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劉永好:建設(shè)新農(nóng)村不要一哄而上


http://whmsebhyy.com 2006年03月10日 02:36 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

  “國(guó)有銀行是不是一改就好,外資進(jìn)來是否立竿見影?不見得。洋人的管理好,但可能水土不服。對(duì)接在一段時(shí)間內(nèi)還難以消化。”

  本報(bào)記者 邊長(zhǎng)勇 傅樺 發(fā)自北京

  最近幾天,全國(guó)政協(xié)常委、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好和其他幾個(gè)委員常常“嘮嗑”到
晚上12點(diǎn),按照會(huì)議紀(jì)律,“兩會(huì)”工作人員不得不提醒他們“超時(shí)”。但是,新農(nóng)村建設(shè)的方針出臺(tái)后,劉永好異常興奮。3月10日,劉永好等十位民營(yíng)企業(yè)政協(xié)委員發(fā)起倡議:倡議非農(nóng)的民營(yíng)企業(yè)家為新農(nóng)村建設(shè)獻(xiàn)愛心、作貢獻(xiàn),開展“一幫一、手牽手”活動(dòng);倡議更多民營(yíng)企業(yè)家到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),在農(nóng)村求發(fā)展,在自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)和幫助更多農(nóng)民朋友走上富裕道路。

  昨天,劉永好接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,建設(shè)新農(nóng)村,要靠大家的力量,同時(shí)要把握好專業(yè)化和投入的“度”,不能盲目開發(fā)建設(shè)。

  劉永好告訴記者,目前,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的比重已經(jīng)很小,農(nóng)村的非國(guó)有經(jīng)濟(jì),包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)解決了1.8億人就業(yè),超過農(nóng)村就業(yè)總?cè)藬?shù)的三分之一。目前,排在前20名的民營(yíng)農(nóng)牧企業(yè)的年銷售收入總和超過1000億元。現(xiàn)有國(guó)家級(jí)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)582家,省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2000多家,市、縣級(jí)的龍頭企業(yè)近萬家,90%以上是民營(yíng)企業(yè)。

     支農(nóng)顧“面”顧“點(diǎn)”

  “現(xiàn)在支農(nóng)資金不是補(bǔ)‘結(jié)果’,而是補(bǔ)過程和計(jì)劃,不少支農(nóng)資金就是這樣被浪費(fèi)掉的。”昨天上午,劉永好對(duì)記者如是說。

  “每個(gè)部委都有一些錢支農(nóng),但是有一些還不是很透明。”劉永好說,有些企業(yè)比較早得到這個(gè)消息,“照葫蘆畫瓢,按照要求來寫計(jì)劃。”結(jié)果,這些企業(yè)在取得補(bǔ)助和貸款后“真正用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的可能就一半或者多一點(diǎn)。”所以,這次劉永好有一個(gè)提案,國(guó)家在支農(nóng)資金的派發(fā)問題上要注重計(jì)劃、過程和結(jié)果的結(jié)合,但是重在補(bǔ)結(jié)果。“國(guó)家應(yīng)該根據(jù)企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上做出的業(yè)績(jī)給予補(bǔ)助,這樣就假不了。”

  2005年國(guó)家基本取消了農(nóng)業(yè)稅,并且取消了“三提五統(tǒng)”,國(guó)家增加了對(duì)種植業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村教育、醫(yī)療等方面的投入。2006年,國(guó)家用于支持“三農(nóng)”的資金將達(dá)到3397億元,比去年增長(zhǎng)14%。劉永好認(rèn)為,這些“面”上的補(bǔ)貼使每一個(gè)農(nóng)民受益,降低了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。但是只有“面”上支持是不夠的,也應(yīng)該大力加強(qiáng)“點(diǎn)”上的支持。

