2005年中國十大并購人物的頒獎(jiǎng)典禮實(shí)錄

　　主持人：我想代表女性說一句感受，并購是男人征服世界的手段，女人通過征服男人來征服世界的。我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，就是2005年中國十大并購人物的頒獎(jiǎng)典禮。由全國工商聯(lián)并購公會(huì)全球并購研究中心中國并購交易網(wǎng)主辦的中國十大并購評(píng)選活動(dòng)已經(jīng)連續(xù)開展了6年，而中國十大并購人物的頒獎(jiǎng)典禮也成功的舉辦了三屆了，我們的目的之一，就是通過這樣的十大人物的評(píng)選，來樹立起一個(gè)商業(yè)標(biāo)桿，讓大家都來關(guān)注并購，來推動(dòng)并購的健康快速發(fā)展。我已經(jīng)為這個(gè)盛典換了一身衣服了，今天來的都是商業(yè)巨賈，站在這還不夠壓臺(tái)，

所以穿了中式化的服裝，我們隆重的請(qǐng)出我的搭檔，中國國際工商學(xué)院，中國工商聯(lián)并購公會(huì)名譽(yù)主席劉吉先生，有請(qǐng)。

　　劉吉：大家為中國的并購事業(yè)蓬勃的發(fā)展所激動(dòng)，所鼓舞，我們還是站到一起來了。

　　主持人：我看到您的演講，那種激情比很多年輕人都強(qiáng)過很多倍。

　　劉吉：要想永葆青春，多跟年輕人在一起，特別是身邊有美女更好。

　　主持人：要請(qǐng)您先告訴我們的十大并購人物標(biāo)準(zhǔn)是什么，是怎么評(píng)出來的。

　　劉吉：每年我們都要評(píng)選十大并購人物，這件事，我是作為名譽(yù)會(huì)長，我是一再強(qiáng)調(diào)，一定要認(rèn)真，而且有實(shí)事求是，一定不能搞任何的模糊概念，所以，絕對(duì)的陽光，王巍同志這次，確實(shí)他是很認(rèn)真的做這件事，這個(gè)事做得好，是給我們并購公會(huì)的聲譽(yù)增加，如果事做假了，那就是砸我們的牌子，所以因此一定要認(rèn)真做。這次我們做的事，我們?cè)u(píng)委是四個(gè)組成部分，第一是我們工商聯(lián)并購協(xié)會(huì)的理事們，加上全球并購中心的學(xué)術(shù)委員會(huì)的委員們。第二部分是金融界人士，第三是我們并購?fù)�行的專業(yè)人士，第四，我們還從報(bào)紙上，或者是學(xué)術(shù)界去了解，對(duì)于我們并購研究有素的專家們一起來。因此是四部分人組成的，各自發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)，來承擔(dān)這樣的評(píng)審工作。而且這次評(píng)審，我們還更公開，參與度更大，我們?cè)诰W(wǎng)上首先來征求意見，然后通過并購網(wǎng)和新浪網(wǎng)再征求大家的意見，因此也有相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)公信度，因此我們這次評(píng)的應(yīng)該是認(rèn)真的、負(fù)責(zé)的，是可以向在座的各位負(fù)責(zé)，也通過你們向整個(gè)的社會(huì)負(fù)責(zé)，這十位并購人士是當(dāng)之無愧的，并購的先鋒人物。

　　主持人：好了，我們就開始我們的頒獎(jiǎng)典禮的頒獎(jiǎng)過程，首先看第一位并購人物，他是誰，我們看一下大屏幕。

　　阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官馬云，恭喜第一位獲獎(jiǎng)?wù)�。我們有�?qǐng)馬云先生上臺(tái)，并且請(qǐng)出頒獎(jiǎng)嘉賓，全國工商聯(lián)并購公會(huì)榮譽(yù)會(huì)長朱利先生。

　　主持人：您到底是狂人，還是瘋子，能給自己做一個(gè)定義嗎？發(fā)表一下獲獎(jiǎng)感言。

　　馬云：我覺得我并不狂，也不瘋，只不過設(shè)立的目標(biāo)比較大一點(diǎn)，而且給自己的時(shí)間比較多，一步一步的扎實(shí)的往前走，并購剛剛開始，并購以后的事才是最多的，對(duì)阿里巴巴來講，希望通過這次并購，能夠讓我們更加進(jìn)一步的有信心做再一次的并購。

