重慶市巴南區(qū)富商自帶30萬元資金當(dāng)村書記

　　“他不會關(guān)注日常事務(wù)，重點是發(fā)展經(jīng)濟，但作為一把手，村里的大事還是要參與決策。”界石鎮(zhèn)官員這樣定義劉的角色。

　　記者 邱敏 報道

　　承諾三年解困

　　22日上午9時，巴南區(qū)界石鎮(zhèn)政府廣場彩旗飄揚，鑼鼓喧天，一場特殊的就職儀式在此舉行。界石鎮(zhèn)黨委副書記、人大常委會主席彭郁芳宣布，重慶渝江(集團)公司董事長劉樹生正式就任界石鎮(zhèn)桂花村黨支部書記。僅為一個村的黨支部書記上任舉行如此隆重的就職儀式，這在巴南區(qū)還是首次。

　　桂花村受邀請的只有300多位村民，另外有600余村民不請自來，他們趕到現(xiàn)場，爭相目睹他們即將上任的“老總書記”。

　　界石鎮(zhèn)黨委副書記的任命宣布結(jié)束后，身著深色花格子T恤、頭發(fā)梳得光滑的劉樹生，在臺下1000多村民鼓掌中，發(fā)表了慷慨激昂的就職演說。

　　劉樹生在演講中承諾，他將把企業(yè)經(jīng)營管理的先進經(jīng)驗和市場信息、人才、技術(shù)帶到桂花村，發(fā)展綠色產(chǎn)品、生態(tài)觀光旅游、搞農(nóng)家休閑特色店，帶領(lǐng)一批懂技術(shù)、懂管理和會經(jīng)營的新型農(nóng)民致富。“三年內(nèi)，我將保證這個貧困村脫貧解困！五年內(nèi)，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們把這個村建設(shè)成新農(nóng)村建設(shè)的示范村……”

　　很多桂花村村民聽了這番演講非常振奮。村民張榮說，“人家有能力，又有資本，應(yīng)該把我們村管得好。我們歡迎他來。”

　　63歲的村民張正才告訴記者，當(dāng)天一大早，他就來到廣場上，一睹新書記的真面目，“希望他來后，把經(jīng)濟搞上去，最大的心愿是，把村里的土公路認真修一下。”

　　鄭君是桂花村一社干部，據(jù)他介紹，桂花村經(jīng)濟很貧困，蔬菜、稻谷和經(jīng)濟作物是農(nóng)民的主要生活來源，人均年收入不到千元，他希望這位有實力的企業(yè)家到來之后，能為村里引進更多企業(yè)，把經(jīng)濟搞上去。

　　有三位村民是有事來找新任書記的，這三位村民是因為幾年前被一個小企業(yè)占了土地，但是迄今為止都只得到部分補償款，他們?nèi)フ伊藥状挝垂�。在新書記來時，他們希望新書記幫他們這個忙……

　　不要工資反捐錢

　　據(jù)劉樹生介紹，他申請到桂花村任職時明確表示不要工資。此次正式就任后，他將立馬委派公司兩名工作人員常駐桂花村，一來協(xié)助他的工作，了解村里的情況；二來劉樹生還準備在村里籌建一個集體公司，公司歸村民所有。劉樹生還當(dāng)場向桂花村捐贈了30萬元人民幣。

　　據(jù)巴南區(qū)委組織部組織科長左鵬介紹，按照現(xiàn)行標準，巴南區(qū)一個村支部書記的工資是500元，即使劉樹生不要工資，但是工資照樣會發(fā)給他。“如果他們給我，我會把這筆錢拿去扶持最困難的村民。”劉樹生如是說。

　　劉樹生在接受任命之前，未與農(nóng)村有過瓜葛。他上世紀80年代末“下海”致富，90年代創(chuàng)建重慶渝江森林實業(yè)(集團)有限公司，任董事長，公司位于巴南區(qū)魚洞鎮(zhèn)，以

　　“他不會關(guān)注日常事務(wù)，重點是發(fā)展經(jīng)濟，但作為一把手，村里的大事還是要參與決策。”界石鎮(zhèn)官員這樣定義劉的角色。同時，作為村干部，他也有達標考核的任務(wù)，且在黨組換屆時，他要通過選舉才能繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職。

