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淄礦集團著力解決公益性強、與職工群眾切身利益密切相關、破壞市場經濟秩序的問題；重點治理醫藥購銷、物資采購及資源開發等領域的商業賄賂行為。兗礦集團召開專項工作會議進行全面發動和部署，成立了以主要領導為組長的領導小組，抽調5名精干人員設立專項治理辦公室，并下撥專項治理經費，每月10日、20日、30日對工作情況進行專項調度。
商業集團印發了實施方案，公布舉報電話和網絡舉報信箱，編發專項工作簡報調度
情況。
棗礦集團把治理商業賄賂工作納入黨風建設和反腐倡廉工作總體部署，成立專門領導小組和辦事機構，從4月中旬到11月底集中開展專項整治工作。
們汽車工業集團召開會議進行專門部署，下發了實施方案，組織對不正當交易行為進行自查自糾。
山東國際經濟技術合作公司召開中層以上干部會議進行專題動員部署，認真學習黨中央、國務院和省委、省政府有關文件精神，并分階段檢查各部門開展專項治理工作的情況。
中國重汽將黨風廉政建設深化年活動和治理商業賄賂、效能監察等工作結合起來，不斷推進黨風建設和反腐倡廉工作深入開展。
魯信集團結合業務特點，確定了基建工程隊伍、設備、材料、物資采購招投標，銀行存、貸款和對外貸款、收貸減息、擔保等“五個重點”深入推進公司治理商業賄賂專項工作。
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