  “干一年房地產(chǎn)投資收益等于干十年農(nóng)業(yè)。”劉永好對(duì)記者說,“農(nóng)業(yè)投資不小,收益卻不高,風(fēng)險(xiǎn)也比較高。”因此“要鼓勵(lì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展,特別是有規(guī)模、能明顯帶動(dòng)農(nóng)民致富的優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。在制定補(bǔ)貼原則上,應(yīng)“點(diǎn)”“面”結(jié)合,有重點(diǎn)地支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)牧企業(yè),突出示范效應(yīng)和帶動(dòng)效應(yīng),提高財(cái)政補(bǔ)貼對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持效果。

  國(guó)家的財(cái)力有限,但整個(gè)社會(huì)的儲(chǔ)蓄和可投入的資金卻很多。國(guó)家應(yīng)該將有限的資金用在刀刃上,通過對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的重點(diǎn)支持,使得投資農(nóng)牧業(yè)獲得不低于社會(huì)平均的投資收益,產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng)和示范效應(yīng),從而鼓勵(lì)和支持社會(huì)資金流向農(nóng)村。“如果每年新增社會(huì)儲(chǔ)蓄中有20%到30%投入到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,農(nóng)業(yè)的面貌一定可以煥然一新。”

  同時(shí),劉永好還提出,建設(shè)新農(nóng)村不要一哄而上:“全中國(guó)人民都養(yǎng)雞誰吃那么多?這就是風(fēng)險(xiǎn)。”

    “非公經(jīng)濟(jì)36條”落實(shí)需消除“頂門杠”

  “36條”發(fā)布一年左右之后,已經(jīng)有相當(dāng)部門拿出了配套的政策和文件。各個(gè)省市自治區(qū)也都相對(duì)應(yīng)地出臺(tái)了各個(gè)地方的“36條”,這確實(shí)起到了積極作用,但劉永好認(rèn)為需要進(jìn)一步完善。

  “制定政策容易,落實(shí)起來得有時(shí)間,更重要的是觀念的轉(zhuǎn)變更需要時(shí)間。現(xiàn)在關(guān)于‘36條’、關(guān)于黨的好政策,上面放下面在望,中間某些地方安了‘頂門杠’,為什么有這樣的‘頂門杠’呢?或許是觀念問題,或許是方方面面的歷史上形成的制度性障礙。怎樣對(duì)這些部門放開搞活,在很多的行業(yè)讓民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)一樣平等參與,這里有好多文章要做,還有好長(zhǎng)的時(shí)間。”

  關(guān)于民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅問題,劉永好說,民企只需要公平待遇,而不要特別照顧。“內(nèi)企是33%,外企是15%,這個(gè)不太公平,估計(jì)早晚會(huì)解決。大家都在思考,為什么人家上稅這么少,我們上稅這么多?”

     國(guó)有銀行改制適當(dāng)引進(jìn)民資是好事

  “國(guó)有銀行通過市場(chǎng)化選擇來提升效率和管理、降低風(fēng)險(xiǎn),這是必由之路。在國(guó)有銀行改制時(shí),能不能在引進(jìn)國(guó)外戰(zhàn)略伙伴的同時(shí),也引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)資金,特別是民營(yíng)資金?”劉永好說。

  國(guó)有銀行改制很重要一點(diǎn)就是引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀銀行的管理機(jī)制和辦法。“我覺得這些都很對(duì),引進(jìn)這種戰(zhàn)略合作伙伴,幫助我們提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但是為什么國(guó)外投資銀行可以入股,內(nèi)資卻不讓進(jìn)呢?”他認(rèn)為,“國(guó)有銀行改制適當(dāng)引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)資金包括民營(yíng)的資金,或許是好事情。”

  “不排除合適的時(shí)候,新希望集團(tuán)也適當(dāng)介入國(guó)有銀行。”

  隨著外資進(jìn)入我國(guó)金融行業(yè)限制的消除以及國(guó)有銀行的改制,民營(yíng)銀行會(huì)不會(huì)處于夾縫中?面對(duì)這個(gè)問題,劉永好認(rèn)為,今后的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)加大,但要有一個(gè)過程。“國(guó)有銀行是不是一改就好,外資進(jìn)來是否立竿見影?不見得。洋人的管理好,但可能水土不服。對(duì)接在一段時(shí)間內(nèi)還難以消化。”


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