，廣東國內旅行社整體水平呈上升狀態，主要考核指標大多有2位數的增長，表明廣東的國內旅行社也進入了良性循環階段。

　　集團化經營模式挑戰粵旅游業

　　雖然廣東龍頭旅行社重新殺回了全國前十強，但2005年度廣東僅有31家旅行社進入百強排名，這一數量比上一年度減少了10家。

　　接受記者采訪的多家旅行社掌門人均認為，由于旅行社行業進入門檻低，完全市場化和高度競爭，旅行社業已進入微利時代。但是從潛在市場來看，國內旅行社業面臨著中國成為全球最大旅游客源地，旅游業

　　2004年度的全國雙百強旅行社排名中，在擁有雙百強旅行社數量前十名的省(自治區、直轄市)中，上海首次超過廣東排在第一位。業內分析人士認為，廣東的旅行社雖然在營業收入上表現不錯，但在毛利潤和外匯結匯這兩個指標上排名落后，拖了后腿。區別于廣東旅行社個體發展，上海將部分市屬旅行社資產重組成立上海錦江集團，實力迅速增加，而排名也躍至第四位。專家認為，雖然旅行社進入門檻較低，然而大社優勢更加明顯，業務上升也較快，政府對大社的政策將影響市場格局。

　　但據廣東省旅游局質量規范與管理處負責人介紹，外地旅游主管部門用行政方式將龍頭旅游企業組合兼并，實行“拉郎配”的方式強行組合，而廣東的旅游主管部門未有推行這一方式，而是通過市場“自由戀愛”的方式組合旅行社業務，因此在短期內旅行社排名上升較慢，但這位人士認為，“自由戀愛”的企業兼并組合更能經受住市場的考驗。