吉林民資采油登堂入室 油老板一夜致富身家千萬

　　在其他油田的民營采油者受政策約束而不得不卻步的情況下，吉林油田的民營采油者卻仍然享受著油出錢進(jìn)的生活，在國際油價大幅上升的背景下，他們的日子更滋潤了

　　王志強(qiáng)

　　“聞到了嗎？這可是錢的味道！”3月23日，徐文俊站在一個新鉆油井的邊緣，雙手捧

起一把剛從“磕頭機(jī)”管口涸涸往外流出的石油，興奮地叫喊著。

　　徐是香港億陽實業(yè)公司的一名采油作業(yè)經(jīng)理，他負(fù)責(zé)開采的吉林油田“民114”區(qū)塊總面積超過120平方公里，據(jù)稱擁有超過4000萬噸原油的探明儲量，是迄今為止國內(nèi)民營企業(yè)獲得的最大的油田區(qū)塊。

　　在地處松遼盆地號稱國內(nèi)第八大油田的吉林油田，類似現(xiàn)象并不少見。由于當(dāng)?shù)厥�油管理部門對部分油田區(qū)塊實施特殊的合作開采政策，民營資本通過各種方式進(jìn)入國有石油公司所屬的區(qū)塊上采油，多年來已經(jīng)成為當(dāng)?shù)匾环N普遍現(xiàn)象。

　　在吉林油田總部松原這個只有十幾萬人口的小城市，幾乎每天都有新的投資者前來淘金。每到晚上，市區(qū)數(shù)家設(shè)施豪華的星級賓館里住滿了各地的石油投資者們，這些“油老板”以東北本地人居多，浙江和陜西的商人也不少。

　　據(jù)記者從吉林油田公司合資合作部獲得的一份材料，目前聚集在吉林油田公司周圍的民營石油公司已有41家。2005年，這些企業(yè)開采的原油達(dá)到100萬噸�熣技�林油田當(dāng)年550萬噸原油總產(chǎn)量的近20%。

　　一夜致富

　　“很簡單，只要你有錢，幾個人合伙找當(dāng)?shù)卣�府批個井位，就可以打井采油了。”魏連軍(化名)在將一杯“五糧液”一口飲干后，吐著酒氣對記者說。

　　今年38歲的魏連軍身家已過千萬，這得益于他在吉林油田區(qū)域內(nèi)擁有的兩塊小型油田的收益。

　　由松原驅(qū)車往東80多公里，過松花江，便是魏連軍的“民47”區(qū)塊的邊緣部分。這塊面積30平方公里油田的表面由松花江河流改道時沖積而成，站在隆起的河道向下望去，映入眼簾的是一排接一排的舊式“磕頭機(jī)”，數(shù)輛收油車徐徐穿插其中。

　　魏告訴記者，他的兩塊油田加起來面積達(dá)到48平方公里，目前僅開采了1／3的面積，每年的采油量就超過了9000噸。

　　承包國有石油公司放棄的邊緣油田，然后找投資者合作開發(fā)，是魏連軍的致富秘訣。

　　與新疆克拉瑪依、陜西等油田一樣，由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，作為中國最早開采的產(chǎn)油區(qū)的吉林油田公司在長期開發(fā)過程中，遺留了一大批低滲透度和低豐度油田，這些油田在石油系統(tǒng)內(nèi)部被稱為“低品位”油田。

　　由于開采成本過高，“低品位”油田一直被吉林油田公司視為“雞肋”。從1997年開始，吉林油田公司就不斷將旗下“低品位”油田區(qū)塊統(tǒng)一納入中石油股份有限公司(下稱中石油)名單下對外招標(biāo)，尋求外資合作開發(fā)。

　　2001年，吉林石油把位于松花江附近的6個低品位油田區(qū)塊面向社會招標(biāo)。此時，身為吉林油田某采油廠副廠長的魏連軍看到了機(jī)會。他馬上借錢成立了一家名為順偉的石油開發(fā)公司，中標(biāo)其中的兩個較為優(yōu)質(zhì)的區(qū)塊。

　　按當(dāng)時簽訂的合作內(nèi)容，魏擁有這兩個區(qū)塊為期30年的合作開采權(quán)。在合作的前10年，他開采的原油15%交給油田管理部門，剩下85%按國際原油價格和吉林油田公司進(jìn)行結(jié)算，合作期的后20年，雙方按50∶50的比例進(jìn)行分成。