　　就職儀式結(jié)束，劉樹生來到桂花村，與村委會成員座談。與劉樹生隨行的還有五個公司常委成員，他們多著質(zhì)地良好的白襯衫，系領(lǐng)帶，一副職場打扮，與穿著較隨意鄉(xiāng)村基層干部形成有趣的對比。

　　我不是為名利

　　劉樹生是一家總資產(chǎn)上億元的大型企業(yè)董事長，他為何會到一個人口多達萬余人、人均年收入不足千元的貧困村當(dāng)村官？

　　桂花村面積24平方公里，人口1.2萬，是界石鎮(zhèn)最大、也是最窮的一個村，2005年人均收入不到1000元。但另一方面，它又有很好的區(qū)位優(yōu)勢，重慶幾條外環(huán)高速路在此交匯。這是一個交織著困境與潛力的村莊，對劉樹生而言是一個新的挑戰(zhàn)。

　　上任第一天的劉樹生接受了本報專訪，向記者袒露了他選擇到貧困村當(dāng)村官的心路歷程。

　　記者：在商言商，作為一個商人你是出于什么動機呢？

　　劉樹生：去年，巴南區(qū)召開了重點企業(yè)座談會，政府希望我們每家出點錢來支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我發(fā)言時表示，企業(yè)捐贈幾十萬到農(nóng)村去，其實也是杯水車薪，解決不了他們的根本問題。要扶貧，觀念的更新和管理思路的更新才是最重要的，這次發(fā)言讓我萌生了到貧困村任職的想法。

　　今年初，我向巴南區(qū)區(qū)委、區(qū)政府提出申請到村里擔(dān)任黨支部書記，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的支持。作為一名民營企業(yè)家，企業(yè)發(fā)展了，我們有回報社會的義務(wù)。

　　記者：可能有人認為，你是拿30萬元來出名，為了炒作一番，你如何看待？

　　劉樹生：個別村民有此想法很正常，因為現(xiàn)在的農(nóng)民上當(dāng)受騙太多。我到桂花村來，是想老老實實把村里的工作干好，帶領(lǐng)大家致富。

　　至于別人怎么看怎么想，我沒有辦法改變，我只想做出真正的成績來，這是最好的證明。

　　記者：你有不少的資源和廣泛的社會關(guān)系，你認為當(dāng)一個村官會很輕松嗎？

　　劉樹生：也不輕松，村民管理和調(diào)動村民積極性可能是工作中的難題，擔(dān)心和農(nóng)民的溝通有障礙，還擔(dān)心部分村民只關(guān)心自身利益。當(dāng)然，擔(dān)任村支書就不會有那么多精力投入到企業(yè)中去，如何協(xié)調(diào)兩者的矛盾也將是我必須面臨的問題。

　　爭搶能人

　　劉樹生有意出任“村官”的消息傳出后，曾有附近數(shù)十個村、鎮(zhèn)向他發(fā)出邀請，爭搶這位“能人”。桂花村是第一個。桂花村原黨支部書記唐君臣表示，桂花村的發(fā)展需要劉這樣的人來推動，他能給村里引來資金，并注入企業(yè)的經(jīng)營理念，這是很重要的。

　　唐君臣現(xiàn)在的職務(wù)變更為“副書記”。他表示，這是他主動要求的，“既然要吸引人家來，就要有誠意”。目前，兩個主要問題困擾著桂花村，一是資金；二是與上級部門的協(xié)調(diào)溝通。唐認為，“以劉的身份，這兩件事都不難解決。”

　　實際上，唐君臣和桂花村村長盧云當(dāng)年都是作為“能人”被選中的，唐當(dāng)時是界石鎮(zhèn)政府機關(guān)

　　巴南區(qū)委組織部組織科科長左鵬稱，考慮到老的村干部很盡責(zé)，但觀念老化，從2004年底開始，巴南區(qū)面向全社會公開招募經(jīng)濟能人到村上去任職。

