九牧王新農(nóng)村建設(shè)覓商機(jī)

　　以產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)廣泛吸收員工

　　本報(bào)記者 韓福恒

　　本報(bào)上期報(bào)道“財(cái)經(jīng)界代表委員談構(gòu)建和諧社會(huì)”引起很大反響。晉江市政協(xié)委員、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)理事、九牧王董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理林聰穎表示，溫總理3月5日在政府工作報(bào)告中

用很大的篇幅多次提到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村問(wèn)題，國(guó)家將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)村，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)讓民營(yíng)企業(yè)看到了希望。林總說(shuō)，晉江市城市化水平只有41%，新農(nóng)村建設(shè)最重要的一點(diǎn)就是要讓農(nóng)民增收，晉江的紡織服裝、鞋類(lèi)、建材陶瓷等產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯，吸收了大量農(nóng)民工，這正符合國(guó)家的戰(zhàn)略調(diào)整策略。

　　企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)

　　泉州市(現(xiàn)轄鯉城區(qū)、晉江市、石獅市等市區(qū))總工會(huì)副主席張惠評(píng)向記者透露，經(jīng)泉州市總工會(huì)調(diào)查，今年春節(jié)后，泉州市全市工廠工人的返崗率達(dá)90多個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)此，林聰穎卻自豪地對(duì)記者說(shuō)，九牧王的員工返崗率達(dá)到了100%。在今年召開(kāi)的東西部城市聯(lián)盟勞務(wù)合作洽談會(huì)上，湖北省總工會(huì)專(zhuān)程帶著30多位農(nóng)民工到泉州，指定要進(jìn)“九牧王”公司。當(dāng)持續(xù)不斷的“

　　孔子說(shuō)過(guò)：“得人心者得天下。”，《孫子兵法》里說(shuō)“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。”，是為攻心為上，攻城為下。誠(chéng)者信也，信者言無(wú)二也，牧者因勢(shì)而導(dǎo)也。能牧心者，即能牧天下也。這個(gè)就是“牧心者牧天下”的根本含義。“牧心者牧天下，說(shuō)到底是和員工交心，讓他們專(zhuān)心、用心，而且盡心，做到這一點(diǎn)，企業(yè)沒(méi)有不發(fā)展的道理。”林聰穎說(shuō)。

　　林聰穎指出，“牧心者牧天下”表現(xiàn)在品牌和產(chǎn)品的戰(zhàn)略上就是用好產(chǎn)品征服人心，用好品牌留住人心，表現(xiàn)在人力資源方面就是，用共同的奮斗目標(biāo)激勵(lì)人，用好的機(jī)制管理人，用好的待遇留住人。他還說(shuō)，企業(yè)在市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)在最根本的地方就是在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。逐天下之牧，就是在做人才之牧。把人才經(jīng)營(yíng)好，用事業(yè)留人，用待遇留人，用文化留人，這才是企業(yè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　反觀中國(guó)許多企業(yè)，不重視人才，留不住員工，輝煌不過(guò)幾年，最終落得以破產(chǎn)收?qǐng)觯�根本談不上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。泉州近幾年出現(xiàn)的“民工荒”就是因?yàn)槠髽I(yè)處理不好與員工的關(guān)系，才招不來(lái)工人。健康的公司是一片森林，無(wú)論你是大樹(shù)還是小草，都是企業(yè)生物鏈中重要一環(huán)。

　　以承諾激發(fā)員工積極性

　　中央黨校研究室副主任周天勇認(rèn)為，目前我國(guó)有1.4億農(nóng)民在城鎮(zhèn)務(wù)工，每年收入在11200億元，寄回農(nóng)村的收入在4000億元左右，農(nóng)民增收的80%來(lái)自外出務(wù)工收入。欠薪不僅不符合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略，同時(shí)也成為社會(huì)不穩(wěn)定因素。家住湖南的九牧王員工小蘇說(shuō)，“我們當(dāng)初就是沖著九牧王‘按月足額發(fā)放工資’的承諾來(lái)的，沒(méi)想到找到了一個(gè)溫暖的‘家’”。

　　身為一家擁有數(shù)千名員工的企業(yè)當(dāng)家人，林聰穎堅(jiān)持為員工做好每一件“小事”。公司為員工設(shè)立了醫(yī)療室，并配備了常規(guī)藥品和消毒包扎器械。公司自1994年起實(shí)行員工免費(fèi)旅游，連清潔工都可享受這一福利制度。每年的除夕夜，林聰穎都要和留守的員工一起吃年夜飯。公司還為員工建設(shè)了閱覽室、網(wǎng)吧、

　　林總深信，感動(dòng)員工者才能得天下，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。能真正誠(chéng)心對(duì)待員工的企業(yè)，員工必以誠(chéng)心報(bào)之。九牧王南京的片區(qū)經(jīng)理林勇春，三年前僅僅是跟隨武漢區(qū)經(jīng)理年薪3萬(wàn)的一個(gè)小職員，而今卻成為年底獎(jiǎng)金就有十多萬(wàn)的片區(qū)經(jīng)理。

　　員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)

　　周天勇認(rèn)為，韓國(guó)新村運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)就是要讓農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)上主動(dòng)起來(lái)。在林聰穎看來(lái)，員工才是九牧王最大的資產(chǎn)。“九牧王的今天是因?yàn)橛心悖�九牧王的明天更需要有你”�?/p>

　　繼去年被授予“閩派服飾十年發(fā)展風(fēng)云人物”后，林聰穎不久前又榮獲2005年度經(jīng)濟(jì)人物和管理獎(jiǎng)。2006年2月27日，“活力泉州”東南早報(bào)2005感動(dòng)員工十佳民企評(píng)選活動(dòng)舉行授牌儀式，九牧王榮膺十佳民企之首。

　　在榮譽(yù)面前，林聰穎清醒地認(rèn)識(shí)到，再好的褲子都是員工一針一線縫制出來(lái)的，再響的品牌都是員工一點(diǎn)一滴創(chuàng)出來(lái)的。林介紹，九牧王公司的用人原則是：寧可小才大用，絕不大才小用。你有八分能力，給你十分舞臺(tái)；你有十分本事，就給你十二分的天地。在“九牧王”，員工要做的只是如何提高自己的能力，因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)明天一覺(jué)醒來(lái)，他就已經(jīng)是某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人。

　　自2000年以來(lái)，九牧王公司已連續(xù)3次通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核，4次監(jiān)督審核。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“JOE/ONE九牧王”西褲連續(xù)5年在中華全國(guó)商業(yè)信息中心的全國(guó)商品銷(xiāo)售排名中位居全國(guó)西褲業(yè)綜合市場(chǎng)占有率第一名。

　　林聰穎 晉江市政協(xié)委員、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)理事、九牧王董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。