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華西村民的收入主要有三個來源：一是社會主義按勞分配；二是共產主義的按需分配，每個村民至少每年都可以分到3000元福利；三是社會主義初級階段的資本分紅
本報記者 李秀中 發(fā)自江陰
這些年，只要老書記吳仁寶在家，沒有其他安排，每天早上10點半，他都會為來華西
村參觀旅游的客人作報告，報告的內容主要是介紹華西村的發(fā)展歷程和經(jīng)驗。最近，吳仁寶的報告更多的是談社會主義新農村建設。
“來看華西，不能只看這個村子。”2月7日，吳仁寶對《第一財經(jīng)日報》說。
華西樣本
華西樣本是經(jīng)歷了30年不倒的中國農村建設典型。
華西村有9座塔，站在其中的“金塔”15樓可以俯瞰華西村全景。這里也是華西村標志性建筑，在這里掛滿了黨和國家領導人的題詞。其中有領導人這樣題詞：“華西村，中國農村的希望所在。”
現(xiàn)在，在這個被稱作“天下第一村”的中國江南村莊里，游客可以看到復制的天安門、長城、悉尼歌劇院和巴黎凱旋門等世界著名景觀，但是更讓人震撼的是一排排整齊的歐式高檔別墅，這些是當?shù)卮迕竦募摇?/p>
“現(xiàn)在的別墅已經(jīng)到了第六代了，一代、二代都已經(jīng)拆得差不多了。”當?shù)卮迕窀嬖V記者。程先敏18年前來到華西村，當時他是西安交通大學的講師，現(xiàn)在已經(jīng)是華西村黨委副書記、華西鋼鐵公司副總經(jīng)理。吳仁寶在萬人大會上說程現(xiàn)在的資產已經(jīng)超過600萬元，他對這個并不否認。孫海燕，江蘇鹽城人，14年前來華西村打工，現(xiàn)在已有兩套別墅，其中一套是500多平方米的第六代別墅。孫海燕是華西村主管宣傳的副書記，也是華西精神文明開發(fā)公司的總經(jīng)理。
吳仁寶對本報記者說：“中國25~30個小村，還不如華西村一個家庭。”
對于新并進華西村的其他16個村的村民，這個感受尤為真切。前進村與華西村僅一路之隔，上個世紀80年代末就開始得到華西村的幫助。當時華西村支援前進村500萬元辦企業(yè)，但是經(jīng)營多年，企業(yè)還是資不抵債，村民依舊靠種地吃飯。
原前進村支書，現(xiàn)華西村黨委副書記吳蘊芳告訴本報記者：“我們是2001年并入華西村，原來村民沒有住上樓房，現(xiàn)在至少都住上140平方米的農民公寓。以前住的老房子都由集體買下來，搬進新房子基本上不花錢。”
吳蘊芳說，現(xiàn)在前進村的村民，從合并之前人均3000~4000元/年的收入，已經(jīng)提高到8000~10000元/年的收入。
華西村2003年的銷售達到106億元，成為中國第一個百億村，2004年，又達到260億元，2005年達到307億元。在今年2月12日的華西村元宵節(jié)萬人大會上，華西村新黨委書記、華西集團董事長兼總經(jīng)理吳協(xié)恩提出，2006年華西村要實現(xiàn)“三超”：銷售額超350億元，效益超20億元,老百姓的分配和職工工資總量超過2005年。吳協(xié)恩是華西村老書記吳仁寶的四兒子。
目前華西村民的收入主要有三個來源：一是社會主義按勞分配，多勞多得；二是共產主義的按需分配，每個村民至少每年都可以分到3000元福利；三是社會主義初級階段的資本分紅，“多提多積累，少分配；少分現(xiàn)金，多轉制。”
老書記的子女們
吳協(xié)恩的目標在今年1~2月的發(fā)展得到很好的促進。在3月5日的村分析例會上，吳協(xié)恩介紹，1~2月華西實現(xiàn)銷售收入39.212億元，可用資金2.296億元，交稅6087.58萬元。
現(xiàn)在的華西村，鋼鐵產業(yè)支持著其大部分利潤來源。過去10年來，鋼鐵的收入一直占到華西總收入的60%以上。目前掌管華西村冶金產業(yè)的是吳仁寶的二兒子吳協(xié)德。吳協(xié)德也是華西村的副書記。
即便是在目前鋼鐵產業(yè)不景氣的情況下，華西村的鋼鐵業(yè)仍然保持著良好的效益。從2002年以后，華西村先后投資建設了唐山100萬噸煉鋼廠、華西鋼鐵有限公司等企業(yè)，從而使得該村擁有了從鐵礦石進口到煉鐵、煉鋼再到軋鋼等完整的鋼鐵生產鏈。
從2004年開始，在吳仁寶的支持下，華西村投資1億元對鋼鐵產業(yè)進行了循環(huán)經(jīng)濟的改造，從而使每噸鋼鐵減少了30元的成本。
吳協(xié)恩表示，華西鋼鐵在降本節(jié)支方面作出了榜樣，多項數(shù)據(jù)在同行中處于領先地位，今年，華西鋼鐵力爭在原有的基礎上，再降成本3000萬元。
