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近期，寧夏國資委對2006年確定的西北軸承集團公司、寧夏建設集團有限責任公司、寧夏物資產業集團公司、寧夏商業（集團）公司、寧夏醫藥集團公司5戶重點脫困企業的改革工作進行了專題研究和部署。
在聽取西北軸承集團公司等5戶企業今年改革工作安排匯報后，自治區國資委領導班子成員和相關業務處室負責人緊緊圍繞消滅虧損源和減虧工作，結合各企業實際，對各企業
改革思路和計劃安排進行了認真討論，積極為企業出主意、想辦法、找出路，指導、幫助企業進一步理清思路，完善方案，強化措施，加快改革步伐。同時，針對各企業在改革過程中遇到的一些突出矛盾和問題，提出了具體的解決意見和辦法，并就做好今年企業改革工作提出具體要求：
一要進一步解放思想。各企業要立足于企業長遠發展，把思想認識統一到加快改革上來，進一步增強改革意識，堅定搞好國企改革的信心和決心，通過改革解決影響企業發展的突出矛盾和問題；要堅決克服消極畏難情緒和患得患失的思想意識，大膽實踐，攻堅破難，積極主動地開展工作，力爭今年在改革上有所突破。
二要加快改革工作步伐。各企業要對集團公司及所屬企業改革工作統籌安排，摸清家底，分類排隊，因企制宜，嚴格按照國家和自治區企業改革的有關政策，以產權制度改革為核心，大力推進股份制改革、破產、重組，加快建立現代企業制度步伐，進一步轉換經營機制，促進企業快速發展。
三要抓好生產經營管理。企業領導班子和領導人員要牢固樹立和落實科學發展觀，堅持以市場為導向，以深化企業改革為動力，大力調整產業產品結構，狠抓生產經營管理，奮力開拓市場，努力提高企業經營效益。力爭實現扭虧為盈；要切實加強企業內部管理，繼續深化人事、勞動、分配三項制度改革，不斷提高企業經營管理水平。
四要加強組織領導。各企業要把加快改革作為當前工作的首要任務，抽調精干力量組成專門班子抓改革，企業一把手要對改革負總責，把主要精力放在抓企業改革上，要制定具體工作時間表，強化工作措施，加快工作進度，切實抓好落實；國資委相關業務處室要對今年確定的改革目標任務盯住不放，加強指導和督促檢查，幫助企業解決改革中遇到的矛盾和問題，確保今年各項改革任務的順利完成。
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