　　劉吉：馬云先生講得很好，既不瘋，也不狂，我想是志存高遠(yuǎn)。

　　主持人：我們看第二位十大并購人物，我們先說一下排名是不分先后的。

　　萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理郁亮。

　　我們請(qǐng)出頒獎(jiǎng)嘉賓全國工商聯(lián)并購公會(huì)秘書長湯世生先生。

　　郁亮：其實(shí)我們?cè)诠�司�?nèi)部是堅(jiān)決不允許用并購這個(gè)詞的，我們只說是戰(zhàn)略合作和整合，因?yàn)檫@是一個(gè)整合的時(shí)代，合作的時(shí)代，任何一個(gè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，都不可能擁有所有的資源和優(yōu)勢(shì)，所以我們必須跟擁有各方面優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，無論是國有的、民營的、外資的企業(yè)合作，這個(gè)獎(jiǎng)拿回去，我把這個(gè)獎(jiǎng)拿回去鎖起來，我覺得說我們是整合人物更好，但是還是要感謝給我這個(gè)獎(jiǎng)。

　　劉吉：從郁亮先生的講話中可以感覺到，我們想出來毛主席的一句話，謙虛能使人進(jìn)步。

　　主持人：我們看第三位十大并購人物。

　　海信集團(tuán)董事長周厚健的代表，我們請(qǐng)出全國工商聯(lián)的葛明先生作為頒獎(jiǎng)嘉賓。

　　周厚健代表：首先代表我們董事長非常抱歉不能參加這次盛會(huì)，也感謝并購公會(huì)給我們這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)，我們會(huì)繼續(xù)沿著厚實(shí)、穩(wěn)健的道路走下去，謝謝。

　　劉吉：周厚健注定是要搞并購的，因?yàn)樗�考慮的比較周到，待人又比較厚道，就會(huì)健康的發(fā)展，所以他并購不會(huì)有什么失落感的。

　　主持人：我們?cè)倏创笃聊�，我們看第四位并購人物，中國海洋石油有限公司董事長傅成玉。

　　我們有請(qǐng)中海油的代表，中國海洋石油有限公司肖宗偉先生，頒獎(jiǎng)嘉賓是全國工商聯(lián)并購公會(huì)常務(wù)理事、中企華董事長孫月煥女士為我們頒獎(jiǎng)。

　　肖宗偉：很遺憾我們傅總不能來，我們?cè)谌ツ暌驗(yàn)楦鞣N原因并購優(yōu)尼克沒有成功，但是我們還是要感謝工商聯(lián)并購公會(huì)的支持，中海油不會(huì)停止我們的發(fā)展步伐，我們今年在1月8號(hào)的時(shí)候，以22億6千8百萬美元買了尼日利亞OMM130區(qū)塊45%的權(quán)益，我想中海油還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。謝謝。

　　劉吉：傅成玉先生本來沒有幾個(gè)人知道他，就是通過并購讓世人了解了他，我覺得，要想成為世界名人，趕快去并購。

　　主持人：接下來我們看到的是第五位，明基集團(tuán)董事長李焜耀。

　　有請(qǐng)明基電通信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理江明洲先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)出的高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家David C.Michael給我們頒獎(jiǎng)。

　　江明洲：剛剛屏幕上是李董事長，今天剛好在國外，本來親自要來的，由我來代表他，代表明基領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng)，首先要感謝主辦單位和各位專家給我們這樣的機(jī)會(huì)，讓我們有這樣的榮幸和驕傲領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng)，但是同時(shí)也有一種責(zé)任在身上，一個(gè)黃皮膚的公司要把西方的公司吃下來，甚至把它發(fā)揚(yáng)光大，那是一種責(zé)任，相對(duì)來說，也是中國民族品牌的使命感，所以我們更努力做好，才不會(huì)枉費(fèi)大家給我們的支持。

　　主持人：我們知道西門子過去的時(shí)候，帶了很多的嫁妝，為什么聯(lián)想別人的時(shí)候花那么多錢？到底為什么呢？

　　劉吉：你問了一個(gè)非常專業(yè)的問題，回答這個(gè)問題的應(yīng)該請(qǐng)當(dāng)時(shí)的中介機(jī)構(gòu)回答，因?yàn)樗麄兞私怆p方。什么叫并購，就是要合作共贏，就是你手上有多少牌，我手上有多少，才能達(dá)到合作共贏的程度。所以因此誰最了解雙方的牌呢，只有中介機(jī)構(gòu)了。但是不管是哪一種形式，我覺得都是正確的。明基給我的印象是，明基為什么請(qǐng)一個(gè)外國專家給我們發(fā)獎(jiǎng)呢？這體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全球化的一種態(tài)勢(shì)，明基兼并西門子也是經(jīng)濟(jì)全球化，明基在我們這得到了十大并購人物，也是很了不起的一件事，明基是從臺(tái)灣來的，但是不管怎么樣，我們企業(yè)來說，早就和平統(tǒng)一了，是不是？

　　主持人：下面看下一位十大并購人物的獲獎(jiǎng)?wù)�，看大屏幕。中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理陳耕。

