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為認真貫徹落實全國審計會議精神，審計署駐長春特派辦在春節假期過后立即著手研究落實今年各項工作任務，及早明確目標，細化任務，落實責任。3月6日，該辦舉行了2006年度目標管理與績效考核責任書簽字儀式。
2006年是長春辦試行目標管理與績效考核辦法的第二年，今年的目標管理與績效考核責任書在內容和形式上有三點變化：一是在目標內容設置上，審計業務部門突出了加強審
計質量控制、提升審計業務成果、加大查處大案要案力度、強力推進計算機輔助審計和探索效益審計模式五項重點工作；綜合部門突出加強制度建設、提升公文質量，加大信息宣傳，提高服務意識等內容。二是簽訂的目標責任單位打破了處室的界限，按照審計項目組來劃分，每一個審計項目組單獨確定要達到的目標并簽訂目標管理與績效考核責任書，計算機工作作為強力推進的一項重點工作由相關人員專門負責，確定計算機工作本年度要達到的目標并簽訂目標管理與績效考核責任書。三是在考核指標設置上，囊括了各責任單位的全部職責，分工更加細化，目標更加具體，責任更加明確，以確保全年各項工作任務高效、優質地完成。
長春辦黨組書記、特派員張炳功在簽字儀式上對目標管理與績效考核工作提出三點要求：一是要求全辦上下都要高度重視2006年度目標管理與績效考核責任書的簽訂，通過簽訂目標管理與績效考核責任書，將目標、管理、考核三者有機的結合起來，形成有效的機關管理運行機制。二是要求在目標管理與績效考核責任書簽訂后，各責任單位要圍繞2006年度目標管理與績效考核責任書的內容，制定詳盡周密的計劃，采取切實可行的措施，在確保完成本部門工作目標的基礎上，力爭取得更大的成績。三是要突出重點，力求創新。業務部門在保證審計項目質量的同時，要把握重大問題，抓住重點環節，在發現大案要案線索和審計信息方面有所突破，在計算機審計和效益審計的技術和方法上有所創新；綜合部門要繼續保持嚴謹細致的工作作風，轉變觀念，完善制度，增強服務意識，提高工作質量，推進全辦各項工作向著快速、協調、健康和可持續發展的目標前進。（鄧紅霞）
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