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為認真落實審計署創建節約型審計機關的要求，切實加強資源節約工作，勤儉辦事，審計署駐武漢特派辦最近制定了“三嚴、三壓、三保”的管理措施，在節約公務用電、用水、用油、設備維修、公務接待、辦公行政等方面開支上狠下功夫，大做文章，務求實效。
“三嚴”，即嚴格預算管理、嚴格執行控制、嚴格一支筆審批。首先，進一步細化項目預算，根據各單位、各項目年度工作實際需要，分別編制年度經費預算，經特派員會議
集體審定，作為年度資金使用的依據。各單位必須嚴格按照預算規定的范圍和標準使用資金，不得擅自突破。其次，在預算執行過程中，用錢單位和財務管理部門在制度落實、審批程序、審核把關上下功夫，嚴格預算執行控制。第三，嚴格實行一支筆審批，防止政出多門，多頭審批，堵塞跑冒滴漏，保證每筆開支有預算、有審簽、有監管。
“三壓”，即壓招待費、壓辦公費、壓公務費。一是降低公務接待費用。嚴格接待工作審批程序，盡量減少陪同人員，接待標準在原規定的基礎上降低10%。二是節約辦公經費。從嚴從緊購置辦公設備和用品，做好辦公用品的登記和管理，嚴格控制辦公用品的領用；積極推行無紙化辦公，充分利用網絡辦文、傳文、修改文稿，減少紙質文稿，控制紙質公文印制、復印數量；提高辦公耗材的使用效率，硒鼓、墨粉必須灌裝2至3次后才能重新更換；嚴格控制固定辦公電話費用，除采取“分解話費指標，公布支出情況，獎節約罰超支”等措施外，充分發揮集團用戶的優勢，向電信公司爭取最大的優惠和支持。三是壓公務費。進一步規范行政出差管理，非必須性的行政出差一律削減，確屬工作需要的，要嚴格控制出差人員和時間，出差后要有相應的工作成果；嚴格圖書征訂，以為審計工作服務為目標，征訂范圍要嚴格控制在與審計工作相關的知識領域，結合實際需要控制數量，以免造成浪費；節約使用資源，抓好節約用電、用水和用油工作，即加強照明管理，降低電梯空載頻率，杜絕辦公樓、公共區域內供水管道和龍頭的跑冒滴漏，節約綠化養護用水，實行車輛定點加油、定點維修保養，控制出車次數，合理控制中央空調開啟時間，最大限度地降低油耗。總的目標使上述三項費用在上年開支基礎上平均降低10%以上。
“三保”，即保重點、保急需、保人頭經費。通過采取一系列控制、挖潛、節儉的有力措施，確保審計機關的正常運轉，確保重點審計項目和緊急審計事項的審計經費開支，確保職工人員經費的按時足額發放。此外，通過大力加強對干部職工創建節約型審計機關的宣傳教育工作，切實增強每個干部職工艱苦創業，勤儉節約的思想理念和積極性，使創建節約型審計機關成為每個干部職工的自覺行為，真正使“三嚴、三壓、三保”的各項措施落到實處，收到實效。（蘭松萍 李雅雯）
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