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為貫徹落實中央組織部、國務院國資委黨委《關于在國有企業開展“四好”領導班子創建活動的意見》及國有企業“四好”領導班子創建活動座談會精神，結合保持共產黨員先進性教育建立長效機制的要求，確保集團公司2006年“4560”方針目標的實現，二重集團黨委決定在各直屬單位、分廠、子公司、子企業共44個二級單位領導班子中深入組織開展“四好”領導班子創建活動。
活動的主要內容是：加強各級領導班子思想政治建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。
為確保創建活動的順利開展，二重集團組織成立了以黨委書記、總經理石柯同志為組長的“四好”領導班子創建活動領導小組和以黨委組織部部長王克偉同志為主任的“四好”領導班子創建活動辦公室，負責創建活動的指導、檢查和落實工作；制定了《“四好”領導班子創建活動考核細則》，作為創建活動的考核評價依據。
作為保持共產黨員先進性教育建立長效機制的重要內容之一，二重集團將長期開展“四好”領導班子創建活動，創建活動的考核周期為每年的1－12月。集團公司黨委組織部每年對各二級領導班子進行綜合考評，綜合考評成績在90分以上的為考核達標領導班子。“四好”領導班子創建活動先進集體在達標的領導班子中產生。未達標的領導班子要提出書面整改措施，連續兩年未達標的領導班子的考核結果將作為領導干部崗位調整的依據之一。
二重集團各二級單位要按照集團公司的統一要求，遵循“四結合”原則部署安排本單位的創建活動。一是活動的開展要與加強黨的執政能力建設和先進性建設要求緊密結合；二是活動的方式要與單位經營生產實際緊密結合；三是活動內容要與黨風廉政建設緊密結合；四是活動的評價要與解決領導班子自身存在的突出問題緊密結合。“四好”領導班子創建活動要把職工群眾是否認可、是否滿意作為衡量創建活動成效的重要標準。各級領導班子在創建活動中既要主動征求職工群眾意見，又要自覺接受職工群眾監督，還要注重聽取職工群眾評價，真正把創建活動建設成為職工群眾“滿意、放心”的活動。
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