圖為阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云4月15日在北京召開的“2006中國并購年會”上演講。新浪財經圖片
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全國工商聯并購公會于4月15日在北京召開“2006中國并購年會”，主題為關注并購整
合，提升公司價值。新浪財經特約網絡支持。下面是馬云在互動論壇里的發言。
王�。何蚁胝堮R云，能夠從切身的體會來說，你是由什么樣的動機去建立這樣的架構，而且這種架構，對你企業的發展有什么樣的影響，給產業帶來什么樣的影響，請你來表達一下。謝謝。
馬云：謝謝王巍，我今天是想來學習，我是第一次做并購，沒做過并購。我們為什么做這次并購，對阿里巴巴來講，我們做的任何事，首先必須是對我的客戶需要，如果我發現我的客戶需要的時候我會做任何事，阿里巴巴這個公司，我們7年創辦阿里巴巴，純粹是認為中國需要一個B2B的電子市場，后來做淘寶發現B2B和B2C要競爭，如果我們不做，三年以后我們建設出來的B2B可能會毀于一旦，后來發現B2B和B2C都做好之后，還不能支付的話，也不行，就做了支付寶，后來就發現這樣做還得做很多，如果一家公司沒有收購的能力，沒有兼并的能力，這家公司永遠不完善，永遠得自己生孩子，這個我們有經驗，但是能不能領養孩子，這是我們的課題，否則的話，我們會永遠是拍腦袋做事。
去年我們的機會，是因為我們有了B2B、B2C，有了誠信體系之后，下一代的互聯網對電子商務的體系有重大的問題，如果我們不做，將會出現重大的問題，我們作為CEO，看到的機會很多，我的工作就是對機會說NO，我看了看，搜索引擎這個工具如果不好好利用的話，將會對阿里巴巴電子商務的體系是有很大的打擊，所以我一定要做搜索引擎，但是我自己做要兩三年，如果是買一個技術，那就很容易。我們唯一的辦法就是要在全世界范圍內找，只有三家做的公司比較好，一個是GOOGLE，一個是雅虎，還有百度，百度不可能賣，GOOGLE也不可能，雅虎擁有這樣的技術，但是中國的本土化做得不是很好，我們就開始談，也就是去年這兩天收到的雅虎給我發了一封信，說要談一談，5月1號談了10分鐘，我要做搜索引擎，我不想自己做，但是想收購一個。如果你對這個有興趣我們就談，否則就不要談了，我去找另外的人。就這樣的出發點，當時也是一個玩笑，結果沒想到玩笑成真了，還是一個購并人物了，出發點有是這樣的檢點，我們需要一樣東西，我們不做將來是一場災難，第二如果不做并購，就永遠靠自己。阿里巴巴在沒有上市之前，如果有一次購并的經歷，讓我們懂得怎么樣購并，我聽說80%的企業購并都是失敗的，我想證明我們能不能成功20%成功的企業，在上市之前哪怕我購并失敗，我都可以得到很多的經驗，為下一次購并有好處，對我來說這是一種事業，是一種學習。
王�。涸瓉韺ζ髽I的設想，和你認為對你所處理的中國互聯網行業有什么樣的影響？
馬云：中國互聯網到現在為止，在未來兩三年內有巨大的收購兼并出現，整合是三到五年內很大的趨勢，我在做雅虎和阿里巴巴的并購協議之前，我意識到，我們就像海里扔了一塊石頭，我們看到新浪和盛大的案子，盛大為什么沒有做成功？我覺得雅虎和阿里巴巴的并購打亂了整個中國互聯網現有的平衡體系，但是最后也會影響大批的公司，因為一下子形成了一個巨大的集團，在電子商務，我們有了雅虎之后，可以進入門戶，也可以進入搜索，可以影響互聯網的圈子，在產業的影響是三到五年之內。另外跨國的互聯網進中國都不是很成功，今天把所有的權利，100%交給一家本地企業，看我們能不能行，在這個領域里，我相信三五年內，對跨國公司與中國公司合作的模式都會發生很大變化，如果我們成功了，越來多的跨國公司敢把經濟權利交給中國公司去管理。
王巍：我感到很郁悶，十大并購人物是很多人，有固定的標準，除了郁亮通知他之后，他表示感謝，真是沒想到。王東明說你給我拿下來，好像是個壞事似的。馬云說沒想成為并購人物就成為并購人物了，其實這種事在中國司空見慣的，沒有道德都成道德楷模了，這很正常。
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