　　之后數(shù)年，由于缺乏資金，魏連軍一直沒有開采這兩塊油田。直到2003年底，油價漲到35美元 ／ 桶，魏和一個溫州商人合作，當(dāng)上了油老板。在頭一個月的時間，就成功掘出了5口油井。2004年中，又掘出20多口油井，這些油井產(chǎn)生的收益讓他迅速發(fā)達(dá)。

　　“上個月我又打了4口油井，其中一口每天能出7噸原油。你可以想想，我一天都能掙多少？一般每口井每天有一噸半油就保住本錢了。”魏又猛喝了一口酒，眉飛色舞地說。

　　魏連軍給記者算了一筆賬：松遼盆地油氣藏較淺，通常平均在1000-1400米之間，打一口井只需投資約70萬-80萬元左右。按一口產(chǎn)量中等的油井每天出油3噸、每噸原油售價4000元計，每天收入可達(dá)12000元。除去開支，每口井每年產(chǎn)生的利潤至少有100多萬元。

　　“再低效的油田，在現(xiàn)在的油價下，也比做其他行業(yè)賺錢，只要能拿到油田，絕對賺大錢，最好的是有些老井，不再需要鉆井，只要一維修便能出油。”魏連軍說。

　　魏連軍通過石油致富的故事不過是這幾年吉林油田眾多“油老板”中的一個縮影，由于進(jìn)入時間早，許多采油者短短數(shù)月內(nèi)便一夜暴富。

　　“登堂入室”的民營采油者

　　在吉林油田掘金的民營企業(yè)中，除了魏連軍這類小老板之外，還藏著一些大家伙。

　　3月23日，徐文俊負(fù)責(zé)開采的“民114”區(qū)塊上，在周圍方圓數(shù)公里范圍內(nèi)，十幾部高達(dá)二十多米的鉆機(jī)正在不分晝夜地工作，一旁的柴油發(fā)電機(jī)組發(fā)出巨大的轟鳴聲。

　　據(jù)大慶石油勘探局和吉林石油勘探局組成的專家組給出的報告稱，“民114”區(qū)塊探明原油資源量為4000萬噸。”按吉林油田的0.1的可采率和目前國際標(biāo)準(zhǔn)7.5桶 ／ 噸計算，“民114”區(qū)塊遠(yuǎn)景開采價值在18億美元以上。而開采商香港億陽僅僅花了1億人民幣就獲得了該區(qū)塊的合作開采權(quán)。

　　據(jù)記者多方了解，香港億陽控股方正是在內(nèi)地民營企業(yè)界頗有名氣的億陽集團(tuán)。雖然通過在香港注冊公司曲線進(jìn)入國內(nèi)石油開采領(lǐng)域不久，但億陽石油產(chǎn)業(yè)的海外布局其實已具相當(dāng)規(guī)模。近三年來，它與中石油一起開發(fā)烏茲別克斯坦的石油、天然氣市場，合作進(jìn)行三個地區(qū)十余個區(qū)塊的開發(fā)。

　　億陽今年在“民114”區(qū)塊的目標(biāo)是100口新井，該區(qū)塊全部開發(fā)后，有望每年為億陽帶來50萬噸規(guī)模的原油產(chǎn)量。

　　松原本地最大的民營石油開發(fā)商還并不是億陽，而是一家名為“中亞”的香港公司，該公司副總經(jīng)理何忠良介紹，由于當(dāng)時中石油在尋求勘探開采合作的時候并沒有考慮內(nèi)地民營企業(yè)，因此公司在1997年通過在香港注冊中亞(當(dāng)時名為中匯)公司，攬到位于大慶油田和吉林油田接合部的一個油田區(qū)塊。2001年，該公司又從加拿大泛華能源公司手中接手到另外一個區(qū)塊。據(jù)了解，這兩個區(qū)塊總面積180多平方公里，目前已打井500余口，年產(chǎn)原油近50萬噸，讓中亞一舉成為吉林油田首屈一指的民營石油公司。

　　據(jù)吉林油田公司合資合作部一位內(nèi)部人士透露，除億陽和中亞公司外，在吉林油田，具備較強(qiáng)實力的還有一家名為MI能源的石油開采公司。該公司注冊地為百慕大群島，看起來像外資，但實際上，該公司總部也位于北京。

　　目前，MI能源公司擁有大安、莫里青、“廟3”和勝利油田的“義64”等四個大型區(qū)塊。這四大區(qū)塊以地處吉林省大安市境內(nèi)的大安油田的儲量最為豐富，其經(jīng)國土資源部審查批準(zhǔn)的探明儲量達(dá)1億多噸。據(jù)MI能源公司大安采油廠一位負(fù)責(zé)人透露，大安區(qū)塊從2005年初開始進(jìn)行整體開發(fā)，目前共投產(chǎn)新井200多口，已經(jīng)累計生產(chǎn)原油30多萬噸。

