|
日益面臨海外知識產權挑戰
【網絡版專稿/《財經》雜志記者 田啟林】“在海外申請知識產權不足，將使中國出口型企業面臨巨大的風險”。4月12日，波士頓咨詢公司(BCG)高級副總裁麥維德指出，“技術壁壘將導致中國企業甚至整個行業被海外市場排斥在外，品牌的缺失則使中國產品淪為‘地攤貨’和低檔產品的代名詞。”
技術和品牌正是知識產權資產最重要的兩個組成部分。波士頓咨詢公司指出，盡管中國已經大幅增加了研發投入，但其在美國、歐盟和日本等主要出口地所申請的知識產權，不足該國(地區)知識產權總數的0.2%。其中，在日本僅有0.04%。
北京英信聯信息咨詢公司的報告顯示，中國正有越來越多的企業面臨海外知識產權的挑戰：2005年，從地板生產商到電視機廠家，已有多家中國企業被美國企業指控侵犯其知識產權，“大部分已經結束的調查都認可了指控”。
中國并非第一個遭遇此類知識產權挑戰的“快速發展經濟體”，日本和韓國也都曾經歷過此類“成長的煩惱”。據介紹，“快速發展經濟體”在知識產權方面，一般都將經歷五個發展階段：第一階段，出口基本產品，經濟增長主要建立在廉價勞動力和低成本原材料的基礎上；第二階段，開始出口高科技產品；第三階段，遭遇海外知識產權的壁壘并付出高昂成本；第四階段，投入巨資打造自主知識產權；第五階段，與其它知識產權大國互利互惠。目前，日韓兩國都已完成了從第四階段到第五階段的飛躍。
對于憧憬著海外廣闊市場的中國企業，波士頓咨詢公司的最新報告——《為中國企業度身定制：創新和知識產權戰略的構建》提出了四方面建議：與其它企業建立合作關系，以獲得知識產權的“準入”；通過海外并購直接獲取知識產權；通過內部創新和研發創建知識產權；參與標準制定，確保對知識產權的平衡使用。
同時，波士頓咨詢公司指出，以合資獲取知識產權，即通常所說的“以市場換技術”，其優點是見效快，缺點是主動權往往掌控在擁有知識產權的外方企業手中；以知識產權為導向的并購，獲取知識產權的效率也很高，但投資太大，常常會使健康的企業背上沉重包袱；自主研發、創建企業的知識產權地位，這種方式平穩有效，但往往會限制發展速度；參與國際標準的制定雖然是所有企業都夢寐以求的，但對于企業的影響力與行業、產業地位又要求過高，只有少數企業才能企及。對此，波士頓咨詢強調，中國企業必須平衡和綜合實施上述四種發展戰略。-
| 