在吳仁寶卸去華西村書記職務后，他的5個子女都在華西村擔任著重要的職務，除了四兒子吳協(xié)恩是書記，還有三個兒女是副書記，一個是黨委委員。雖然吳協(xié)恩是書記，但是由于他主要在外地搞華西村項目，實際上華西村的企業(yè)主要是由吳仁寶的大兒子和二兒子掌握，他們兩個掌管著華西村60%~70%的純利潤。
吳仁寶的大兒子吳協(xié)東負責華西建筑裝潢公司、華西發(fā)電廠等企業(yè)，現(xiàn)在還在江陰、張家港搞房地產開發(fā)。二兒子吳協(xié)德掌管華西村的冶金等行業(yè)。他們也是華西村副書記。
女兒吳鳳英也是副書記，先前主要管理旅游業(yè)，目前主要在開辟物流業(yè)務。最近她剛剛建立了物流公司，開張一兩個月就賺了60萬元。三兒子吳協(xié)平是村里的黨委委員，現(xiàn)在主要在搞旅游，旅游業(yè)也是華西村目前的五大支柱產業(yè)之一。
華西村有30多個副書記，60多名黨委委員。副書記都是華西企業(yè)的一把手，或者二把手，由于企業(yè)經(jīng)營得好，然后經(jīng)過選舉擔任副書記。這30多個副書記都是動態(tài)的，以經(jīng)營業(yè)績考核，如果經(jīng)營不能完成任務，隨時可能下課。除了吳仁寶的幾個兒女之外，其他20多個副書記基本上都是外村、外地來的。
四大資本
“華西為什么富，我認為研究華西村的發(fā)展得用系統(tǒng)論，不能僅僅是經(jīng)濟學的視角。我認為，華西村的發(fā)展是綜合運用了多個力量來推動的。”江蘇省委黨校經(jīng)濟社會發(fā)展研究所教授馮治對本報記者說。
馮治教授長期研究華西村和吳仁寶，已經(jīng)出版了幾部有關華西村和吳仁寶的著作。他最近提出了一個“農民致富資本論”。“中國農民為什么最苦最窮？根本原因在于幫助農民致富的各種因素和能量沒有。這些因素就是經(jīng)濟、政治、文化和社會資本。華西的發(fā)展就是綜合運用了這四大資本。”
所謂政治資本，就是加強農村黨組織的作用和村民自治。“長期以來，一些農村黨組織存在軟、懶、散的特點。而在這一方面，華西村無疑做得最好。”馮治說，在這一點上，吳仁寶就是一個榜樣。吳仁寶提出，不拿全村最高工資，不住全村最好房子，不拿全村最高獎金。
“老書記自身就是一個表率，整個班子也團結。”程先敏說，華西村也建立了一整套分配機制，這些機制都保證了村民的權益。吳協(xié)恩說，在今年7月1日換屆選舉中，華西村還準備850名黨代表直接選舉黨委班子。
“文化資本，就是要加強農民精神文明建設，對農民的技術教育。華西村村規(guī)民約對提升文化資本，起到了很大的作用。比如細化到培訓農民怎么吃自助餐。”馮治說。
為了推行文化教育，華西村成立了國內唯一的“精神文明開發(fā)公司”和華西特色藝術團。
在馮治看來，社會資本，是指人在社會交往中形成的致富的能量和動力，講信譽、培育誠信機制。
“華西鋼鐵為什么在鋼鐵行業(yè)利潤下降的時候還能賺那么多，是因為他們品質和信譽好。同時他們注重節(jié)約成本。”馮治說。
如何學華西
從2001年開始，合并了周邊16個村后，華西村已經(jīng)從以前0.9平方公里變成現(xiàn)在30平方公里的大華西。
“山南錢莊，山北糧倉，中間天堂。”以龍砂山為界，吳仁寶給華西村的未來作了規(guī)劃。
已經(jīng)從書記位置上退下來的吳仁寶，現(xiàn)在的職位是村總辦主任，還兼著華西村藝術團團長，負責村建工作，并監(jiān)督集團公司。每天他都會坐著他的車牌為“蘇B-D0001”的奔馳車，到辦公室了解當天的工作安排和生產情況，但集團公司具體的生產經(jīng)營，他已經(jīng)放手讓新書記負責。
吳協(xié)恩在元宵節(jié)萬人大會上，提出了華西村在“十一五”的“五個五目標”：2010年實現(xiàn)銷售500億元，幸福、富裕5萬人，5年內花5個億到外省、外市合作搞5個旅游景點，建成一座50萬平方米的物流“商貿城”，接待國內外游客500萬人，迎接建村50周年。
現(xiàn)在華西村再一次成為全國建設社會主義新農村的學習樣板。
“華西村走的是一條農村工業(yè)化道路，那么是不是全國都要走農村工業(yè)化的道路？山東的王樂義搞大棚蔬菜，不一樣能致富嗎？關鍵還是在于結合當?shù)貙嶋H。”程先敏說，
馮治認為，學習華西村“不能東施效顰、邯鄲學步，要學華西的內核”。
“我老早講了，來看華西，不是看我們這個村子。”吳仁寶說，“華西的經(jīng)驗，關鍵就在于實事求是。”
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