　　事實上，當(dāng)年外資企業(yè)與中石油簽訂合作協(xié)議之后，許多都已經(jīng)撤離，其中除部分油田被中石油收回以外，有相當(dāng)一部分成為國內(nèi)的民營資本互相爭奪的“香餑餑”，據(jù)了解，這些當(dāng)時以外資身份簽訂的區(qū)塊，目前大部分被民營資本通過各種方式接手。

　　MI能源公司目前擁有的四個區(qū)塊同樣來自當(dāng)年中石油引進(jìn)的外資石油公司——美國微生物采油公司，只不過合作方式與中亞石油公司略有不同。據(jù)MI能源公司廟3項目部一位姓楊的經(jīng)理介紹，2001年，MI能源公司通過與美國微生物采油公司合資的方式進(jìn)入石油開采地帶。雙方合資后，外資所占的股份漸漸被MI能源公司買下。

　　“低品位油田”里的創(chuàng)富機(jī)會

　　吉林油田公司的“低品位油田”成為各路民營資本淘金的富礦，這讓其它地方的民營采油者們羨慕不已。

　　民營油企在吉林油田享受的“登堂入室”般待遇，較之其他地方民營采油者的處境可謂“冰火兩重天”。造成這種巨大反差的背后原因是什么？

　　中石油股份有限公司對外合作部一位負(fù)責(zé)人在接受采訪時說，一些地方的民企被勒令清退的原因，在于承攬開采項目時只由當(dāng)?shù)卣�府招商，沒經(jīng)過中石油授權(quán)。

　　據(jù)記者了解，在吉林油田公司向外資和社會資本提供合作的區(qū)塊中，除少部分規(guī)模較大的區(qū)塊是經(jīng)過中石油總部對外進(jìn)行招商之外，有相當(dāng)一部分是委托給當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)行招商，而這些區(qū)塊向社會尋找投資者的時候，通常不直接與中石油對外合作部簽訂承包協(xié)議。只需要經(jīng)過吉林油田公司合資合作部的同意即可。

　　吉林油田公司合資合作部的一份內(nèi)部材料表明，據(jù)了解，在41家合資合作單位承包的100多個大小區(qū)塊中，僅有不到10個較大的區(qū)塊簽訂的協(xié)議經(jīng)過中石油備案，而其余的面積較小的區(qū)塊均沒有納入中石油管理范圍內(nèi)。

　　而另一方面，在吉林油田提供合資合作開發(fā)的區(qū)塊，有相當(dāng)一部分是吉林油田公司委托給當(dāng)?shù)卣�府進(jìn)入招商。如松原市前郭縣，甚至專門為此成立了一個招商領(lǐng)導(dǎo)小組，三年來該縣一共招攬到7家民營企業(yè)從事采油。

　　在大型國有企業(yè)看不起，石油行情又一路看漲，地方政府卻一時無力自行大規(guī)模開發(fā)的情況下，交給民企開發(fā)無疑成為地方政府最好的選擇。當(dāng)?shù)卣�府介入石油開采領(lǐng)域的動力無疑強(qiáng)于中石油。“為什么不能把國有石油公司無暇顧及的邊際油井留給地方進(jìn)行招商？”前郭縣政府負(fù)責(zé)招商的王長山說。

　　作為著名的“低品位”油田專家，中石油咨詢中心專家查全衡曾對國外發(fā)達(dá)國家的油氣開采模式進(jìn)行過詳細(xì)考察。他介紹，在發(fā)達(dá)國家本土的油氣資源勘探開發(fā)中，中小油公司扮演著重要的角色。以美國為例，其本土50%的石油產(chǎn)量，60%的天然氣產(chǎn)量是由中小油公司，即所謂獨立油氣生產(chǎn)商提供的。據(jù)美國獨立石油協(xié)會2004年統(tǒng)計，美國的獨立油氣生產(chǎn)商達(dá)到7000余家。

　　因此，查建議扶持中小石油公司發(fā)展，同時要對石油資源進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

　　他說，雖然在現(xiàn)行準(zhǔn)入政策和法律之下，民營企業(yè)、地方政府與中石油、中石化之間，近幾年不斷演繹著規(guī)模或大或小的沖突，但在國內(nèi)的石油產(chǎn)業(yè)上游，要做到“放而不亂”。

　　而作為中國石油勘探開采主力軍的大型石油公司，中石油多年以來總體上放棄了對“低品位”油田的勘探開發(fā)，由于擔(dān)心影響在