棗礦集團(tuán)在部分單位試行周薪制

http://whmsebhyy.com 2006年03月10日 10:06 國資委網(wǎng)站

　　棗礦集團(tuán)以內(nèi)部市場化運(yùn)作為載體，以精細(xì)化管理為考核依據(jù)，由工區(qū)考核班組的工作量，班組根據(jù)每名職工的工作得分計(jì)算出每一天的工資收入，在做到“日清日結(jié)”基礎(chǔ)上，每周發(fā)放一次工資。其操作要點(diǎn)在于測算工作單價(jià)、考核結(jié)算班組工資、根據(jù)精細(xì)化考核得分情況結(jié)算職工工資，每月進(jìn)行一次工資差額處理。薪金制度改革，使職工的勞動(dòng)價(jià)值得到更為有效的體現(xiàn)，增強(qiáng)了職工的成本意識(shí)和安全質(zhì)量觀念，調(diào)動(dòng)了工作積極性。


	新浪首頁 > 財(cái)經(jīng)縱橫 > 國內(nèi)財(cái)經(jīng) > 部委專題--國資委專題 > 正文