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近幾年，天津市河西區(qū)審計(jì)局高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。最近，該局對(duì)2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部依法理財(cái)意識(shí)和能力有了三方面的提高：
對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是對(duì)干部的保護(hù)和幫助，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范和提高的有效手段。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干
部都把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)講座的內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)班子、基層單位和財(cái)審人員中深入宣講，并對(duì)照講座內(nèi)容，努力提高管理決策水平。桂發(fā)祥麻花集團(tuán)有限公司在經(jīng)濟(jì)決策方面注重科學(xué)化和民主化，到南開(kāi)大學(xué)聘請(qǐng)了一個(gè)專(zhuān)家組，幫助公司提高經(jīng)營(yíng)管理水平，張榜公布重大經(jīng)濟(jì)決策事項(xiàng)，征求群眾意見(jiàn)。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部積極支持配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。在2005年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查中，有12個(gè)單位自查自報(bào)了存在的問(wèn)題，各單位黨委（組）負(fù)責(zé)人、行政主要負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)人都向區(qū)委、區(qū)政府遞交了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)自查承諾書(shū)。被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公告給予了高度重視，許多單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)筆提出意見(jiàn)，主動(dòng)與審計(jì)部門(mén)交流溝通，明確表示財(cái)務(wù)管理必須接受群眾和各方面的監(jiān)督。
落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)決定的自覺(jué)性進(jìn)一步提高。被審計(jì)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部把落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)決定和建議當(dāng)作大事來(lái)抓，普遍召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，研究制定整改措施，落實(shí)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)完成時(shí)間。整改結(jié)束后，都以書(shū)面形式反饋了整改情況，效果明顯。全區(qū)有6個(gè)單位清理私存私放財(cái)政資金和其它公款377.65萬(wàn)元；4個(gè)單位補(bǔ)交各類(lèi)稅金36萬(wàn)元；20多個(gè)單位按照財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整了會(huì)計(jì)核算內(nèi)容；11個(gè)單位圍繞專(zhuān)項(xiàng)資金使用、固定資產(chǎn)管理、招待費(fèi)支出等制定完善了內(nèi)控制度。區(qū)教育局、衛(wèi)生局對(duì)所屬部門(mén)的問(wèn)題及時(shí)給予糾正。區(qū)司法局、區(qū)計(jì)委、區(qū)經(jīng)貿(mào)委從制度建設(shè)入手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。天塔街針對(duì)存在的問(wèn)題分別召開(kāi)全體干部會(huì)，舉辦財(cái)務(wù)人員專(zhuān)題學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)宣講財(cái)經(jīng)法規(guī)，并由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，逐項(xiàng)逐條落實(shí)審計(jì)決定。
依法理財(cái)水平進(jìn)一步提高，內(nèi)控管理制度進(jìn)一步落實(shí)。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部普遍把落實(shí)內(nèi)控管理制度作為彌補(bǔ)漏洞、規(guī)范財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)，堅(jiān)持依法理財(cái)，大額資金管理使用進(jìn)一步規(guī)范。一些街道在全面規(guī)范的基礎(chǔ)上，依照財(cái)經(jīng)法規(guī)調(diào)整了不合規(guī)賬目，建立健全固定資產(chǎn)明細(xì)賬，解決了賬實(shí)不符的問(wèn)題。區(qū)建委堅(jiān)持用制度管項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目的收支都做到事前有測(cè)算，支出有計(jì)劃，事后有成本核算；堅(jiān)持用制度管資金，從協(xié)議制定、具體支出、成本結(jié)算等多環(huán)節(jié)建立行之有效的管理機(jī)制，使重點(diǎn)資金的使用透明合規(guī)；堅(jiān)持用制度管決策，主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行，重大經(jīng)濟(jì)決策集體討論，由“一把手”審簽。有的街道根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行了建設(shè)工程款及材料費(fèi)支出的內(nèi)控制度，有效保證了“創(chuàng)衛(wèi)”、“拆違”等專(zhuān)項(xiàng)資金的安全完整和效益。此外，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部普遍把提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為提高依法理財(cái)水平的重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育和管理，使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化程度普遍提高。
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