　　所稱能力就是指“能否帶頭致富”。在桂花村2004年底舉行換屆選舉時，村委會給全體村民致信，其中提到，在新的形勢下，選“村官”應(yīng)把握好幾個條件，其中之一就是有較強的帶頭致富能力，而衡量標準就是“自己是不是先富了起來”。

　　左鵬科長說，此舉并不代表誰都能去當(dāng)村官，按照村民自治的原則，村長必須是由農(nóng)民選出來的能干人。村支書雖然可由上級任命，但是政府會防范個別人當(dāng)村官是出于利益驅(qū)使的考慮，打個人小算盤，這類人將不會被任命。

　　新的內(nèi)涵

　　目前，巴南區(qū)已經(jīng)有110名“能人”通過各種方式到村上任職，私營企業(yè)主、個體工商戶和機關(guān)事業(yè)干部是“能人治村”的主要人群。左鵬表示，當(dāng)村官仍要遵守村民自治的原則，村長要選舉，村支書雖然可由上級任命，但換屆時仍要參加選舉。為了讓村民對“能人”有所了解，政府在將他們作為候選人推出前，一般會派到基層擔(dān)任村長助理等職務(wù)，使村民對他們的能力有所判斷。

　　“效果是很好的。”左鵬說，以桂花村為例，唐、盧上任之前，桂花村欠債27萬，僅一年，不僅還清了欠款，村集體還積累了100多萬資產(chǎn)，今年可達500萬。

　　“隨著國家提出新農(nóng)村建設(shè)，‘能人治村’也被賦予新的內(nèi)涵，我們也需要有能力有新觀念的人進入‘能人’的行列。”左鵬說。“劉樹生是老黨員，能經(jīng)營好一個資產(chǎn)上億元的企業(yè)，管理好一個村不會有什么問題。”　

　　界石鎮(zhèn)一位政府官員稱，“能人治村是利是弊，還不得而知，但至少目前呈現(xiàn)的是‘利’，所以我們要堅持開展下去。”

　　現(xiàn)實途徑

　　重慶市農(nóng)辦綜合處處長周正華稱，農(nóng)辦很贊同巴南的做法，并打算在全市推廣。他表示，“巴南區(qū)的模式，真正體現(xiàn)了‘城市反哺農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)村’精神，新農(nóng)村建設(shè)是個復(fù)雜、長期的工作，需要這樣有益的探索。”

　　巴南區(qū)提出倡議后，不少民營企業(yè)老板紛紛前去咨詢。

　　“在沿海和經(jīng)濟發(fā)達的地方，沒有錢當(dāng)村長是不太可能的，所以西部提出這種倡議也是完全有必要的，是建設(shè)新農(nóng)村的一個現(xiàn)實途徑。”重慶社科院區(qū)域經(jīng)濟研究所所長李勇接受記者采訪時表達了自己的觀點。

　　在社會主義市場經(jīng)濟條件下，村作為一個基本經(jīng)濟單位的屬性越來越突出，村干部的主要職責(zé)是引領(lǐng)群眾共同致富，并在這個前提下協(xié)調(diào)本村政治、經(jīng)濟、文化的共同發(fā)展。村干部駕馭市場經(jīng)濟的能力不強成為全面建設(shè)小康社會的瓶頸。

　　“這就對村干部的素質(zhì)能力提出了新的要求，村干部不但要有一定的管理協(xié)調(diào)能力，更主要的是要有帶領(lǐng)群眾致富的真本領(lǐng)，能創(chuàng)辦具有規(guī)模優(yōu)勢和較大帶動力的致富項目，有更強的實力幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟、搞好服務(wù)。而現(xiàn)在農(nóng)村涌現(xiàn)出來的各類經(jīng)濟能人包括種養(yǎng)大戶、營銷能人、個體業(yè)主、務(wù)工回鄉(xiāng)青年等等，就是農(nóng)村最缺乏的資金、技術(shù)、信息、管理能力的擁有者，是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表。因此，近年來出現(xiàn)的經(jīng)濟能人治村現(xiàn)象也就成為市場經(jīng)濟發(fā)展的必然，成為農(nóng)民在利益驅(qū)動下的自主選擇，成為農(nóng)村基層組織建設(shè)的方向。”李勇說。