聲音和人物

　　聲音

　　不僅是兄弟，廣州還是老大哥！廣州發(fā)展很快，老城煥發(fā)出了新貌，很值得我們學(xué)習(xí)。

　　——廣州“十一五”規(guī)劃草案首次將穗深分別定位為“現(xiàn)代化都市”與“國際性城市

”，對于穗深兩地關(guān)系，廣州市長張廣寧說“我們是兩兄弟”，深圳市長許宗衡馬上接著說。

　　太平洋不做房地產(chǎn)，房地產(chǎn)已經(jīng)被搞臭了。

　　——嚴(yán)介和說，他投資的行業(yè)要具備兩個(gè)條件：一是有很好的社會聲譽(yù)并且是利國利民的行業(yè)；二是相對長壽的行業(yè)。

　　周教授是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，其樂觀精神是大家都知道的。在我看來，這種樂觀已經(jīng)到了喝醉了的狀態(tài)。

　　——近段時(shí)間以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界動輒掀起針鋒相對的罵戰(zhàn)，在不同場合卷入了眾多知名學(xué)者。最近，周其仁撰文談“襯衫換飛機(jī)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)，旋即引致薛涌指名道姓的公開駁斥。

　　整個(gè)廣東經(jīng)濟(jì)就像一只大企鵝，中間珠三角很胖，東西兩翼，包括粵北山區(qū)，卻還不夠豐滿。因此，這只企鵝只能走，只能跑，卻飛不起來。

　　——廣東工業(yè)大學(xué)黨委書記陳年強(qiáng)對廣東區(qū)域發(fā)展失衡打了一個(gè)生動的比喻。

　　人物志

　　入局者

　　孫立：“空降”

　　在國資委的主導(dǎo)下，部分央企領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了換屆選舉。原中石油化工與銷售公司總經(jīng)理孫立“空降”到中航油，替下接近退休年齡的海連成，任中航油臨時(shí)黨委書記、副總經(jīng)理。曾在中石油任職的趙壽森亦出任中航油總會計(jì)師，故被解讀為國資委在稀釋原中航油集團(tuán)的人事結(jié)構(gòu)。

　　俞翠薇：重出江湖

　　歷任EMC、美格、TCL高層的IT女強(qiáng)人俞翠薇，出任IT世界網(wǎng)客戶總監(jiān)，甚至可能接替秦剛出任CEO，這年頭女人真是不可小看。

　　李嘉誠：一年賺70億

　　在“《福布斯》2006年港臺40首富排名榜”中，港商李嘉誠以197億美元身價(jià)居首，他的財(cái)富在一年內(nèi)增加了70億美元，超人賺錢的速度真是驚人。

　　出局者

　　郝杰：被打入“冷宮”

　　面對內(nèi)憂外患，北京阜國數(shù)字技術(shù)公司的股東決定任命一位新的常務(wù)副總經(jīng)理來主持工作。目前取保候?qū)彽暮陆芤呀?jīng)失去各方信任，股東“拋棄”他的行為可用“墻倒眾人推”來解讀。

　　何如克：被拋棄的“出氣筒”

　　美國保險(xiǎn)商保德信在華的合資基金管理公司首席投資官何如克辭職，其工作伙伴、首席執(zhí)行官湯臣去年已成了首位辭職的中外合資基金管理公司負(fù)責(zé)人。兩人成為憤怒的投資人和不安的合作伙伴的“出氣筒”，同被股東拋棄。

　　楊鐳：閃電辭職

　　繼原高級副總裁官明杰跳槽之后，掌上靈通CEO楊鐳閃電辭職。楊鐳出局，原因又是董事會不滿業(yè)績。

　　李青原：功德圓滿

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　　李書福：“江山”未改

　　因應(yīng)香港新的企業(yè)管治常規(guī)守則的變化，李書福辭去吉利汽車控股公司(0175)行政總裁一職，由執(zhí)董桂生悅接任。李書福繼續(xù)擔(dān)任主席，掌權(quán)地位絲毫不改，故稱之“換湯不換藥”，吉利還是李書福的“江山”。

　　謝瑞麟：父子加控18罪

　　謝瑞麟父子串謀賄賂案開庭，控方將4項(xiàng)控罪增加至22項(xiàng)罪名。兩人獲準(zhǔn)保釋，案件押后兩個(gè)月再審。

　　上鏡者

　　梁靈光：病逝

　　1980年南下調(diào)任廣東省委書記兼廣州市委第一書記、市長的梁靈光上周五在廣州病逝，享年90歲。思想解放的梁靈光與任仲夷配合默契，在廣東大膽推行改革開放，早于1983年就率先提出“大珠三角”概念。任老于去年11月逝世，梁老現(xiàn)在亦走了，廣東一下子便送別兩位改革史上不可忽略的老人。

　　陳進(jìn)：“再版黃禹錫”

　　“漢芯一號造假”的傳聞越來越多，據(jù)說政府方面的調(diào)查組已基本確認(rèn)漢芯系列有造假嫌疑，傳聞的主角陳進(jìn)已被限制出境。若事情進(jìn)一步發(fā)展下去，陳進(jìn)絕對有可能成為“再版黃禹錫”，為中國學(xué)術(shù)打假添一典例。

　　孫振耀：“禮貌傷人”

　　去年很少在公開場合露面的惠普中國區(qū)總裁孫振耀特意亮相，用禮貌含蓄的語言將IBM描繪成一家封閉的、只追求自身利潤最大化的保守廠商。在得意之時(shí)在聲勢上壓倒競爭對手，此招當(dāng)然不是孫的發(fā)明。

　　(本版文字由韋常春整理)