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證券時報記者 陳英
美國凱雷集團收購徐工集團工程機械有限公司案在日前召開“第八屆中國風險投資論壇”上，受到境外私募基金的廣泛關注，同時也引發口水戰。
麥格里集團私募基金總裁謝岷認為，政府在并購活動中扮演的角色更多應該是平衡
并購活動中的商業利益和國家利益，而不應該一味只看國有資產的控制權問題。凱雷收購徐工機械作為一種商業合作行為，有利于徐工機械未來的發展和價值的升值。至于“民族品牌”的爭議，這種擔心完全是多余的。品牌的消失并不一定是件壞事，一些品牌的淘汰是一種正常現象，比如曾經的“春蘭”。能夠成為全球生產鏈條中的一個重要環節，這并不意味這企業沒有了自身發展的地位。相反，有利于企業融入國際競爭的大環境中，這本身對企業是沒有壞處的。作為占有國內機械行業30%市場的龍頭企業有機會參與國際合作，是個機遇。因此商務部應該歡迎像凱雷這樣具有國際投資經驗，以及強大資本實力的國際巨頭參與收購工作。“這次并購本身只是個商業利益的合作，我認為國家不應該過多地干預這件事情。”謝岷說。
對于這個看法，記者咨詢了國資委研究中心主任王忠明的觀點。王忠明表示，“我并不熟悉這個并購案，無法評判”。但王忠明在會上明確表示，并購作為實現企業成長，特別是快速成長的必備，意味著風險，因此企業要有很強的判斷力和規避風險的能力。“經過這么多年的錘煉，中國企業的并購序幕剛剛拉開，我們中國企業一面要有國家的安全意識，但也不必過于敏感和過于政治化，只要履行了商業規則，這種并購行為是認可的。同時中國企業在這個過程中也要學會增長自己的本領，通過自己這種意識上和理念上的更新，使我們出現更多成功的案例 。”王忠明說。
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