　　有請(qǐng)中國石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理助理汪東進(jìn)先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)的頒獎(jiǎng)嘉賓是全球并購研究中心海外理事邁克爾·斯貝斯。

　　汪東進(jìn)：首先我代表陳耕總經(jīng)理對(duì)他今天不能到會(huì)表示歉意，同時(shí)也感謝中國2005年十大并購人物評(píng)選活動(dòng)給予陳耕總經(jīng)理的榮譽(yù)，借此機(jī)會(huì)也向關(guān)心和支持中國石油集團(tuán)公司發(fā)展的社會(huì)各界表示衷心的感謝，中國石油在走向國際的歷程中，也開始了在全球規(guī)模的并購活動(dòng)，2005年的10月，我們以41.8億美元成功收購了加拿大一個(gè)公司，借此機(jī)會(huì)也感謝中海油在前面的歷程中給我們提供的各種經(jīng)驗(yàn)和借鑒的東西。我們?cè)谖磥淼膰�際石油化市場中，我們將敢于挑戰(zhàn)，勇于克服困難，為中國國家

　　劉吉：我一聽他的名字叫陳耕，我立刻想起來那不是大將嗎？當(dāng)然毛主席領(lǐng)導(dǎo)革命是靠著十大元帥和十個(gè)大將，帶著一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，今年我們?nèi)�球化的過程中打著是經(jīng)濟(jì)仗，如果沒有一個(gè)大將似的、元帥似的企業(yè)，在市場上自由的馳騁，我想中國要實(shí)現(xiàn)和平發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國民族的偉大復(fù)興是不可能的，我不知道陳耕董事長的企業(yè)夠不夠上大將，我想進(jìn)入世界500強(qiáng)才能夠上大將，我想給陳耕董事長一句話，你是不是夠上大將了，否則對(duì)不起這個(gè)名字。

　　主持人：我們接下來看到的是第七位十大并購人物的獲獎(jiǎng)?wù)撸�我們看是誰？中國移動(dòng)通信總裁王建宙。

　　請(qǐng)王總上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)全國工商聯(lián)并購公會(huì)會(huì)長王巍先生作為頒獎(jiǎng)嘉賓。

　　王建宙：今天日程中是沒有我參加剛才那個(gè)討論的，我是準(zhǔn)時(shí)在5：20分趕到的，非常高興有感謝給我這樣的殊榮，中國移動(dòng)成功的完成了對(duì)香港的華潤電話的收購，這是中國移動(dòng)對(duì)外并購的第一步。同時(shí)我們還很成功的完成了公司的下式，我們做的全面要約收購，按照香港的

　　我看到后面的討論，我覺得非常的好，也很精彩，中間有兩個(gè)問題，我想談我的看法，第一個(gè)問題，有人提出收購會(huì)不會(huì)引起壟斷，這個(gè)問題提得很好，但是這種擔(dān)心是不必要的，因?yàn)橛幸恍┛赡芤驗(yàn)槭召彾�引起壟斷的部門，政府的監(jiān)管機(jī)構(gòu)有責(zé)任對(duì)這種收購進(jìn)行審查，這是世界各國普遍實(shí)行的一種方法，就我們收購香港萬眾電話為例，我們?cè)谑召徶�前，我們�(cè)趦杉艺劻艘�約收購的程序之后，有一個(gè)程序，就是要經(jīng)過香港電信管理局的審批，審批的標(biāo)準(zhǔn)非常的明確，那就是你這種兼并會(huì)不會(huì)削弱競爭，經(jīng)過了幾個(gè)星期的調(diào)查，最后他告訴我們，這種兼并不會(huì)削弱香港電信市場的競爭，最后給我們的是無條件的同意我們的并購，這是我對(duì)第一個(gè)問題的補(bǔ)充看法。

　　另外剛才有人說到一個(gè)問題，在大型的并購當(dāng)中，要不要使用財(cái)務(wù)顧問或者是其他的中介機(jī)構(gòu)，我的體會(huì)和我的回答，是一定要的，大型的兼并是一定要有中介機(jī)構(gòu)的，因?yàn)榇笮偷募娌⒃诤芏痰臅r(shí)間之內(nèi)完成，管理層不是萬能的，CEO也不是萬能的，需要我們分工，我們需要投資銀行做我們的財(cái)務(wù)顧問，我們需要律師，我們需要會(huì)計(jì)師，我們還需要公關(guān)公司給我們提供各種各樣的信息，或者是反映我們自己想要說的話。

