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CIEN記者 朱冰堯 報道
3月31日，陜西西安市民王女士帶著自己退休后的父母，來到大唐芙蓉園游覽。王女士是一個旅行社的職員，自己已經記不清楚是第幾次來這里了，但花錢陪父母來卻是第一次。
從去年3月開始，包括王女士在內的許多西安市民周末和節假日有了一個新的休閑場所：這就是西安市正在著力打造的文化旅游新產業——西安曲江新區。斥資13億建設的大唐芙蓉園正是其中以唐文化為核心的主題公園項目之一。
而像這樣的巨資文化項目，西安曲江管委會在未來5-8年時間里還要建造近30個，預期投資200億元。CIEN記者在采訪2006西安曲江國際唐人文化周活動時了解到，曲江新區管委會主任段先念對這個文化產業項目提出了“200億元打造西部第一文化品牌”的宏偉構想。
陜西是中國的文化大省，西安又有著深厚的歷史文化淵源和大量的文化古跡。開拓文化產業對于深處文化積淀漩渦之中的西安人來說，具備得天獨厚的地利優勢。但要把文化真正做成產業，讓漂浮于意識形態空中的文化理念塑造成產業，創造出價值，特別是在投入大量資金后，要讓這些文化項目產生利潤，獲得產業上的經濟回報，并非易事。自然這樣的“巨人”項目也會引來諸多爭議：以唐文化為核心的主題能否培養出產業？200億的投資在西安這樣一個西部城市何以獲得？巨資打造的曲江“新城”憑什么支撐？這樣的高額投入多少年才能收回來？這些疑問是包括記者在內的諸多業界人士和媒體普遍關注和擔心的。
200億的唐文化產業
不管疑慮如何，包括大唐芙蓉園在內的曲江新區項目確實讓王女士等西安市民獲了益。目前，漂亮的大雁塔北廣場、氣勢恢宏、設備齊全的大唐芙蓉園主題公園、曲江海洋世界等文化產業項目已經實實在在給西安市民帶來了文化享受。
而包括投資30億、中國第一個文化MALL大唐不夜城等在內的30個文化項目也即將撐起曲江西部第一文化品牌的戰略構想。這30個項目涵蓋歷史文化、現代文化、地方文化、國際文化，緊緊圍繞“大唐圣境”這一主題意象鋪展開來，形成樂唐風新韻、承古開新的文化大格局。
據西安曲江管委會有關負責人對CIEN記者介紹，打造中國西部第一文化品牌“大唐圣境”要分三步戰略：第一步，到2006年，投資額80億，年接待游客1500萬人次，年接待外賓66萬人次以上；第二步，到2008年，曲江品牌搶灘歐美旅游市場。以2008年北京奧運為契機，達到年接待外賓100萬人次以上；第三步，到2010年，曲江品牌成為享譽世界的文化品牌；西部第一文化品牌目標完全實現。
有關專家告訴CIEN記者，如果西安能夠依托曲江優勢文化資源，以大唐圣境為區域核心品牌，全面整合曲江的歷史、文化、經濟資源，最終將“大唐圣境”品牌打造成中國西部第一文化品牌應該是可以做到的。
地產同盟獲取資本
但也有專家認為，作為西部城市，西安要做成如此龐大的文化產業項目，資金是最大的瓶頸。針對這樣的疑問，曲江管委會主任段先念告訴CIEN記者，曲江的這些文化產業項目沒有向政府要一分錢，除了向銀行貸款35億元作為啟動資金外，其余資金多數是依靠市場運營獲得的。比如，他們通過和新加坡有關部門聯絡，已經確定了諸多新加坡外商加盟曲江文化產業項目，還有一些國際大財團和大企業也對曲江的這些“巨人”項目感興趣，很多企業已經簽約投資或意向投資。
另外，為了真正讓企業參與到曲江文化產業建設中去，曲江管委會在曲江地產開發方面采取了與眾不同的聯合開發方式：實行文化地產同盟。新成立的曲江文化地產聯盟，擺脫以往區域發展單純以出賣土地為中心的招商引資模式，支持和歡迎國內外投資、地產機構參與到曲江新區旅游文化項目開發中，與曲江新區一道，優勢互補，分工合作，打造文化地產復合經濟文化大循環。
