|
5月12日下午，寧夏回族自治區人民政府第二、四監事會，組織監管六戶企業的分管領導、辦公室主任及財務、審計部門負責人參加的監事會派駐企業一周年座談交流會，總結交流監事會派駐企業一年來的經驗和體會，研究探討監事會派駐企業實施監督檢查的有效途徑。自治區國資委主任助理倪受東同志到會并作了講話，會議還邀請自治區政府研究室、財政廳、審計廳和本委有關處室的負責同志到會并進行了座談交流。
自去年以來，自治區人民政府監事會實行派駐企業方式實施監督，改變了監事會的監督方式，即由過去的事后監督向派駐企業實施事前、事中、事后全過程監督的轉變。一年來，監事會的同志按照政府會議要求，積極行動，扎實準備，深入企業，認真實施過程監督，監督檢查工作取得了積極進展，得到了自治區黨委、政府領導和國資委黨委的高度評價以及監管企業的一致認可。
監事會派駐企業后，堅持從打基礎、建制度、抓檢查、促保值等四個方面的基礎工作做起，較好地履行了監督職能：即對企業的財務活動和經營管理行為進行了有效監督，維護了國有資產權益，防止了國有資產流失；及時發現和提醒企業一些苗頭性問題，從源頭上避免了企業發生重大損失；提出了一些建設性意見，促進了企業健全工作機制，加強內部管理，規范經營行為；健全完善了監事會工作制度，初步形成了一套行之有效的監督工作機制。通過監事會對派駐企業的監督檢查，對企業的預警作用明顯增強，國有資產流失初步得到遏制；派駐企業重大決策都能反復論證并聽取監事會的意見，決策程序更加科學、規范、謹慎；監管企業的內控制度進一步健全和完善，內部管理工作有了明顯的改善。實踐證明，實行“派駐制度”是做好監事會工作的前提；突出監督重點是做好監事會工作的根本；搞好配合是做好監事會工作的關鍵；堅持創新是做好監事會工作活的靈魂；強化內部管理是做好監事會工作的希望所在。
2006年監事會監督檢查工作任務將更加繁重而艱巨，要完成好工作任務，監事會在派駐企業監督檢查過程中不但要處理好貫徹新的《公司法》與執行《國有企業監事會暫行條例》、常駐監事監督與監事會集中檢查、月度檢查報告反映與重點問題重點檢查、國有資產全面監督與以財務為核心的重點監督的關系，而且要認真做監督檢查成果利用工作，使監事會真正成為國有資產的“守門人”、真實信息的“報告人”、企業財務風險的“預警人”。
| 