　　我自己的體會(huì)，現(xiàn)在在中介機(jī)構(gòu)上有一個(gè)非常頭痛的問題，我問了很多人怎么樣解決。就是我們的投資銀行，無論是賣方顧問，還是買方顧問，都是由并購的成敗來作為衡量成功和失敗的標(biāo)準(zhǔn)，所以無論是賣方的顧問還是買方的顧問，他們的目標(biāo)非常一致，只要把交易做成了，他們就成功了。當(dāng)我們收購某個(gè)公司的時(shí)候，賣方的顧問說這個(gè)價(jià)錢很好，而通常買方的顧問也說這個(gè)價(jià)錢很好，趕快的成交吧，這就是非常頭痛的問題，我們想，除了賣方的顧問之外，我們?cè)僬?qǐng)一家獨(dú)立的投資銀行，不是以成敗發(fā)傭金的。相比而言，會(huì)計(jì)師和律師就好得多了，律師和會(huì)計(jì)師是按照時(shí)間計(jì)算報(bào)酬的，所以我覺得這是一個(gè)非常頭痛的問題。謝謝大家。

　　劉吉：王建宙，他跑得快了，本來問他你爸爸怎么給你起名叫王建宙，他不僅是全球并購，還要并到宇宙去，我想他的事業(yè)還是如日中天的，前途無限。

　　主持人：第八位，濰柴動(dòng)力股份有限公司董事長譚旭光。

　　有請(qǐng)濰柴動(dòng)力股份有限公司副總經(jīng)理陳大全先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)ACG主席作為我們的頒獎(jiǎng)嘉賓。

　　陳大全：譚旭光董事長因出國訪問，不能來大會(huì)，特意叮囑我，一要感謝并購公會(huì)給他本人的榮譽(yù)和濰柴動(dòng)力的大力支持，同時(shí)希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一如既往的支持濰柴動(dòng)力，謝謝大家。

　　劉吉：這么多嘉賓沒來，都派了代表領(lǐng)獎(jiǎng)，我一開始覺得好像不大好，但是仔細(xì)一想很好，因?yàn)槲覀冞@些嘉賓們還在忙著并購，這不是大好的事嘛！當(dāng)然我們還是希望再忙，也要抽時(shí)間來領(lǐng)這個(gè)獎(jiǎng)，因?yàn)檫@是大家公認(rèn)評(píng)出來的，還是很珍貴的獎(jiǎng)。

　　主持人：我們接下來是第九位，分眾傳媒董事局主席江南春。

　　有請(qǐng)分眾傳媒中國控股有限公司副總裁北京分公司總經(jīng)理劉雪淵上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)北京京都

　　劉雪冤：實(shí)際上我們是一家非常年輕的公司，非常遺憾江南春先生沒有能親自到會(huì)參加，非常感謝工商聯(lián)并購公會(huì)，也非常感謝兩位主持人，非常感謝大家，各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位朋友三年多以來對(duì)分眾傳媒的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)照，希望大家一如既往的關(guān)注我們、關(guān)心我們、關(guān)照我們。謝謝。

　　主持人：我們看最后一位獲獎(jiǎng)?wù)�，中信證券股份有限公司董事長王東明。

　　有請(qǐng)中信證券股份有限公司董事長王東明先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)全國工商聯(lián)并購公會(huì)輪值主席、招商證券股份有限公司董事長宮少林作為我們的頒獎(jiǎng)嘉賓。

　　王東明：非常感謝大家，剛才我想回答一下王建宙董事長說的幾句話，確實(shí)現(xiàn)在很多的國際、國內(nèi)的投資銀行是非常功利的事層出不窮，在業(yè)內(nèi)也有很大傳播，但是我希望中信證券能夠在今后的過程中，能給我們服務(wù)的企業(yè)和我們的客戶，真正提供附加值的服務(wù)，這個(gè)是我們努力正在做的，所以我也感謝大家，也希望大家在今后的過程中，盡量在市場發(fā)展的過程中，多利用資本和資本市場的力量來迅速的使得我們各自的企業(yè)得到發(fā)展。謝謝大家。

　　主持人：頒獎(jiǎng)之后，您有什么體會(huì)呢？

　　劉吉：我覺得王東明先生講的話很重要，就是在投資銀行中間，本身也是在市場中競爭的，誰能夠最有誠信，最后一定最成功，如果誰只是為了拿到一點(diǎn)中介費(fèi)的話，做假動(dòng)作，最后一定是砸自己的牌子，我覺得中介機(jī)構(gòu)一定會(huì)在并購中間體現(xiàn)自身的價(jià)值。王東明先生的名字也是很好的，東方紅太陽升。

　　主持人：剛才我們通過短片領(lǐng)略了十大并購人物的風(fēng)采，他們獨(dú)到的眼光、過人的膽識(shí)是他們成功的因素，希望今后能夠涌現(xiàn)出更多的十大并購人物的優(yōu)秀企業(yè)家，共同推動(dòng)中國并購市場的發(fā)展，我們的典禮進(jìn)行到這里就全部完畢了，感謝大家積極的參與，感謝我的搭檔，謝謝劉院長。