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隨著《全國(guó)社會(huì)保障基金境外投資管理暫行規(guī)定》的實(shí)施，坐擁數(shù)千億資本的社�；鹫酱淀懥诉M(jìn)軍海外的號(hào)角，社保基金此番“出�！焙彤�(dāng)初首度進(jìn)入中國(guó)股市的“入水”一樣，都引起了無(wú)數(shù)人的關(guān)注。
成立于2000年8月的社�；�，全稱是“全國(guó)社會(huì)保障基金”，是國(guó)家重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，主要用于彌補(bǔ)今后人口老齡化高峰時(shí)期的社會(huì)保障需要。為了讓億萬(wàn)國(guó)人能夠老有所養(yǎng)
，且養(yǎng)的尚可，社保基金自然不會(huì)僅僅滿足于保本和靠利息增值，他對(duì)錢生錢的渴望，比國(guó)人對(duì)他的期望更高。
3年前，第一次下水中國(guó)股市的社�；鹁痛蟠蟮貑芰艘豢谒渖曩�(gòu)的增發(fā)新股幾乎是逢買必套，盡管成敗與否不能看一時(shí)之得失，但是，從3年來(lái)股市的K線圖上看，社�；鹪诠墒猩系耐度肱c產(chǎn)出至少給不了其沾沾自喜的底氣。
當(dāng)然，這也不能怪他，在中國(guó)股市，社�；鸪速嶅X的目的，還有著其他的功用。比如，在被問及社保基金為何要對(duì)中國(guó)銀行和工商銀行投資200億人民幣的時(shí)候，社�；鸬睦硎麻L(zhǎng)項(xiàng)懷誠(chéng)就表示，是“為了幫助它們進(jìn)行股份制改造，降低其不良資產(chǎn)比例”。
只有走出國(guó)門，任務(wù)才更加純粹——賺錢。暫行規(guī)定對(duì)社�；鸬耐顿Y范圍，作出了盡可能“寬松”的規(guī)定，外國(guó)股票、基金、掉期、遠(yuǎn)期等衍生金融工具、外國(guó)政府債券、機(jī)構(gòu)債券、公司債券等，悉數(shù)納入社保基金的視線之內(nèi)。
當(dāng)然，能賺錢的東西也會(huì)賠錢，對(duì)于全部工作人員不到140人，且“專業(yè)人士不多”的社保基金而言，"也不可能自己直接投資或直接操盤，一定是委托投資，請(qǐng)國(guó)際上的基金管理人來(lái)幫我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品。"
頭一次出海的社保基金正在緊鑼密鼓地尋找它的海外代理人，說(shuō)白了，要掙外國(guó)人的錢，還得要用外國(guó)人。當(dāng)然，自然是希望代理億萬(wàn)中國(guó)人養(yǎng)老錢的外國(guó)人們，有水平，無(wú)私心。
主席曾有詩(shī)云：寰球同此涼熱。今天，當(dāng)我們的養(yǎng)老錢和保命錢也融入到全球金融的脈動(dòng)中去時(shí)，十億國(guó)人的牽掛從此也就走出了國(guó)門。讓我們祈禱。（賀俊/證券日?qǐng)?bào)）
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