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曾首創國企“民主議事”制度而成為典型的張玉穎，因受賄等罪行被判處無期徒刑
曾首創國企“民主議事”制度而成為典型的原撫順特殊鋼(集團)有限責任公司董事長兼總經理張玉穎，因收受賄賂200余萬元、與他人合謀騙取國有資產420多萬元，被法院判處無期徒刑。記者調查發現，這位國企“巨貪”大肆斂財之所以頻頻得手，就在于充分利用“一支筆”的特權，以對外投資之名掩蓋了侵吞真相。
開辟大西南設立自家“提款機”
以張玉穎為首，又陸續帶出原總會計師段某、副總經理崔某、銷售處長李某等10余人的“撫鋼”中層以上干部的職務犯罪窩案，是在2004年露出端倪的。2004年7月以來，遼寧省撫順市檢察院立案查處張玉穎等貪污受賄犯罪案件。辦案組歷時十個月，歷經澳大利亞和國內江蘇、四川等7個省20多個市，最終將相關人員繩之以法。
撫順方面稱，這起國企“窩案”涉案金額高達5000萬元，成為撫順歷史上犯罪數額最大、涉案人員最多、挽回經濟損失最多的案件。
頻繁成立公司并頻繁改頭換面，千方百計使國有企業成為自家“提款機”，這是張玉穎最重要的一個斂財手段。2001年3月，張玉穎與時任四川省樂山市沙灣區副區長的羅某達成協議，雙方共同出資在樂山市沙灣區聯合成立樂山撫特高新合金材料有限公司。截至2001年底，“撫鋼”實際投入為650萬元，羅某一方實際投資為677.5萬元。張玉穎、羅某又以“撫特公司”名義與宜賓天原公司聯合投資，成立樂山撫天高新化工材料有限公司。張玉穎將“撫鋼”在“撫特公司”投資中的485萬元轉投至“撫天公司”。
記者從辦案機關了解到，張玉穎利用“撫鋼”對外投資進行清理、整頓之際，采取隱瞞、欺騙等方法掩蓋“撫特公司”已盈利的實情，在“撫鋼”不了解“撫特公司”實際經營及發展前景的情況下，于2002年6月與“撫鋼”簽訂三年還清“撫鋼”投資款的撤資協議。撤資協議簽訂后，為達到與“撫鋼”脫鉤、占有“撫鋼”利潤的目的，張玉穎指使他人偽造了“撫鋼”公章，將“撫特公司”更名為樂山福港高新材料有限公司，并將“福港公司”中原“撫鋼”165萬元注冊資本金的股份轉讓到自己與羅某親屬名下。
據悉，“撫天公司”“福港公司”于2002年共拿出400萬元利潤進行分配，“撫鋼”應分得利潤188萬余元；于2003年共拿出人民幣668萬元進行分配，“撫鋼”應分得利潤237萬元。“撫鋼”應得利潤全被張玉穎及羅某等私分占為己有。其中，張玉穎分得人民幣46萬余元。
如果利潤我能自己留下，那該多好！
張玉穎曾這樣向辦案人員講述：“2001年10月，‘撫特公司’第一臺高爐就要正式生產了，投產之后的利潤將相當可觀，這時我產生了私念，如果盈利了，利潤將都給企業。這個項目是我看好的，如果利潤我能自己留下，那該多好！”
張玉穎說：“有了這個想法后，我就同羅商議如何將‘撫鋼’投資后產生的利潤轉到我倆名下，羅也特別贊成。這樣我倆就商議再成立一個樂山撫天公司，由‘撫特公司’與宜賓天原公司投資，以減少‘撫特公司’中‘撫鋼’的股權，達到少給‘撫鋼’利潤的目的。”
據記者了解，“撫天公司”成立當初，張玉穎并沒有急于轉讓股權，原因是他還是“撫鋼”的董事長。他告訴羅某：“撫特正常運作，只拿出一小部分利潤給“撫鋼”就可以了，其余大部分利潤到正常生產掙錢后再轉到我倆名下，由我倆平分�！本瓦@樣，一個國有企業的利潤，一步步流向了個人的腰包。
嘗到甜頭的張玉穎沒有及時剎車，反而挖空心思斂財。他利用設立分公司之機，任用干部自己一個人說了算，從中收受賄賂�！皩ν馔顿Y”的好處可謂被張玉穎榨干用盡。在法院認定的自1998年至2001年張玉穎的34筆受賄行為中，有18筆發生在對本單位干部的調動上，其中調動多是派往新設立的駐外分公司。
“我是董事長，沒有人監督我�！�
在張玉穎任職期間，在物資采購、計劃、財務、驗質、人事等各個關鍵環節和重點部位，均有相應責任制度，但在執行中卻大打折扣，甚至被束之高閣。企業領導班子研究問題沒有會議記錄，在購銷合同的簽訂和履行上缺乏制度約束，大宗產品采購未采取招標投標方式進行和層層審批，不少財務手續不全，甚至部分賬目、資料已被銷毀。
據統計，張玉穎任職期間，“撫鋼”先后向美國、澳大利亞和國內的江蘇、吉林等地公司盲目投資，造成企業損失近一億元。而這些投資大都是張玉穎一經提出，領導班子和董事會成員立即表示贊同。
張玉穎在懺悔書中這樣寫道：“我工作作風橫行霸道，獨斷專行，聽不進也看不起反面意見，加上不良欲望和犯罪意識結合在一起，往往造成巨大的工作決策失誤，帶來嚴重的損失和后患……我是董事長，無人監督我�！� (記者 范春生)
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