段先念的目的很明確：通過“曲江文化地產聯盟”的成立，與西部乃至全國的房地產聯盟伙伴一起，打破常規房地產的競爭模式，成為全國文化地產的創造者和引領者。擺脫旅游文化項目“高投入、慢產出”的不足，聯盟可以通過捆綁開發、聯合競買、聯合摘牌、聯合投標的方式參與一級開發，占有資源先機，做大做強企業實力。聯盟成立了10個項目公司，分別啟動10大項目建設，并設立3個專項基金，促進文化旅游發展。
3月9日，西安市首次土地和項目拍賣在曲江敲響。敲出每畝地265萬的天價。2004年，曲江6號、曲江春曉園、豐景佳園、曲江商務會所等十幾個以“曲江”命名的樓盤成為西安地產市場的最大亮點。曲江的地產項目在短短2年間就增長了3倍多。
憑什么支撐文化巨輪
巨資打造的曲江“新城”憑什么支撐？這也是業界對曲江新城的疑惑之一。一個文化產業能否長久，關鍵看它是否具備資源、政策、需求和產業模式的良性支撐。
曲江管委會有關領導告訴CIEN記者，在文化資源儲備上，西安曲江具備得天獨厚的支撐。在曲江15.8平方公里土地上，匯聚了4個國家級文物保護單位，兩個國家級旅游景區和3個省級文物保護單位；“長安自古帝王都”，陜西不僅有周秦漢唐，更有近現代的文化藝術輝煌。
同時，曲江又有雄厚的旅游需求支撐。作為全國五大國際旅游熱點城市，西安2004年接待國內游客首次突破2000萬人次，其中大雁塔北廣場接待游客近800萬人次，成為名副其實的西安“城市客廳”。隨著大唐芙蓉園、曲江海洋館的盛大開放，到2006年，曲江年旅游人數將突破1500萬人次，躋身世界級景區。
另外，在產業模式上，曲江新區的發展，就是要盤活文化旅游資源，拓展文化旅游產業鏈條，建設集吃、住、行、游、購、娛為一體的旅游產業體系，成為國內最大的文化產品生產、消費、經營基地，國際知名文化品牌的展示臺，中國最有特色的歷史劇拍攝基地。在政策支持上，曲江新區是西北惟一的旅游度假區，享受國家級旅游度假區優惠政策和管理權限，有完善的服務和支撐體系，被陜西省委、省政府命名為文化產業改革試驗園區。
200億如何掙回來
大唐芙蓉園的門票是50元，這也是為什么王女士不可能每個禮拜都帶父母游園的原因。據CIEN記者在當地市民中了解，目前西安人游曲江的主題公園一年也就一兩次，去多了經濟承受不了。
這樣的情況不得不讓人對這項投資200億的“巨人”項目的回報問題產生疑慮：單單依靠門票，曲江能把200億賺回來嗎？曲江管委會的決策者們是這樣回答記者的：通過整合將資源和市場有效結合。
有關專家指出，西部文化旅游不缺市場，不乏精品，關鍵在于沒有進行有效的整合。目前西部文化旅游產業散、少、短和低的問題沒有徹底解決。而曲江管委會通過一系列的資源整合、產業整合、項目整合和理念的創新整合，獨立創造“大唐圣境”的主體文化概念，應該是目前將文化轉化為產業的一個嶄新嘗試。
我們知道，矩陣是元的聚集，它著眼的不是元與元之間的運算，而是以元的有序排列所營造的整體結果。大唐圣境就是將30個項目“元”，有序排列，形成矩陣，使其產生令人震撼的聚集效應。
同時，由于大唐圣境品牌對接的是國際文化托拉斯，是文化經濟基礎和領頭羊的形象。通過大唐圣境品牌下“矩陣”式項目群的打造，曲江新區將形成文化吸引旅游、旅游推動商貿、商貿催生產業、產業繁榮文化的良性局面。
當然，要實現西部第一文化品牌的愿景，只有觀念是不夠的。有關觀察家提醒說，200億的“造城運動”一定要注重各個環節的協調發展，且莫盲目求大、求新，一定要體現文化的明晰主題和產業的核心價值，否則會被“巨人”拖垮。
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